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| Adhocracy(애드호크라시)조직 - 애드호크라시조직의 개념과 특징 및 장단점
목차
Adhocracy(애드호크라시)조직
Ⅰ. 의의 및 본질
Ⅱ. 특징
1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태
Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점
Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징
1. Project Team(특별작업반)
2. Task Force(전문조사반, 전문담당반, 전문기동반)
3. Matrix Organization(복합조직, 행렬조직)
Adhocracy(애드호.. |
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| [사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 개념
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
3. 조직구조 유형의 비교
4. 애드호크라시의 조직형태
5. 애드호크라시의 장·단점
6. 애드호크라시의 조직 환경
Ⅲ 결론
참고문헌
[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
조직이란 일정한 환경 하에서 특정의 목표를 추구하며.. |
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| 사회복지행정이론 중 애드호크라시(Adhocracy)에 관하여 논술하시오.
애드호크라시 이론은 유기적 적응조직, 특별위원회형기구, 비관료적 고객기구, 변증법적 조직으로 불리어지기도 한다.
애드호크라시란 웹스터 사전에 의하면 (1) 그때그때의 일을 유연하게 대응하는 주의로서 1968년경부터 미국에서 사용된 조어이며, (2) 변동이 많은 현대 산업사회에서 명확한 선택안을 갖고 운제를 해결하려는 주의이.. |
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| 조직변동·쇄신
애드호크라시(adhocray)
- 목 차 -
Ⅰ. 序 論 ――― 02
Ⅱ. 本 論 ――― 02
1. 조직변동(組織變動)· 쇄신(刷新) ――― 02
(1) 조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of change)
(4) 조직 변동의 과정
(5) 조직혁신의 과정과 방법(S.W. Becker 와 T.L. Whisler 이론)
(6) 혁신의 기법
2. 조직구조의 동태화(動態化) ――― 07
(1) 환경 변동과 고전적 관료제 조직.. |
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| 애드호크라시
애드호크라시(adhocracy)는 제2차 세계대전 중 군의 특수임무를 수행했던 기동타격대(task force)에서 그 기원을 찾을 수 있는데, 일반적으로 '특별임시위원회'라고 번역된다.
그리고 구조적 차원에서 볼 때 애드호크라시는 구조가 복잡하지 않으며, 형식주의나 공식성에 얽매이지 않고 의사결정권이 분권화되어 있는 것 등이 일반적 특징이다.
이와 같은 애드호크라시는 정형적 형태를 갖추.. |
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| 애드호크라시 이론
Ⅰ. 들어가며
애드호크라시는 문제해결(problem-solving)을 위해서 다양한 기술을 갖는 비교적 이질적인 전문가집단으로 구성되나 급속히 변화하며, 적응적이고 일시적인 시스템이다. 즉, 탄력적, 적응적, 반응적, 혁신적 특징을 가지며, 성과만을 지향하는 뷰로크라시와는 달리 문제해결을 통한 조직구조의 형성을 기본으로 하고 있다.
Ⅱ. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
1. 일반적 .. |
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| 매트릭스조직의 개념과 장단점
매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직개념이다. 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 변화와 적응이 가능한 임시적 시스템을 말한다. 애드호크라시는 조직구조상 일반적으로 중간 정도에서 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 분권화된 의사결.. |
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