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| 본 자료는 SONY의 가치창조 프로세스를 도식화하였으며, 기본적인 SONY에 대한 소개를 비롯하여 SONY 환경경영에 관한 내용을 상세하게 정리한 자료임
1. SONY CI 어원
2. SONY 기업소개
3. SONY 역사
4. SONY 기업이념
5. SONY 가치 프로세스
6. SONY 환경경영
2. SONY history…
전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955.. |
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| REPORT
SONY
＆
SONY Alpha
과목명
담당교수
학번 / 이름
제출일
◎ 목 차
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기업조사 - SONY
2 - 6
■
Cafe - SONY Alpha
7■
소비자 구매의사결정과정 (4P)
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문제인식
8 - 9
□
정보탐색
10 - 12
□
대안평가
13 - 16
□
구매
17 - 20
□
구매 후 평가
21 - 25
■ 기업 조사 - SONY
1. SONY 개요
① 회사명 : Sony Conrporation
② 설립일 : 1946년 5월 7일
③ 본사 : 1-7-1 Konan, Minato-ku, Tokyo 10.. |
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| 본 자료는 해외직접투자 이론과 소니의 국제화 전략에 대해 소개한 자료로 해외직접투자(Foreign Direct Investment)의 동기와 유형, FDI시 진입방식, 합작 및 전략적 제휴의 성공을 위한 과제, 인수합병의 프로세스와 성공 과제, 인수합병의 동기와 유형, 인수합병 사후 통합, SONY의 경영전략 및 국제화 전략(SONY의 미국 시장 진출사례) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. FDI(Foreign Direct Investm.. |
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| EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
목차
* EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
Ⅰ. 가치창조와 전략, 구조 및 프로세스
Ⅱ. 가치창조 전략
Ⅲ. 가치창조를 위한 조직구조와 프로세스
Ⅳ. 투자센터에 있어서 EVA 활용시스템의 운용
EVA와 가치창조의 전략, 구조 및 프로세스
1. 가치창조와 전략, 구조 및 프로세스
기업이 장기적인 주주의 부를 극대화하는 전략, 영업 및 조직을 강조.. |
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| [공급사슬관리] 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의), 공급사슬 매크로 프로세스, 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
목차
공급사슬관리
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 매크로 프로세스
Ⅲ. 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
1. 고객이 요구하는 서비스의 확인
2. 고객서비스 목적의 정의
3. 비용측면에서 효과적인 서비스전략의 개발.
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리.. |
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| 프로세스지향 관점의 지식경영전략
목차
프로세스지향 관점의 지식경영전략
Ⅰ. 프로세스지향의 장점
Ⅱ. 지식경영과 비즈니스전략
Ⅲ. 프로세스-지향 지식경영전략
프로세스지향 관점의 지식경영전략
I. 프로세스지향의 장점
지식 경영 전략을 위한 프로세스지향 관점(Process-oriented view)은 다음과 같은 장점들이 있다:
․ 가치사슬지향 : 프로세스-지 향 관점은 과업-지 향과 지식-지향 관점.. |
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| 생산관리 - 생산 프로세스
- 생산 프로세스 작성에 대한 아이디어 이해를 이해한다.
프로세스 유형
개념
예
가치창출 프로세스
고객의 요구에 의하여 공급자로부터 공급자로부터 고객의 가치로 전환하기까지 직접적인 가치를 창출하는 프로세스
물류 프로세스, 자재조달 프로세스, 생산 프로세스, 판매 프로세스
지원 프로세스
가치 창출 프로세스에 필요한 정보나 기술, 물자들을 제공함으로써 가.. |
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| 글로벌 e-비즈니스와 협업
01,
BMW ORACLE RACING 사례로 본 정보시스템
메인 돛 대신 8장의 플랩으로 이루어진 대형 날개로 다양한 방향의 바람에 효율적으로 대처
이때 플랩모양의 최적화를 위해 전자센서를 통한 정보를 처리하여 분석
실시간으로 방대한 양의 데이터를 수집, 관리, 분석 및 의사결정과 즉각적인 결과측정을 통해
보트가 취해야 할 최적의 방법과 길을 요약하여 제시
또한 시스템이 수월.. |
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| 전략 경영과 프로세스 경영
1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)
4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례
2013-04-25
2
Contents
전략경영이란
기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한
활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다
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| [e-CRM] CRM과 eCRM의 개념과 프로세스 및 전략, 커뮤니케이션 수단
목차
eCRM
Ⅰ. CRM
1. CRM의 개념
2. CRM의 도입배경
Ⅱ. eCRM
1. eCRM 개념 및 영역
2. eCRM의 영역
Ⅲ. CRM 및 eCRM 프로세스 및 전략
1. CRM 실행 프로세스
2. 부가가치의 창출방안
Ⅳ. CRM 및 eCRM 실행을 위한 커뮤니케이션 수단
1. 전통적인 CRM수단
1) 직접적인 대면접촉
2) 텔레마케팅
3) 다이렉트메일
2. 인터넷기반을 활.. |
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| B P M(Business Process Management)
Contents
Ⅰ. Intro
BPM 이란
( Business Process Management )
확장된 기업의 프로세스를 자동화하고, 통합하고
최적화하기 위해 설계된 새로운 세대의 기술
1990s WF, BPR 기술과 유사
새로운 IT의 목표
비즈니스 가치
새로운 기술적 하부구조에 기반
Ⅱ. BPM 정의
Ⅱ. BPM 정의
해외 연구
인적 자원, 어플리케이션 레벨 상호 작용 포함 프로세스 관리의 도구 및 서.. |
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| 화장품 물류 프로세스
목차
화장품 산업의 특성
수입화장품의 특성과 물류 프로세스
로드샵의 특성과 물류 프로세스
드럭스토어의 특성과 물류 프로세스
주요국의 화장품 시장규모
화장품 산업의 특성
고부가가치 창출 산업
원·부재료의 높은 수입 의존도
다품종 소량 생산체제와
짧은 수명주기
다양한 마케팅구조
화장품 산업의 물류 측면 특성
다품종 소량
짧은 수명주기
다양한 판매 방법과 .. |
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| BPR과 지식경영의 통합
목차
BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
BPR과 지식경영의 통합
분명하게 지식경영은 많은 업무프로세스들에 있어서 가치가 있는 요소이다. 하지만 지식경영 관점의 통합이 BPR과 정보시스템설계 실무에서 지속적으로 누락되고 있다. 그래서 현재까지 많은 주요 지.. |
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| 비즈니스 리엔지니어링을 통한 경영혁신
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정.. |
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| BPR의 정의와 원칙, BPR과 다른 경영혁신기법과의 비교
목차
* BPR
Ⅰ. BPR의 정의
Ⅱ. BPR의 7가지 원칙
가) 업무 중심의 배치가 아닌 결과 중심의 배치가 되게끔 하라.
나) 프로세스의 결과물을 필요로 하는 자가 그 프로세스를 수행하게 하라.
다) 정보가 발생되는 곳에서 정보의 처리절차를 완료하라.
라) 지리적으로 떨어져 있는 정보의 원천들은 집중화된 것처럼 간주하라.
마) 활동들을 일련선.. |
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