|
|
|
|
|
 |
특히 현대글로비스는 HR제도를 단순한 관리 기능에 머무르지 않고, 전략적 파트너십의 관점에서 운영하며 조직문화 혁신과 인사 운영의 조화를 추구하는 점이 인상적이었습니다.
따라서 저는 단순히 주어진 업무를 수행하는데 그치지 않고, 조직과 개인이 함께 성장할 수 있는 인사담당자로서 현대글로비스에서 제 역량을 발휘할 준비가 되어 있습니다.
인사 직무는 단순히 채용과 급여를 다루는 업무가 아니라, 사람과 조직을 동시에 이해하고 조율하며, 기업이 장기적으로 성장할 수 있는 인재·조직 환경을 만들어가는 역할이라고 생각합니다.
궁극적으로 저는 현대글로비스의 인사팀에서 단순히 누군가를 채용하고 관리하는 실무자가 아니라, 사람의 성장을 조직의 가치로 연결하고, 구성원들의 경험을 기업의 경쟁력으로 전환할 수 있는 인사전문가로 자리잡는 것이 제가 장 큰 목표입니다.
|
|
|
 |
이 과정에서 저는 현대글로비스 HR이 단순한 내부지 원부서가 아니라, 회사가 글로벌 경쟁력을 갖추기 위한 '내부 혁신의 동력'임을 확신하게 되었고, 이러한 전략과 사람을 연결하는 핵심 역할을 수행하고 싶다는 강한 열망을 품게 되었습니다.
결국, 저는 현대글로비스에서 사람과 조직의 성장이라는 두 축을 균형 있게 고려하며, 전략적이고 혁신적인 HR업무를 수행함으로써 회사가 지속가능한 경쟁력을 유지하고 확장하는 데 기여하고자 합니다.
대학교에서는 경영학을 전공하며 인사관리, 조직행동, 노사관계론 등을 통해 HR이 단순히 '관리'가 아니라 '관계, 전략, 변화, 성장'을 포괄하는 복합적인 업무임을 배우게 되었습니다.
그 경험을 통해 "사람의 입장을 먼저 이해하고, 관계의 흐름을 다듬는 방식으로 문제를 푸는 것"이제 장점임을 확인할 수 있었습니다.
인사 직무는 단순히 채용과 급여를 다루는 업무가 아니라, 사람과 조직을 동시에 이해하고 조율하며, 기업이 장기적으로 성장할 수 있는 인재·조직 환경을 만들어가는 역할이라고 생각합니다.
이 과정에서 저는 단순 실무보조를 넘어서, "조직의 대표로서 인재에게 전달되는 첫인상"이 인사의 역할이라는 점을 체감하게 되었고, 작은 실무 안에서도 인사의 본질을 고민하게 되었습니다.
각기 다른 직무의 지원자들이 궁금해 할 내용(근무조건, 성장경로, 평가방식 등)을 정리해 인터뷰 구조로 시나리오를 짜고, '채용 커뮤니케이션'의 관점에서 인사담당자의 정보 제공 방식을 고민했습니다.
이처럼 저는 인사 직무를 다양한 관점에서 탐색하며, HR 업무의 흐름, 역할, 실제 상황에서의 태도 등을 스스로 점검해왔고, 단순히 "사람을 좋아한다"는 이유를 넘어 "조직과 사람을 연결할 실질적인 실행자"로서의 준비를 다져왔습니다.
입사 후에는 HR 조직의 일원으로서, 먼저 인사 실무의 기초역량을 정확히 이해하고, 구성원의 입장에서 소통하며 조직의 방향을 고민하는 실천형 HR 담당자로 성장하고자 합니다. |
 |
인사, hr, 조직, 채용, 단순하다, 직무, 사람, 업무, 역할, 되어다, 설계, 제도, 관리, 기업, 역량, 글로비스, 글로벌, 전략, 경험, 평가 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2025.06.09
5페이지
