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제가 아디다스코리아의 Bus iness U nit제품 기획직무에 지원하게 된 것도 이 때문입니다.
아디다스 제품 기획 직무에서도 이런 '필드 기반의 감각'은 반드시 필요하다고 믿습니다.
현재 아디다스는 글로벌 브랜드 이지만, 지역의 문화나 환경에 맞는 특별기획 제품은 아직 일부에 국한되어 있습니다.
아디다스 제품 기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
아디다스와 경쟁사 제품 기획의 가장 큰 차이는?
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당시 프로젝트의 주제는 "MZ 세대를 위한 지속가능한 스포츠웨어 기획"이었고, 저희 팀은 제품 콘셉트를 '일상과 트레이닝의 경계허물기'로 설정했습니다.
저는 이 경험을 통해 기획이란 단순히 아이디어가 아니라 '해석된 감성'이라는 것을 배웠고, 이는 아디다스의 '소비자 중심 기획철학'과도 정확히 맞닿아 있다고 생각합니다.
예를 들어 여름철에는 러닝화를 찾는 고객이 많았는데, 당시 매장에서는 러닝화와 기능성 양말이 서로 다른 동선에 배치되어 있어 교차 판매가 어려웠습니다.
고객의 신체와 습관, 운동빈도까지 데이터화하고, 그 데이터를 제품 구조와 연결할 수 있는 사람. 저는 그 역할을 수행할 준비가 되어 있습니다.
예를 들어, 러닝화 구매 고객을 단순히 거리 기준이 아닌 '습관 유형(아침 조깅족/ 야간 체력관리/가벼운 산책 등)'으로 나누고, 각 유형에 맞는 제품 콘셉트와 메시지를 설계하는 방식입니다.
이러한 기획은 단순히 판매를 넘어 브랜드에 '공감'이라는 가치를 불어넣을 수 있으며, 아디다스가 진정으로 소비자의 일상 속으로 스며드는 방식이라 생각합니다.
아디다스 제품 기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
제품 기획과정에서 가장 중요하게 여기는 단계는?
초기 고객 분석 단계입니다. 고객의 삶을 얼마나 섬세하게 해석했는지가 기획의 방향을 결정하기 때문입니다.
그 다음은 '제품을 둘러싼 서사'를 설계하는 단계라고 생각합니다. |
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