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저는 토스페이먼츠의 구매관리자로서 효율적인 자원조달과 공급망 최적화를 통해 회사가 시장에서 더 큰 경쟁력을 발휘할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
이 프로젝트를 통해 리스크 관리 관점에서 구매 전략을 설계하는 역량을 길렀습니다.
단기적 비용절감을 넘어 장기적 파트너십을 구축하고, ESG 관점을 고려한 구매 전략을 실현하여 토스페이먼츠의 사회적 가치 창출에도 기여하고자 합니다.
구매관리자는 협상력, 분석력, 그리고 관계관리 역량이 가장 중요하다고 생각합니다.가격만이 아니라 품질, 납기, 리스크를 종합적으로 고려해야 하며, 공급업체와의 장기적 관계를 전략적으로 관리해야 합니다.
토스페이먼츠 구매관리자로서 이루고 싶은 성과는 무엇인가요?
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특히 '구매관리론' 수업에서 학습한 전략적 소싱(Strategic Sourcing)과 공급업체 관리 과정을 통해 기업이 지속가능한 성장을 위해서는 단순히 가격 협상만이 아니라 품질, 납기, 리스크 관리 등 다각적인 기준을 고려해야 함을 배우며 이 분야에 대한 흥미가 더욱 커졌습니다.
이후 실무 경험을 쌓기 위해 제조업체와 IT서비스 기업에서 인턴십과 아르바이트 형태로 근무하며 구매 관련 실무를 접할 기회가 있었습니다.
특히 IT기업에서 근무할 당시, 소프트웨어 라이선스 계약을 관리하면서 단순 구매가 아니라 법적 검토, 유지보수 조건 협의, 벤더와의 장기적 파트너십 구축이 필수적이라는 점을 알게 되었습니다.
이러한 이유로 구매관리자가 단순한 비용관리자가 아니라, 회사의 성장 방향을 함께 설계하는 전략 파트너라는 확신을 가지게 되었습니다.
토스페이먼츠는 빠르게 성장하고 있는 핀테크 기업으로, 안정적인 결제 인프라와 혁신적인 서비스를 제공하기 위해 다양한 자원과 서비스를 효율적으로 조달해야 하는 기업입니다.
저는 토스페이먼츠의 구매관리자로서 효율적인 자원조달과 공급망 최적화를 통해 회사가 시장에서 더 큰 경쟁력을 발휘할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
당시 ERP 시스템을 활용하여 발주-검수-재고관리의 흐름을 체계적으로 학습했으며, 납기 지연 문제를 해결하기 위해 공급업체와 주기적인 미팅을 진행했습니다.
이를 통해 프로젝트는 차질 없이 진행되었고, 공급업체와의 관계도 긍정적으로 유지할 수 있었습니다.
특히 장기적 파트너십과 협상 과정을 통해 기업의 지속가능한 성장을 도울 수 있다는 점에서 큰 매력을 느껴 이 직무를 선택하게 되었습니다.
구매관리자는 협상력, 분석력, 그리고 관계관리 역량이 가장 중요하다고 생각합니다.가격만이 아니라 품질, 납기, 리스크를 종합적으로 고려해야 하며, 공급업체와의 장기적 관계를 전략적으로 관리해야 합니다.
구매 직무 수행 중 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까? |
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2025.09.05
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