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그리고 그 일을 라쿠텐 심포니코리아라는 글로벌 테크 조직 안에서, 빠르게 변화하는 환경과 함께 실현하고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 감정에 만 기대지 않고, 구조를 통해 사람과 조직이 안정감을 느낄 수 있도록 설계하는 문화담당자가 되고 싶습니다.
저는 기존 문서를 구조화하고, 피드백 문화를 '실행 가능하게' 만드는 역할을 하고 싶습니다.
저는 사람을 지원하는 일이 곧 조직의 방향을 정리하는 일이라고 믿습니다.
글로벌 구조 속에서의 유연한 팀 문화입니다.
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특히 글로벌 테크 기업에서의 People&Ops 업무는 다양성과 유연성, 민첩성과 정밀함이라는 상반된 요소를 모두 다루는 직무이며, 그 중심에 있는 실무자의 감각과 기획력이 조직 전체의 건강함을 좌우한다고 생각합니다.
그리고 그 일을 라쿠텐 심포니코리아라는 글로벌 테크 조직 안에서, 빠르게 변화하는 환경과 함께 실현하고 싶어 지원하게 되었습니다.
대학교 행정조교 인턴으로 일하면서 인사서류 접수, 출결관리, 예산처리 등 정형화된 업무를 수행하면서도, '왜 이 문서는 이렇게 복잡한가', '왜 팀원마다 다른 형식으로 보고 하나'라는 질문을 품었습니다.
대학 창업동아리에서 팀 빌딩에 실패했던 경험은 지금도 뼈아픕니다.
CEO는 "이 작은 양식 하나가 팀 분위기를 바꿨다"고 말했고, 저는 '구조가 문화를 만든다'는 신념을 갖게 되었습니다.
라쿠텐 심포니코리아는 글로벌 IT 조직이면서도, 빠르게 확장하는 조직 특성상 People&Ops 영역에서의 체계 정비와 문화정립이 동시에 필요한 시점이라 생각합니다.
일상적인 커뮤니케이션 문화 구축입니다.
저는 기존 문서를 구조화하고, 피드백 문화를 '실행 가능하게' 만드는 역할을 하고 싶습니다.
빠르게 바뀌는 상황에 맞춰 문제를 발견하고, 예외 상황을 구조로 바꾸는 역할. 불편한 점을 수용하는 데서 멈추지 않고, 실험하고 피드백을 반영해 새로운 기준을 만들겠습니다.
장기적으로는 라쿠텐 심포니의 '글로벌 디지털 조직' 철학을 기반으로, 한국 조직의 문화적 특성과 유연성을 통합하는 '문화번역가' 같은 HR 실무자가 되고 싶습니다.
글로벌 구조 속에서의 유연한 팀 문화입니다. |
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2025.05.17
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