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2025컴퍼니 인사문화팀조직문화-교육-GA 담당자기소개서와 면접
조직문화 개선과 구성원 경험을 위한 노력
언제나 '사람이 곧 조직'이라는 신념을 바탕으로, 제일의 중심에 구성원 경험과 심리적 안정감을 두고 일해왔습니다.
저는 앞으로도 구성원 경험 중심의 조직문화 설계를 통해, 컴퍼니가 더 따뜻하고, 지속가능한 공동체로 발전할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
구성원들의 경험을 중심으로 진짜 문화와 제도를 만드는 여정에 제가 함께하고 싶습니다.
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2025컴퍼니 인사문화팀조직문화-교육-GA 담당자기소개서와 면접
언제나 '사람이 곧 조직'이라는 신념을 바탕으로, 제일의 중심에 구성원 경험과 심리적 안정감을 두고 일해왔습니다.
저는 앞으로도 구성원 경험 중심의 조직문화 설계를 통해, 컴퍼니가 더 따뜻하고, 지속가능한 공동체로 발전할 수 있도록 기여하고 싶습니다.
이에 저는 교육을 단지 '정보 전달'이 아닌 '관계 형성'과 '경험공유' 중심으로 재구성하고자 했습니다.
또한 모든 교육 종료 후에는 '내가 느낀 우리 회사는 '이라는 이름의 에세이를 제출하게 했고, 이를 인트라넷에 공유해 서로의 관점을 알아볼 수 있도록 했습니다.
저는 이 경험을 통해 교육이란 전달이 아니라 '해석과 연결의 설계'라는 점을 체감했습니다.
컴퍼니에서도 입문교육은 물론, 관리자 대상 리더십 교육, 문화교육 등 전생애주기 교육을 구성원 경험기반으로 설계해, 일과 사람이 함께 성장하는 교육문화를 만들고 싶습니다.
컴퍼니에서도 구성원의 하루 루틴과 리듬을 이해하고, 업무 몰입과 심리적 안정감을 조율할 수 있는 섬세한 GA 실무를 실현하고 싶습니다.
인 사문화팀 내 조직문화와 교육, GA 중 가장 자신 있는 영역은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가요?
구성원들의 심리적 안전감을 높이는 조직문화 방안으로 어떤 활동을 제안하시겠습니까?
교육 프로그램 기획시 어떤 점을 가장 먼저 고려하십니까? |
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2025.05.09
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