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입사 후 초기 1년간은 베트남 법인의 현장 프로세스를 빠르게 습득하고, 생산계획·자재관리·품질보증 등 전 과정의 데이터를 분석해 개선 포인트를 도출하겠습니다.
저는 품질·공정·자재팀과 함께 원인 분석을 진행했고, 품질팀은 검사 데이터 분석을, 공정팀은 설비조건 점검을, 저는 생산계획 조정과 작업자 교육 프로그램 개선을 맡았습니다.
네, Python과 PowerBI를 활용해 생산성과 품질 데이터를 시각화한 대시보드를 제작한 경험이 있습니다.
베트남 법인의 생산성과 품질지표를 글로벌 최고 수준으로 끌어올리고, 현지 인력 주도의 자율개선 문화를 정착시키는 것입니다.
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저는 학부에서 산업공학을 전공하며 글로벌 생산관리·품질경영·공정개선 관련 지식을 쌓았고, 졸업 후 2년 간 전자부품 제조사에서 생산운영 업무를 수행하며 다국적팀과의 협업 경험을 축적했습니다.
제가 참여한 가장 인상 깊은 협업 경험은 다국적팀과 함께 진행한 '공정불량률 저감 프로젝트'입니다.
저는 품질·공정·자재팀과 함께 원인 분석을 진행했고, 품질팀은 검사 데이터 분석을, 공정팀은 설비조건 점검을, 저는 생산계획 조정과 작업자 교육 프로그램 개선을 맡았습니다.
가장 큰 실패 경험은 신규 라인의 생산성 향상 프로젝트에서 초기 목표를 달성하지 못했던 사건입니다.
이후 저는 현장 작업자들과의 사전 인터뷰를 통해 개선안을 재설계했고, 작업자 참여형 교육을 병행하여 재도입한 결과, 생산성 12% 향상과 불량률 1% 감소를 동시에 달성했습니다.
베트남 법인 제조 운영 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
제조 운영에서 품질과 생산성의 균형을 맞추는 방법은 무엇입니까?
베트남 법인의 생산성과 품질지표를 글로벌 최고 수준으로 끌어올리고, 현지 인력 주도의 자율개선 문화를 정착시키는 것입니다. |
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2025.08.15
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