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학부 과정 외에도 스마트공장 모의 프로젝트에 참여해 실제 중소 제조기업의 자재 흐름을 분석하고 생산계획 개선안을 제시한 경험이 있습니다.
팀은 공정분석, 레이아웃재설계, 납기개선 등으로 역할을 나눴고, 저는 작업 흐름 분석 및 생산계획 작성 파트를 맡았습니다.
저는 이점을 개선하고자 수업팀 프로젝트에서 실제 기업의 공시자료를 활용해 현실에 기반한 데이터 셋을 구성하고, 이에 맞춘 생산계획표를 작성하는 방식을 제안했습니다.
ERP 및 생산계획 관련 시스템을 다뤄본 경험이 있습니까?
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공정에 대한 우선순위 배정 전략과 작업자 재배치 시나리오를 적용하면서, 전체 납기율을 20% 이상 개선하는 결과를 도출해냈습니다.
저는 이 경험을 통해 생산계획은 단순히 데이터를 입력하는 작업이 아니라, 실제 자원 활용의 관점에서 생산흐름을 설계하는 능력이 본질 임을 깨달았습니다.
교내 캡스톤 디자인 수업에서 화장품 샘플 포장 공정의 작업 표준 개선 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다.
당시 팀은 각기 다른 시안을 가지고 있었고, 기존 포장 방식에 익숙했던 일부 팀원은 개선의 필요성을 느끼지 못하고 소극적인 태도를 보였습니다.
계획적인 실험설계를 통해 이 전 대비 작업시간이 평균 15% 단축된 결과를 도출했고, 이 수치를 바탕으로 팀원 모두가 개선안에 동의하게 만들 수 있었습니다.
팀은 공정분석, 레이아웃재설계, 납기개선 등으로 역할을 나눴고, 저는 작업 흐름 분석 및 생산계획 작성 파트를 맡았습니다.
다른 팀원은 이에 기반한 공정배치 변경안을 도출했고, 저는 이를 설비가동률 관점에서 재계산 해피드백을 제공했습니다.
이처럼 유기적인 협업과 교차검증을 통해 도출한 개선안은 실제 기업의 운영지침으로 채택되었고, 발표회에서도 '가장 실현 가능성 높은 제안'이라는 평가를 받았습니다.
저는 이점을 개선하고자 수업팀 프로젝트에서 실제 기업의 공시자료를 활용해 현실에 기반한 데이터 셋을 구성하고, 이에 맞춘 생산계획표를 작성하는 방식을 제안했습니다.
특히 고객 주문 기반 유연 생산을 지향하는 HK연우에서 생산계획 직무는 기업 경쟁력의 핵심이라 판단해 지원하게 되었습니다. |
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