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저는 문제를 체계적으로 분석하고, 데이터를 기반으로 설득력 있는 개선안을 기획하는 역량을 중심으로 제조혁신 직무에 적합하다고 생각합니다.
제조 혁신 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
제조 혁신이 생산성과 품질에 어떤 영향을 준다고 생각하나요?
생산성 향상과 품질 개선은 제조혁신의 양 날개입니다.
제조 혁신활동을 추진할 때, 현장 외에 협업이 필요한 부서는 어디라고 생각하시나요?
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기아 생산기획(제조혁신) 자기소개서자소서 면접
저는 문제를 체계적으로 분석하고, 데이터를 기반으로 설득력 있는 개선안을 기획하는 역량을 중심으로 제조혁신 직무에 적합하다고 생각합니다.
또한 대기업 생산기획 인 턴십에서는 실시간 생산 지표(MES)를 바탕으로 불량률과 설비가동률을 분석하고, 현장 인터뷰를 통해 병행 작업 중 공정간 대기시간 증가가 주요 원인임을 도출하였습니다.
특히 인턴기간 중 설비 가동률이 낮은 구간에 대한 원인 분석 업무를 수행했을 때, 기존에는 단순히 설비 노후화 문제로만 인식되던 이슈를 실제 데이터와 결합하여 새로운 시각에서 접근한 경험이 있습니다.
제조혁신은 단순한 기술 개선이 아니라 '조직 전체의 사고방식'을 변화시키는 일이라고 생각합니다.
따라서 개선효과를 수치와 사례로 명확히 제시하고, 작은 단위의 시범 적용을 통해 체감을 유도한 후 확산하는 방식으로 접근하겠습니다.
특히 이상값이 지속적으로 발생하거나, 일시적으로 급등하는 구간을 중심으로 문제를 정의하며, 현장 인터뷰를 통해 정량 데이터와 정성 데이터를 함께 분석하는 것을 중요하게 생각합니다.
하지만 기술만으로 혁신이 완성되지 않기 때문에, 사람 중심의 변화 관리 또한 함께 이뤄져야 진정한 스마트 제조가 실현된다고 생각합니다.
또한 타 부서나 유사공정 사례를 비교해보며, 전혀 다른 시각에서의 접근도시도 해봅니다.
제조 혁신활동을 추진할 때, 현장 외에 협업이 필요한 부서는 어디라고 생각하시나요? |
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2025.04.02
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