|
|
|
|
 |
|
| [조직설계] 기업조직의 모형, 조직설계 시 고려사항
목차
조직설계
I. 기업조직의 2가지 모형
1. 관료제 조직
2. 애드호크러시 조직
II. 조직설계 시 고려해야 할 요인
1. 전략
2. 규모
3. 기술
4. 환경
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
|
Future Shock
앨빈 토플러의 <미래 쇼크>를 읽고 나서 이 책의 특징에 대해 한마디로 얘기하라고 한다면 구체적 논거나 예시가 가장 많은 책이라고 말하겠다. 이전의 미래서적들은 예시․논거보다는 주장에 치우쳐서 실증적이지 못한 데에 비해 이 책은 한 페이지에 거의 3개씩이나 논거․예시가 들어 있어서, 어찌 보면 세계 석학들의 연구 보고서를 읽고 있는 느낌이 든다.
그런데 <미래쇼크>는 1970년 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Adhocracy(애드호크라시)조직 - 애드호크라시조직의 개념과 특징 및 장단점
목차
Adhocracy(애드호크라시)조직
Ⅰ. 의의 및 본질
Ⅱ. 특징
1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태
Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점
Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징
1. Project Team(특별작업반)
2. Task Force(전문조사반, 전문담당반, 전문기동반)
3. Matrix Organization(복합조직, 행렬조직)
Adhocracy(애드호.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 조직이론(애드호크라시이론, 리엔지니어링)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 애드호크라시 이론
Ⅰ. 들어가며
애드호크라시는 문제해결(problem-solving)을 위해서 다양한 기술을 갖는 비교적 이질적인 전문가집단으로 구성되나 급속히 변화하며, 적응적이고 일시적인 시스템이다. 즉, 탄력적, 적응적, 반응적, 혁신적 특징을 가지며, 성과만을 지향하는 뷰로크라시와는 달리 문제해결을 통한 조직구조의 형성을 기본으로 하고 있다.
Ⅱ. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
1. 일반적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 애드호크라시
애드호크라시(adhocracy)는 제2차 세계대전 중 군의 특수임무를 수행했던 기동타격대(task force)에서 그 기원을 찾을 수 있는데, 일반적으로 '특별임시위원회'라고 번역된다.
그리고 구조적 차원에서 볼 때 애드호크라시는 구조가 복잡하지 않으며, 형식주의나 공식성에 얽매이지 않고 의사결정권이 분권화되어 있는 것 등이 일반적 특징이다.
이와 같은 애드호크라시는 정형적 형태를 갖추.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 폭풍의 언덕 - E. 브론테
이 작품은 구성이 매우 훌륭한 작품이다. 처음에는 조잡한 작품이란 평을 들었으나, 재평가 받으면서 에밀리 브론테의 뛰어난 구성력과 주의깊은 집필이 주목되었던 것이다.
황야의 언덕 위에 선 폭풍의 언덕이라는 저택에는 언쇼 부처와 아들 힌들리, 딸 캐서린이 살고 있으며 머슴을 부려 농장을 경영하고 있다. 한편 평탄한 영지에 스러시크로스 그레인지라는 훌륭한 저택을 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)
목차
조직의 형태
I. 공식적 조직과 비공식적 조직
1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
2. 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계
3. 비공식적 조직의 기능
4. 비공식적 조직의 통제
II. 계선조직과 참모조직
1. 계선조직과 참모조직의 의의
2. 계선조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)에 대한 레포트 자료
[조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)
목차
조직의 형태
I. 공식적 조직과 비공식적 조직
1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
2... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 개념
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
3. 조직구조 유형의 비교
4. 애드호크라시의 조직형태
5. 애드호크라시의 장·단점
6. 애드호크라시의 조직 환경
Ⅲ 결론
참고문헌
[사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
조직이란 일정한 환경 하에서 특정의 목표를 추구하며.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정이론 중 애드호크라시(Adhocracy)에 관하여 논술하시오.
애드호크라시 이론은 유기적 적응조직, 특별위원회형기구, 비관료적 고객기구, 변증법적 조직으로 불리어지기도 한다.
애드호크라시란 웹스터 사전에 의하면 (1) 그때그때의 일을 유연하게 대응하는 주의로서 1968년경부터 미국에서 사용된 조어이며, (2) 변동이 많은 현대 산업사회에서 명확한 선택안을 갖고 운제를 해결하려는 주의이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직변동·쇄신
애드호크라시(adhocray)
- 목 차 -
Ⅰ. 序 論 ――― 02
Ⅱ. 本 論 ――― 02
1. 조직변동(組織變動)· 쇄신(刷新) ――― 02
(1) 조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of change)
(4) 조직 변동의 과정
(5) 조직혁신의 과정과 방법(S.W. Becker 와 T.L. Whisler 이론)
(6) 혁신의 기법
2. 조직구조의 동태화(動態化) ――― 07
(1) 환경 변동과 고전적 관료제 조직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 매트릭스조직의 개념과 장단점
매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직개념이다. 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 변화와 적응이 가능한 임시적 시스템을 말한다. 애드호크라시는 조직구조상 일반적으로 중간 정도에서 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 분권화된 의사결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직체계의 유형(조직의 구조와 유형)
조직이란 인간에 의해 창조된 집단으로 공통의 목표와 체계화된 구조를 가지고 있으며, 조직 자체의 경계를 가지고 환경과 지속적 교류를 하는 움직이는 체계이다. 인간집단인 조직체계는 조직 내의 인간들의 서로 다른 성격을 가지고 있다. 이러한 성격들은 개인행위에 영향을 주고, 나아가서 조직의 여러 활동에도 영향을 미친다. 조직구조과 조직인의 성격 ․ 욕구 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상황이론에 대한 조직행위론적 검토
1. 상황이론의 의의와 기본관점
(1) 상황이론의 의의
상황이론(contingency theory)이란 상황과 조직특성의 적합성이 조직유효성을 결정한다는 전제 하에 다양한 상황에 따른 효율적인 조직설계의 원칙을 실증적으로 추구하는 이론을 말한다.
(2) 대두배경
① 시스템이론의 추상성 극복
상황이론은 일반시스템이론의 추상성과 일반성을 극복하고 현실적 시사점을 찾기 .. |
|
|
|
|
|
|
|
