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| '만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리' 과정의 이러닝 강의를 한 달 동안 수강한 후 과제 E유형에 대해 문제풀이를 정리한 자료입니다. 감점받은 부분을 보완하여 아주 꼼꼼하게~정성들여 정리한 자료이므로 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 언제나 화이팅입니다^^
< 리포트 주제 >
아래의 물음에 각각 답하시오.
(물음1) 인간중심의 직무재설계를 위한 현대적 직무설계방법 중 .. |
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| 직무공유제도에 대하여
1. 직무공유의 의의
직무공유는 근로자 수를 줄이는 방법이 아닌 근로자 근로시간을 줄여서 업무를 수행하여 일자리를 분담하는 방법이다. 이에는 크게 근로시간을 줄여서 업무를 수행하는 work sharing, 하나의 정규단위 업무를 둘 이상 단위업무로 전환시키는 job sharing 등이 있으며, 여러 고용조정 방법 중 간접고용조정형태로, 궁극적으로는 질적인 구조조정으로써 근로시간 .. |
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| 노동시장 양극화 극복을 위한 인적자원개발 측면의 대안
1. 들어가며
1980년대 중반 이후 개선되던 양극화 현상은 외환위기를 거치며 급속히 진행되었고 이후 일시적으로 개선조짐을 보였지만 2002년 이후 다시 악화되고 있다. 양극화는 사회통합과 경제성장에 매우 부정적인 영향을 미친다는 점에서 적극적인 대응이 필요하다.
그런데 양극화에는 구조적이고 복합적인 문제들이 얽혀있기 때문에 그 해법.. |
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| Apple
목 차
1. 기업소개 [p1~p6]
(1) CEO소개
(2) 애플의 역사
(3) 로고
(4) 기업사명
(5) 기업문화
2. 환경분석 [p7]
3. SWOT분석 [p8]
4. 4P 전략 [p9~p12]
5. STP전략 [p13~15]
6.마케팅전략 [p16~p18]
7.가치사슬을 통한
애플의 차별화전략 [p19]
8.애플의 경쟁사 [p20~p22]
(1)삼성
(2)HP, DELL
(3)IBM, Microsoft
9.성공.실패사례 [p23~p27]
10. 결론 [p28]
Apple
(1) CEO steve jobs o.. |
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| Slide to unlock
iPhone
iPhone TSF
Masscommuication
Jonghyeon Seo, Hyelee Lee, EunYeong Park
Contents
iPhone sensation
Relationship of the iPhone and TSF
The importance of opinion leaders
Conclusion
20091128
iPhone is launch in korea
2009.12
2010.05
2011.01
2010.10
100,000
700,000
1,000,000
2,000,000
number of iPhone sold
iPhone boom
Marketing
Apple mania growing
Technology
Jo.. |
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| [사회복지조직] 직위분류제와 직무분석, 공무원 임용시험과 직렬, 직류
I. 직위분류제와 직무분석
직위분류제를 채택할 경우 선행되어야 할 내용은 직무분석(job analysis)이다. 직무는 각 직위에 배당된 일을 말하며, 직무분석은 해당 직위를 담당하는 자가 해야 할 일의 내용과 책임을 체계적으로 정리하는 작업을 의미한다.
직무분석은 직군, 직렬, 그리고 직류로 나눠 접근한다. 직류는 가장 세분화되.. |
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| 개인수준에서의 근대적 직무설계 전개 흐름
1. 직무확대(job enlargement)→ 수평적(양적 확대)
1) 의의
직무확대라 함은 한 작업자가 수행하는 과업의 수를 수평적으로 확대하되 권한 내지 책임은 증가시키지 않는 경우 말한다.
2) 효과
① 직무에 대한 단조로움, 지루함, 피로감 감소
② 기술다양성 증가 통한 작업자의 기능 폭 확대
③ 직무만족의 증가, 이직률 및 결근율 감소
3) 한계
① 흥미 없고 단조.. |
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| [직무만족] 직무만족이론
직무만족(job satisfaction)은 동기와 매우 유사한 것으로 생각하나 이는 매우 다르다. 직무만족은 직무에 대해 가지고 있는 감정에 관한 것이고 작업동기는 직무상에서 발생되는 행동에 관한 것이다. 만족은 태도대상에 대한 좋아함과 싫어함의 쾌락적인 반응이며 작업 동기는 목표에 방향 지워진 행동을 일으키게 하는 역동적인 과정이다. 이는 어떤 행동을 일으키는 유기체 내.. |
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| 인사관리 기법으로써 직무 중심의 인사제도 설계 및 운용
1. 들어가며
‘직무 중심의 인사제도’. 서구 용어로는 ‘Job-Based HR’이라고 표현하기도 한다. 직무 중심의 인사제도는 이미 10여년 전부터 인사 영역에 있어서 계속적인 화두였으며, 인사 컨설팅 영역에서만 하더라도 끊임없는 컨설팅 이슈로 각광을 받고 있다. 현재도 많은 기업들이 ‘직무’ 또는 ‘Job’이라고 불리우는 것들에 대해서 나름대로 정.. |
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| 변화하는 조직과 경력개발의 신개념
1970년대와 80년대에 이뤄진 조직에서의 경력개발은 주로 예측 가능한 승진과 직무기술(job description)에 대한 경력사다리로 상승하는 것을 의미한다. 고용인의 희망은 질서정연한 상향적인 피라미드 구조 맨 위에 있는 최고위에 도달하는 것이었다. 그러나 피라미드식 조정구조는 "단층"(flat)모델로 대치되고 있고, 이런 모형에서는 작업자들이 수평적으로 이동하여.. |
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| 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴보고자 한다.
2. 성과주의 임금제도
먼저 성과주의가 능력보다도 성과를 중심으로 한다면 임금제도는 직능자격제도를 폐지하거나, 또는 직능자격제도는 유지하지만 스톡으로서의 능력보다는 .. |
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| [종업원관리] 종업원 관리 - 직무분석, 업적평가, 종업원훈련
목차
종업원관리
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 업적평가
1. 서열법
2. 쌍대비교법
3. 인물비교법(=대인비교법)
4. 강제할당법
5. 중요사건기술법
6. 행동기준고과법(BARS)
7. 목표관리법(MBO)
Ⅲ. 종업원훈련
1. 직장 내 훈련(OJT)
2. 직장 외 훈련(off-JT)
1) 강의방법
2) 시뮬레이션
3) 자율학습과 프로그램학습
4) 실습장 훈련
5) 도제제도와 코칭
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브랜드마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| Discussion point
You are the public relation relations manager of a large international and conference venue management group. Your organization has just taken over a locally owned, long established, but ailing medium-sized venue that is based in another part of the country. There are no plans to change the business significantly but you do extend to invest in refurbishment a.. |
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| 사회복지실천 현장에서의 직업만족도
직업만족도(job satisfaction)는 조직구성원들이 일과 '업무환경에 대해서 갖는 긍정적인 태도와 인지를 말한다. 업무수행력은 개별 업무의 행동과 그 결과를 다루는 데 반해, 만족도에 대한 측정은 업무자들의 업무와 조직상황에 대해 느끼는 주관적인 감정에 의존한다.
직업만족도를 측정하기 위해서는 다양한 방법들이 존재한다. 대부분 다음의 내용들이 포함된다. .. |
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| [생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가
생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직무를 개발하는 일이다.
생산시스템의 종업원은 원가, 납기, 생산성, 고객만족 등과 같은 생산시스템의 성과에 직접적인 영향을 주고 있다. 따라서 종업원의 직무를 정확하게 설계해야 하고, 주의 깊게 관리해야 한다.
생산시스템에서 수행되어야 하는 업무를 .. |
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