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저는 기업과 금융을 연결하는 KIDB 자금 중개의 기능적 가치에 깊이 공감하며, 이를 조직 내부에서 뒷받침하는 경영지원팀의 역할에 매력을 느껴 지원하게 되었습니다.
KIDB 자금 중개의 경영지원팀 일원이 된다면, 첫 번째로 '내부 시스템의 체계화'에 기여하고 싶습니다.
KIDB 자금 중개는 금융시장의 특수성과 함께 체계적인 운영이 필수적인 조직입니다.
경영지원팀은 조직의 기반을 구성하는 가장 중요한 부서로, 제가 가지고 있는 실무 경험과 체계화 능력, 사람 중심의 행정철학을 통해 조직 전체의 안정성과 효율을 향상시킬 수 있다고 판단해 지원하게 되었습니다.
경영지원 업무에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
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저는 기업과 금융을 연결하는 KIDB 자금 중개의 기능적 가치에 깊이 공감하며, 이를 조직 내부에서 뒷받침하는 경영지원팀의 역할에 매력을 느껴 지원하게 되었습니다.
이러한 조직에서 가장 중요한 '내부 운영의 안정성'을 책임지는 경영지원팀은 단순한 관리업무를 넘어서 '조직운영의 축'이라 할 수 있습니다.
저는 대학 시절부터 여러 프로젝트와 실무 경험을 통해 다양한 조직의 흐름을 조율하고 구조화하는 데 강점을 보였습니다.
또한 졸업 후 한 중견기업의 인사총무팀에서 2년간 근무하며 인사, 회계, 자산관리까지 전방위적인 경영지원 업무를 경험했습니다.
업무보다 사람이 먼저라는 태도는, 경영지원의 모든 업무에서도 그대로 적용된다고 생각합니다.
KIDB 자금 중개의 경영지원팀 일원이 된다면, 첫 번째로 '내부 시스템의 체계화'에 기여하고 싶습니다.
두 번째로는 '구성원 중심의 운영지원'입니다.
경영지원은 '고객이 내부 구성원'이라는 인식을 바탕으로, 사내에서 가장 먼저 신뢰받는 부서가 되어야 한다고 생각합니다.
KIDB 자금 중개는 금융시장의 특수성과 함께 체계적인 운영이 필수적인 조직입니다.
경영지원팀은 조직의 기반을 구성하는 가장 중요한 부서로, 제가 가지고 있는 실무 경험과 체계화 능력, 사람 중심의 행정철학을 통해 조직 전체의 안정성과 효율을 향상시킬 수 있다고 판단해 지원하게 되었습니다. |
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2025.07.08
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