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신한DS의 경영관리 직무는 숫자 너머의 조직 전략, 부서 간 조율, 경영진 커뮤니케이션까지 포괄하는 직무라고 생각합니다.
신한 DS의 경영관리 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 데이터 기반으로 조직을 이해하고, 전략적 판단을 돕는 역할에 큰 흥미를 느껴 경영관리 직무를 목표로 삼았습니다.
특히 신한DS는 디지털 전환 중심에 있는 조직으로, 경영관리 역시 단순한 비용·성과관리에 그치지 않고, 디지털 프로젝트의 방향성과 성과를 관리하는 전략적 업무를 수행한다고 생각했습니다.
경영관리업무에서 데이터 분석 도구를 활용한 경험이 있나요?
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실제 기업의 경영성과를 이해하고 분석하는 능력을 기르기 위해 K-IFRS, 손익계산서, 재무비율 분석 등에 대한 케이스 스터디를 꾸준히 수행했고, 프로젝트 기반의 분석보고서 작성 경험도 쌓았습니다.
재학 중 진행한 교내 정책 제안 공모전에서 저는 팀장으로서 팀원들과의 원활한 협업을 통해 실제 정책 초안을 완성한 경험이 있습니다.
이후에는 팀원 각각이 담당할 파트를 나누어 리서치와 인터뷰를 수행하고, 제가 중심에서 정리 및 통합 역할을 맡아 최종 보고서로 구성했습니다.
당시 저는 연구 프로젝트에서 실험 데이터 정리와 보고서 작성을 맡고 있었고, 실험 결과가 예상과 달리 매우 일관되지 않은 현상이 반복되었습니다.
수치를 정리하고 제시하는데 그치지 않고, 그 수치를 해석하고 전달하여 사람을 설득하는 역량을 갖추고 있다는 점에서 차별화되어 있다고 생각합니다.
신한DS의 경영관리 직무는 숫자 너머의 조직 전략, 부서 간 조율, 경영진 커뮤니케이션까지 포괄하는 직무라고 생각합니다.
신한 DS의 경영관리 직무에 지원한 이유는 무엇인가요?
저는 데이터 기반으로 조직을 이해하고, 전략적 판단을 돕는 역할에 큰 흥미를 느껴 경영관리 직무를 목표로 삼았습니다.
특히 신한DS는 디지털 전환 중심에 있는 조직으로, 경영관리 역시 단순한 비용·성과관리에 그치지 않고, 디지털 프로젝트의 방향성과 성과를 관리하는 전략적 업무를 수행한다고 생각했습니다.
저는 회계 및 데이터 분석 역량, 현장 실무 경험을 바탕으로 이러한 영역에서 성과를 낼 수 있다고 판단해 지원하게 되었습니다.
경영관리업무에서 데이터 분석 도구를 활용한 경험이 있나요?
이러한 기술적 기반은 향후 경영관리 자동화 및 실시간의사결정 지원 시스템에서도 활용 가능하다고 생각합니다. |
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