|
|
|
|
 |
|
| 내부서비스품질이 컨벤션종사원의 직무만족과 참가자 만족에 미치는 영향관계
The effect of inside service quality on convention employees' job satisfaction and participants' satisfaction
주현식*1)
Joo, Hyun-Sik
Abstract
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| -Apple-
Ⅰ. Introduction
1. Summary
Apple Inc. is an American multinational corporation that designs and markets consumer electronics, computer software, and personal computers. The company s best-known hardware products include the Macintosh line of computers, the iPod, the iPhone and the iPad.
Name
Apple Inc.
Industry
Computer hardware, software / Consumer electronics /.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SAMSUNG YEPP
VS
APPLE iPod
CONTENTS
기업 소개 ( APPLE vs SAMSUNG)
국내 MP3 시장 점유율 현황
iPod의 해외 점유율 현황
SAMSUNG - YEPP SWOT 분석
APPLE iPod SWOT 분석
YEPP 4P 전략
APPLE 4P 전략
iPod 성공/실패 사례
SAMSUNG 성공/실패 사례
SAMSUNG이 국내 1위 사수 및 세계 시장 진출을 위한 방안
Apple
VS
Apple
1976 - Stephen Wozniak, Steve Jobs, Ron Wayne이 차고에서 Apple I(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무평가
Ⅰ. 직무평가의 의의
1. 직무평가의 개념
직무분석(Job Analysis)이 직무유형에 대한 질적양적 조건적인 기준을 분석평가하는데 반해 직무평가(Job Evaluation)란 각각의 직무가 가지는 중요성과 난이도, 위험도, 그 결과내용의 가치와 그 직무를 수행하고 있는 조직원들의 질적, 양적, 상황적 조건들을 평가방법에 따라 상대적 또는 절대적 가치값을 결정하는 일련의 업무과정을 말한다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리 - 인적자원계획 수립
- 목 차 -
1. 일자리나누기란
2. 폭스바겐의 일자리나누기 방안이 성공할 수 있었던 배경을 논하시오.
3. 한국 자동차산업에서 폭스바겐 일자리나누기 도입가능성을 논하시오.
4. 시사점
1. 일자리나누기란
‘일자리 나누기’ 개념은 1980년대 유럽과 미국에서 생겨났으며, 크게 두 가지 측면에서 도입되었다. 하나는 실업 해소를 위한 국가정책으로 국가 전체의 일자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무만족(Job Satisfaction)과 조직몰입(Organizational Commitment)에 대하여
Ⅰ. 들어가며
종업원들이 갖는 여러 태도들 중에서 경영의 관점에서 직무 및 조직에 대해서 호의적인 태도를 갖는 것이 가장 중요하다. 그러나 이러한 호의적인 태도가 성과와 직결되는 것인가에 대해서는 그동안 경영학의 연구과정에 있어 그 시각을 달리했다. 하지만 직무와 조직에 대한 호의적인 태도가 성과에 있어 필요충.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Rising university tuition costs, The advantages of NESTs, Home schooling v.s. Schools
이란 주제로 자신의 의견을 쓴 essay 3개입니다.
NESTs = Non-native English speaker teachers
Rising university tuition costs cause many problems in Korea. It is the students
that are having hard times due to this situation.
Firstly, they do not have enough time to study, which is their.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 영문 이력서 예1
Personal History
Person Data
-Name in full : Gil-Dong Hong
-Date of Birth : May, 5, 1962
-Present Address : 123-45, Sadang-Dong, Seocho-Ku, Seoul
-Sex : Male
Education
-Feb, 1981 Graduated HaeSeong High School, Seoul
-Mar, 1982 Entered College of Business Administration, HanGang University
-Aug, 1988 Graduated same with B.A. degree in business Admini.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무문서화를 위한 직무기술서, 직무명세서, 직무 프로파일 작성
1. 직무문서화(Job Documentation)
(1) 직무기술서(Job Description)
직무분석이 끝난 후, 그 내용을 토대로 개선, 요약, 정리한 것이 직무기술서이다. 직무기술서는 직무를 글로 표현한 사진이라고 할 수 있다. 즉, 직무기술서에는 상하 보고 관계, 업무에 연관된 구체적인 책임, 직무 수행에 필요한 구체적인 기술, 경력개발에 필요한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리 중 모집과 선발에 대한 연구
1. 모집
인력수급계획에 의해 파악된 소요인원에 대해서 모집활동을 통해 조직으로 유인하는 것이 필요하다. 이러한 활동을 모집관리(recruitment)라 한다. 그러나 모집 이전의 대안으로는 연장근로, 아웃소싱, 유기계약직의 활용, 근로자 리스(employee leasing) 등을 생각할 수 있다. 그러나 일자리 공유제(job sharing)는 하나의 일자리를 두사람이 나누어서 담당.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 교육훈련 유형
1. 일반종업원훈련
1/ 직무현장훈련(On the Job Training : OJT)
이 훈련은 직무를 수행하면서 직속상사부터 실습을 통하여 직무를 배우는 훈련이다. 이 혼련의 장점은 일을 하면서, 피훈련자의 기술 수준이나 능력에 맞추어 비교적 적은 비용으로 훈련을 할 수 있다는 점이다.
반면에 단점으로는 일을 하면서 훈련을 받기 때문에 심적 부담이 생기고
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [마케팅 원론]
애플의
S.T.P 전략 사례
-목 차-
1.애플社 ( Apple , inc.)
(1) 애플社란
(2) 창립주 스티브 잡스 : Steve Paul Jobs
(3) 애플의 창사와 역사
(4) 애플社의 창립이래의 행보
(5) 애플로고의 탄생 배경
2.애플社의 STP 전략
(1) S-segmentation (시장세분화)
(2) T-Targeting (목표시장 선정)
(3) P-Positioning(위치 선정)
3. Apple의 해외 마케팅
4. Apple의 국내 마케팅
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [마케팅 원론]
애플의
S.T.P 전략 사례
-목 차-
1.애플社 ( Apple , inc.)
(1) 애플社란
(2) 창립주 스티브 잡스 : Steve Paul Jobs
(3) 애플의 창사와 역사
(4) 애플社의 창립이래의 행보
(5) 애플로고의 탄생 배경
2.애플社의 STP 전략
(1) S-segmentation (시장세분화)
(2) T-Targeting (목표시장 선정)
(3) P-Positioning(위치 선정)
3. Apple의 해외 마케팅
4. Apple의 국내 마케팅
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정
채용은 사회복지조직의 구성원으로써 그 기관의 철학과 가치, 이념에 적합한 인물을 신규로 충원하는 것을 말한다. 채용의 과정은 모집, 선발, 임명으로 나누어진다.
I. 모집(recruitment)
모집은 자격을 구비하고 조직에 적합한 인물을 공석 중의 직위에 고용하는 것을 말한다. 모집의 목적은 전문적이고 유능하며 고객이나 다른 직원들과 원만한 관계를 맺.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 직무평가 전반에 대한 연구
1. 직무평가의 개념
인사관리(人事管理)는 사람(人)과 일(事)에 관해 계획, 실행, 평가함(管理)으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는 데 기여하는 활동의 집합이다. 바꾸어 말하면 일하는 사람을 어떻게 관리하고 사람이 하는 일을 어떻게 관리할 것인가를 의사결정하는 것이 인사관리라고 할 수 있다.
이때 사람이 하는 일에 대한 관리를 직무관리라고 한다. 직무관리는 직.. |
|
|
|
|
|
|
|
