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그리고 어떤 동료가 되고 싶은가요?
그리고 가비아처럼 사람을 중심에 두고 기술을 바라보는 조직에서, 그 이상을 현실로 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
가비아 인사팀의 역할은 무엇이라고 생각하나요?
특히 IT기업에서는 성과와 문화가 동시에 관리되어야 하므로, 인사팀은 조직 운영의 방향을 설계하고 실행하는 핵심 역할이라고 봅니다.
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국내에서 보기 드문 IDC 기반 클라우드 기업으로 기술적 역량을 탄탄히 갖추고 있으면서도, 가비아는 외부 고객뿐 아니라 내부 구성원을 위한 문화 개선에도 지속적인 관심을 가져온 기업이라고 알고 있습니다.
조직문화'라는 무형의 자산에 기업이 투자하고 있다는 점은, 그만큼 가비아가 사람의 가능성을 중시하는 기업임을 보여줍니다.
그리고 가비아처럼 사람을 중심에 두고 기술을 바라보는 조직에서, 그 이상을 현실로 설계하는 역할을 맡고 싶습니다.
대학교 창업지원단 산하 조직에서 인턴으로 일할 때, 초기 스타트업을 위한 '조직문화 진단 및 개선 가이드 설계' 프로젝트를 주도한 경험이 있습니다.
특히 정형화되지 않은 조직에서 문제를 발견하고, 그것을 체계화해 실제 실행 가능한 액션플랜으로 바꾸는 과정은 매우 도전적이면서도 보람 있었습니다.가 비아에서도 다양한 HRAgenda를 수치 기반으로 접근하면서도, 사람의 맥락을 놓치지 않는 기획자로 성장하고 싶습니다.
저에게 맡겨진 일은 끝까지 책임지고 해내고, 팀 전체의 흐름 속에서 부족한 부분이 보이면 한 발 먼저 나서서 채워줄 수 있는 사람. 그리고 갈등이 생겼을 때는 회피하거나 감정적으로 대응하지 않고, 문제의 본질을 차분하게 꺼내놓고 함께 해결점을 찾아가는 동료. 그런 사람이 되고자 항상 고민하고 노력하고 있습니다.
오늘보다 더 나은 내일을 만드는 사람은 반드시 실수를 두려워하지 않고, 피드백을 반가워합니다.가 비아처럼 도전과 실험을 장려하는 조직에서, 함께 성장의 에너지를 나눌 수 있는 동료로 일하고 싶습니다.
특히 IT기업에서는 성과와 문화가 동시에 관리되어야 하므로, 인사팀은 조직 운영의 방향을 설계하고 실행하는 핵심 역할이라고 봅니다. |
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2025.04.14
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