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이 경험은 '채용은 단순히 인재를 뽑는 일이 아니라, 기업의 브랜드를 설명하고 미래를 설계하는 과정'이라는 사실을 깨닫게 했습니다.
저는 채용담당자로서, 이와 같은 브랜드 방향성을 인재 확보와 조직문화에도 적용하고 싶습니다.
글로벌 채용 담당자로서 다문화 환경에서 갈등이 생긴다면 어떻게 해결할 것인가요?
데이터 기반 채용 전략 수립 역량을 강화하고 싶습니다.
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이전 근무지에서 성과 중심의 인재를 뽑기 위한 구조화된 채용체계를 설계하고, 서류 검토부터 면접, 최종 평가까지 전 과정에서 표준화와 효율화를 동시에 달성했습니다.
특히 마케팅, 디자인, 물류 직군의 직무인터뷰를 정리하여 JD에 반영했고, 이를 기반으로 채용 콘텐츠를 제작해 지원자와 의 미스매칭을 최소화한 경험이 있습니다.
입사 이후 온 보딩 자료를 영문화하고, 영어 기반의 면접 피드백 시스템을 설계한 경험도 있습니다.
이러한 경험은 비나우의 다국적 팀 구성과 빠른 시장 확장에 있어서 인재 확보의 체계화를 가능하게 할 것입니다.
내부 면접관에게는 면접 트레이닝과 질문 시트를 제공했고, 이후 피드백을 통해 지속 개선하는 구조를 만들었습니다.
이 경험은 '채용은 단순히 인재를 뽑는 일이 아니라, 기업의 브랜드를 설명하고 미래를 설계하는 과정'이라는 사실을 깨닫게 했습니다.
즉, 비나우의 '브랜드 매력'을 HR에도 반영하여, '왜 이 회사를 선택해야 하는가'에 대한 명확한 메시지를 전달하고, 함께 성장하고 싶다는 동기를 자극하는 리크루팅 전략을 구현하겠습니다.
비나우는 빠르게 변화하는 시장 환경에서 민첩한 조직문화를 강조하고 있습니다.
직무역량도 중요하지만, '조직적합도'를 가장 중요하게 봅니다. |
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2025.07.22
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