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| 성과관리의 의미와 목표 및 성과관리 프로세스
목차
* 성과관리의 의미와 목표 및 성과관리 프로세스
Ⅰ. 성과관리의 의미
Ⅱ. 성과관리의 목표
Ⅲ. 성과관리 프로세스
1. 성과의 정의
2. 성과목표의 설정
3. 성과과정관리
4. 성과결과관리
5. 성과보상관리 및 피드백
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 프로세스 관리의 주요 시각(프로세스관리 이슈와 정보처리 관점에서의 프로세스관리)
목차
* 프로세스 관리의 주요 시각
Ⅰ. 프로세스 관리 이슈
Ⅱ. 정보처리 관점에서의 프로세스 관리
가. 정보처리 수요 감축 전략과 대안
1) 공유자원의 확보
2) 자족적 업무 구성
나. 정보처리 능력 증대 전략과 대안
1) 조직의 측면관계 관리
2) 정보시스템 투자
프로세스 관리의 주요 시각
I. 프로세스 관리 .. |
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| 프로세스 관리의 정의에 대해 설명하시오
프로세스 관리의 정의
1. 프로세스 관리의 의의
1951년 최초 등장한 상업용 컴퓨터의 발전과 적용분야에 대한 개척은 그야말로 기하급수적 이였음에도 불구하고, 기술의 가능성과 잠재력은 그리 높게 평가받지 못하였으나 비교
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영관리과정] 경영프로세스 차원
목차
[경영관리과정] 경영프로세스 차원
I. 장기전략계획
II. 영점기준예산
III. 신인사제도
* 참고문헌
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| 생산관리 - 생산 프로세스
- 생산 프로세스 작성에 대한 아이디어 이해를 이해한다.
프로세스 유형
개념
예
가치창출 프로세스
고객의 요구에 의하여 공급자로부터 공급자로부터 고객의 가치로 전환하기까지 직접적인 가치를 창출하는 프로세스
물류 프로세스, 자재조달 프로세스, 생산 프로세스, 판매 프로세스
지원 프로세스
가치 창출 프로세스에 필요한 정보나 기술, 물자들을 제공함으로써 가.. |
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프로세스관리,SCM,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 63Pages ) |
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| 프로세스 관리
시스템 사고
기업의 프로세스적 관점
프로세스 리엔지니어링
목차
프로세스 관리란
기능구조적 업무 방식의 혁신
통합된 프로세스를 구축
프로그레시브 손해보험회사
(Progressive Mutual Insurance Company):
‘94, 보험료 비교견적시스템
프로세스 혁신 사례
기능별 조직과 그 영향
기능별 조직간의 상충된 목표
통합적 프로세스를 보다 잘 이해하기 위하여
프로세스 해부가 필요함
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| 기업의 위기관리
프로세스와 전략
목 차
1. 서언
2. 위기관리의 개념
3. 위기 관리의 3P(Prepared/Proactive/Practice)
4. 위기관리 프로세스
5. 위기원인의 다양한 유형
6. 성공적인 위기 관리 사례(메릴린치)
8. 결언
7. 실패한 위기 관리 사례(롯데월드)
1. 서 언
위기는 언제 어디서나 어떤 기업에게나 닥칠 수 있다.
위기관리를 잘하면 위기를 기회로 바꿀 수 있다.
But, 위기 관리.. |
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| [공급사슬관리] 공급사슬관리(SCM)의 개념(정의), 공급사슬 매크로 프로세스, 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
목차
공급사슬관리
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬 매크로 프로세스
Ⅲ. 고객가치창출에 중점을 둔 공급사슬
1. 고객이 요구하는 서비스의 확인
2. 고객서비스 목적의 정의
3. 비용측면에서 효과적인 서비스전략의 개발.
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리.. |
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| 채권관리 프로세스 소개
계약 - 채권 발생 - 법적 조치 강구에 이르기까지 세부 프로세스별 주관 조직별
진행 내용 소개 |
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| 제품설계 프로세스
목차
* 제품설계 프로세스
Ⅰ. 프로세스 설계
1. 프로세스 선택
2. 공급사슬관리
3. 자원유연성
4. 고객참여도
5. 자본집약도
Ⅱ. 비용, 제조, 설계품질
Ⅲ. 설계품질 및 사회적 책임
Ⅳ. 합리적 제품개발 프로세스
제품설계 프로세스
1. 프로세스 설계
오늘날의 제품들은 매우 복잡하고 이에 대한 설게 역시 매우 어려운 과정이다. 그러나 설계의 개선은 비용절감은 물론 품.. |
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| 가구산업의 품질관리를 위한 프로세스 자료입니다.
가구류 품질관리를 단계별로 절차와 처리방법을 기술하였으며 생산, 품질관리, 설계, 개발분야에서 업무시 필요한 자료입니다.
목차
1. 제품 단계별 품질관리 프로세스
2.. 단계별 품질관리 프로세스
1) 제품 사양별 시방서 및 기준 정립
2) 샘플 초기 제작 제품에 대한 품평회 / 제품 품질기준 정립
3) 제품 유동관리 실시
4) ‘1) ~ 3)’ 항에 대한 준수.. |
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| 1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
1. 메인 프로세스
2. 화면별 사용방법
1). 선박정보관리(w_z3110)
더블클릭
2). 품목판매단가등록(w_z3120)
3). 품목판매단가조회(w_z3130)
4). 대체계정관리(w_z3140) |
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| ▲ 원가 관리 프로세스
가. 개선방향
- 원가관리 업무 통합으로 중복작업 제거
- 관련부서 정보 공유 및 Feed-Back
- 신속, 정확한 원가 집계
- 목표/예측 관리 기능 도입
- 평가제도 실시 (신상필벌)
나. 주요 개선 내용
구 분
개 선 안
비 고
원가
집계 전반
- 현장에서 발생된 원가에 대한 관련자료를 본사의 각 해당 부서에 송부하여본사에서 집행
- 집행내용 통.. |
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| 생산관리 - 서비스 프로세스
- 서비스 프로세스의 특성을 이해하고 제조 프로세스와의 차이점에 대해 이해한다.
서비스 조직은 일반적으로 고객이 누구인가, 제공하는 서비스가 무엇인가에 따라 분류된다.
•고객접촉(customer contact): 시스템에서 고객의 실제적으로 존재함을 의미
–고객 접촉의 정도가 높은 서비스 시스템은 통제도 어렵다
•서비스의 창출(creation of the service): 서비스를 제공하는.. |
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BSC의 개념, 현황, 유래, 성과측정, 전략지도, 성과지표, BSC 캐스케이딩, BSC 핵심프로세스 연계, 얼라이언트사의 BSC, 구현, 운영, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 ( 16Pages ) |
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| Report
( BSC의 개념, 현황, 유래, 성과측정, 전략지도, 성과지표, BSC 캐스케이딩, BSC 핵심프로세스 연계, 얼라이언트사의 BSC, 구현, 운영, 특징, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 )
목 차
제 1장 BSC의 현황
제 2장. 중요한 일부터 먼저
제 3장. 성과측정에 앞서
제4장 . 전략지도
제 5장. 성과지표, 목표치, 전략 실행과제
제 6장. BSC 캐스케이딩을 통한 조직 일체화
제7장. BSC와 핵심 .. |
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