[조직의 조정] 조정의 방법과 절차
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[조직의 조정] 조정의 방법과 절차
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2019.06.13
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목차

[조직의 조정] 조정의 방법과 절차

I. 기본관리기법
1. 관리계층의 활용
2. 규정과 절차
3. 목표설정과 계획수립

II. 조정잠재력의 확대
1. 수직적 정보체계의 수립
2. 수평적 관계 형성

III. 조정 필요성의 제거
1. 여유자원의 제공
2. 상호관련성의 제거

IV. 최적 조정방법의 선정

* 참고문헌

...(이하 내용 생략)
개념, 정의, 특징, 과제
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