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이는 해외법인의 운영전략 수립, 현지 규제 대응, 신규 비즈니스 기획, 글로벌 파트너십 협의 등 다면적인 업무로 구성되며, 본사와 해외 네트워크 사이에서 전략을 통합하고 리스크를 통제하는 중요한 역할을 수행한다고 생각합니다.
글로벌 법인을 실질적으로 운영하며, 현장 기반 전략 수립이 가능한 유일한 국내 증권사 중 하나이며, 지속적으로 현지 역량을 강화하며 장기적인 글로벌 수익구조를 확보하고 있습니다.
한국투자증권의 글로벌 전략 중 가장 인상 깊었던 사례는?
글로벌 사업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
본사가 듣는 것보다 법인이 말할 수 있도록 구조화하는 것이 글로벌 전략의 출발점이라고 생각합니다.
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글로벌 스타트업 진출 전략을 수립하는 팀 프로젝트였는데, 결과적으로 본선 진출조차 하지 못했습니다.
이 경험은 저에게 '논리적으로 설득할 수 없다면 실행할 수 없는 전략'이라는 중요한 교훈을 남겼고, 이후 진행한 공공기관 해외시장 타당성 분석 프로젝트에서는 이때의 실패를 밑거름 삼아 성공적인 보고서를 완성할 수 있었습니다.
이는 해외법인의 운영전략 수립, 현지 규제 대응, 신규 비즈니스 기획, 글로벌 파트너십 협의 등 다면적인 업무로 구성되며, 본사와 해외 네트워크 사이에서 전략을 통합하고 리스크를 통제하는 중요한 역할을 수행한다고 생각합니다.
다양한 전략과제 수행 경험을 통해 문제의 본질을 구조화하고, 실행 가능한 로드맵을 제시해 본 경험이 많습니다.
대학원 재학 중에는 국내 스타트업의 베트남 시장 진출을 돕는 프로젝트에서 시장분석부터 채널 전략까지 전반적인 기획을 수행했고, 실제 보고서를 기반으로 현지 진출이 이루어지기도 했습니다.
통계 패키지를 활용한 기본 분석은 물론, 글로벌 금융 리포트 작 성 실습을 통해 IR 작성 역량도 갖추고 있으며, 최근에는 ESG리스크를 평가하는 매트릭스를 자체 설계한 경험도 있습니다.
글로벌 법인을 실질적으로 운영하며, 현장 기반 전략 수립이 가능한 유일한 국내 증권사 중 하나이며, 지속적으로 현지 역량을 강화하며 장기적인 글로벌 수익구조를 확보하고 있습니다.
한국투자증권의 글로벌 전략 중 가장 인상 깊었던 사례는?
단순 리테일 진출이 아니라, 현지 기업과의 연계를 기반으로 한 IB 전략 중심의 확장이었으며, 이는 단기 수익보다 지속가능한 수익기반을 중시하는 한국투자증권의 전략적 태도를 잘 보여주는 사례라 생각합니다.
글로벌 사업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
단순히 지시를 내리는 것이 아니라, 본사와 현지 사이에서 현실적인 실행안을 설계하고 이를 언어, 데이터, 논리로 조율할 수 있어야 하며, 이는 글로벌 커뮤니케이션의 핵심이라고 생각합니다. |
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2025.05.22
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