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이 경험은 안전보건관리 직무에서 요구하는 분석적 사고와 현장 개선 역량을 길러주었습니다.
현대모비스에서도 다양한 부서와 협력사와 협업해야 하는 상황에서 이러한 경험을 살려, 안전보건문화 정착에 기여하고자 합니다.
저는 안전보건관리 직무를 통해 근로자들이 보다
안전공학과 산업보건지식을 학습했고, 인턴십과 현장실습을 통해 실제 안전관리 활동을 경험했습니다.
또한 캠페인을 직접 기획하고 실행해 안전문화를 정착시킨 경험은 저만의 강점입니다.
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현대모비스 안전보건 담당-지원-안전보건관리 직무는 근로자의 안전을 확보하고, 작업환경의 위험요소를 사전에 제거하여 산업재해를 예방하는 핵심적인 역할을 맡고 있다고 이해하고 있습니다.
이를 통해 안전보건관리가 단순히 규칙을 지키는 차원을 넘어, '사람을 설득하고 문화를 만드는 과정'임을 배웠습니다.
이 과정에서 단순히 위험요소를 나열하는 것이 아니라, 발생 가능성과 심각도를 계량화해 우선순위를 정하는 것이 중요하다는 점을 배웠습니다.
대학교 시절 산업안전공학수업에서 팀 프로젝트로 "작업장 내 위험성 평가모델 구축"을 진행했을 때, 가장 큰 어려움은 현장 데이터를 확보하는 것이었습니다.
현대모비스에서도 다양한 부서와 협력사와 협업해야 하는 상황에서 이러한 경험을 살려, 안전보건문화 정착에 기여하고자 합니다.
저는 현장 중심의 문제 해결 능력과 안전문화를 확산시키는 소통 능력이 가장 중요하다고 생각합니다.
안전보건관리 과정에서 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각합니까?
가장 큰 도전은 "안전규정을 문화로 정착시키는 것"이라고 생각합니다.
협업 과정에서 갈등이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까?
저는 갈등 상황에서 공통목표를 다시 강조하고, 각자의 역할이 전체 목표 달성에 어떻게 기여하는지를 설명하는 방식을 택합니다.
인턴십 캠페인에서 부서 간 갈등이 있었지만, 목표를 명확히 공유하고 협업도구를 도입해 갈등을 해소한 경험이 있습니다. |
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2025.09.10
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