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입사 후에는 우선 베트남 현장의 생산 공정과 작업환경을 면밀히 분석하여, 생산성 향상 및 품질 안정화를 위한 구체적인 개선방안을 마련하고 체계적으로 실행할 계획입니다.
저는 제조 현장에서 8년간의 실무 경험과 베트남 파견 근무를 통해 다양한 생산 공정과 설비관리, 품질 개선 활동에 참여하며 제조 운영에 대한 깊은 이해와 실전 역량을 갖추었습니다.
제가 겪은 가장 큰 실패는 베트남 파견 초기에 현장 작업 환경 개선 프로젝트를 추진하면서 현지 직원들의 문화적 특성과 업무방식을 충분히 고려하지 않고 일방적으로 개선안을 강행했던 일입니다.
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저는 현장에서 직접 글로벌 생산 운영을 경험하며 , 자화전자 베트남 법인의 제조 운영 업무를 담당하여 회사의 성장과 발전에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
이를 통해 생산성과 품질, 안전성의 균형을 이루는 최적의 제조환경을 구현함으로써 자화전자가 글로벌 시장에서 신뢰받는 브랜드로 더욱 자리매김하는데 일조하고자 합니다.
결론적으로, 저는 자화전자(주)베트남법인의 제조 운영 업무를 맡아 현장의 목소리에 귀 기울이고, 과학적이고 체계적인 접근으로 공정과 작업환경을 개선하여 글로벌 경쟁력 확보에 기여하는 인재가 되고자 합니다.
저는 제조 현장에서 8년간의 실무 경험과 베트남 파견 근무를 통해 다양한 생산 공정과 설비관리, 품질 개선 활동에 참여하며 제조 운영에 대한 깊은 이해와 실전 역량을 갖추었습니다.
또한 LeanManuf ac turing, 5S, TPM 등의 생산성 향상 및 안전관리 기법을 도입·운영하며 작업 환경을 체계적으로 개선했습니다.
베트남 파견 근무 시 저는 생산성 향상 프로젝트를 주도하며 현지 직원들과 협력해 큰 성과를 거둔 경험이 있습니다.
제가 겪은 가장 큰 실패는 베트남 파견 초기에 현장 작업 환경 개선 프로젝트를 추진하면서 현지 직원들의 문화적 특성과 업무방식을 충분히 고려하지 않고 일방적으로 개선안을 강행했던 일입니다. |
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2025.06.09
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