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 의사결정의 모형(합리성 모형, 제한합리성모형, 정치성 모형) ( 6Pages )
의사결정의 모형(합리성 모형, 제한합리성모형, 정치성 모형) 목차 의사결정의 모형 Ⅰ. 합리성 모형 1. 정확한 문제파악 2. 세부적인 목표설정 3. 해결방안의 모색 4. 해결방안의 장, 단점을 상호 비교 5. 해결방안 중 최적의 방법을 채택 6. 선택된 방안의 집행 7. 결과를 점검하고 통제 Ⅱ. 제한합리성 모형: 만족수준의 원리 Ⅲ. 정치성 모형 의사결정의 모형 I. 합리성 모형 의사결정이..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 제한합리성 의사결정모형 ( 2Pages )
제한합리성 의사결정모형 제한합리성 모형(bounded rationality model)은 노벨 경제학상을 수상한 사이몬(Herbert Simon)에 의해 1950년대에 처음 소개된 이론으로, 그는 의사결정의 제한합리성 모형의 연구로 1978년 노벨경제학상을 받았다. 그의 연구에서 개인의 합리성제한적일 수밖에 없다고 가정하고, 동일한 정보를 가지고 다른 의사결정을 내리는 각 개인의 반응양상을 잘 설명하고 있..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 (의사결정) 의사결정의 과정과 모형 ( 10Pages )
(의사결정) 의사결정의 과정과 모형 목차 * 의사결정 Ⅰ. 의사결정 과정 1. 상황에 다른 의사결정 유형들 1) 정형화 2) 불확실성 3) 자율성 Ⅱ. 의사결정 모형 1. 합리적, 경제적 모형: 최적의 결정 1) 실용적 합리성과 가치적 합리성 2) 객관적 합리성과 주관적 합리성 2. 관리적 모형: 합리성의 한계 1) 왜 제한합리성인가? 3. 직관적 모형: 이미지 이론 1) 지름길 정보 의존 2) 대표적 정보의..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [정책결정의 이론모형] 정책결정에 관한 이론들의 특징(개인적 차원의 정책결정모형) - 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합주사모형, 최적모형 ( 13Pages )
[정책결정의 이론모형] 정책결정에 관한 이론들의 특징(개인적 차원의 정책결정모형) - 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합주사모형, 최적모형 목차 정책결정의 이론모형(정책결정에 관한 이론들의 특징-개인적 차원의 정책결정모형) I. 합리모형 1. 개념 2. 전제조건과 내용 3. 평가 II. 만족모형 1. 개념 2. 내용 3. 평가 III. 점증모형 1. 개념 2. 내용 3. 점증모형이 적실성을 갖는 이유..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 사회복지정책결정의 이론모형(합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합주사모형, 최적모형) ( 4Pages )
사회복지정책 결정의 이론 모형(합리모형, 만족 모형, 점증 모형, 혼합주사모형, 최적 모형) 사회복지정책 결정의 이론 모형 정책 결정의 이론 모형에는 첫째, 산출 또는 과정, 둘째, 규범성과 현실성, 셋째, 합리성을 기준으로 여러 가지로 분류할 수 있다. 중요한 정책결정의 이론 모형은 다음과 같다. 사회복지정책 결정의 이론 모형(합리모형, 만족 모형, 점증 모형, 혼합주사모형, 최적 모형) 합리모형..
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모형, 결정, 합리, 정책, , 점증, 현실, 대안, 둘째, 첫째, 사회, 기본, 넷째, 만족, 혼합, 복지, 최적, 문제, 특징, 내용
 [행정학] 정책결정이론 ( 3Pages )
정책결정이론 1. 이론적 기초 ⑴ 결과․산출지향적 모형 행정학에서 강조, 합리․점증․만족․혼합․최적모형 ⑵ 과정지향적 모형 정치학에서 강조, Elite제도, 체제․집단모형 2. 종 류 ⑴ 합리․점증모형의 비교 합리모형 점증모형 ①인간을 전지전능한 신으로 간주함(총체주의, 포괄적 분석, 완전한 합리성, 최선의 대안). ②목표․가치를 미리 설정하여 고정함(목적과 수단의 구분, 가치와 사실의 구분, 수단이
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 [정책결정모형] 만족모형 ( 2Pages )
[정책결정모형] 만족모형 의사결정에 있어 합리적인 결정이나 최적대안을 선택하는 데 있어서는 여러 가지 현실적 제약이 있기 때문에, 어느 정도 동의할만한(agreeable) 차선의 대안을 선택함으로써 제한합리성을 찾을 수밖에 없다는 이론 모형으로, 시몬과 마치(H. A. Simon & J. March)가 제시한 것이다. 만족모형의 기본적인 가정을 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 사람은 자신의 제한된 능력과 환경..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 정책결정모형인 최적모형에 대하여 토론하시오 ( 2Pages )
정책결정모형인 최적모형에 대하여 토론하시오 Dror(1968 : 163-196)가 제시한 최적 모형이란 만족 모형이나 점증 모형이 지니는 보수성에 불만을 품고 특히 과거에 선례가 없는 비정형적인 의사결정을 하는 경우에 합리성 및 경제성을 고려하는 외에 불가피하게 적극적 요인으로서 초합리적인 요인, 즉 직관 ․ 판단 ․ 창의와 같은 것이 개입하게 됨을 중요시하는 모형이다. 즉, 제한된 자원, 불확실한 지..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법 ( 11Pages )
의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법 목차 * 의사결정과 창조적 문제해결과정 Ⅰ. 의사결정모형: 합리성 모형제한합리성 모형 1. 합리성 모형 1) 문제의 확인 또는 발견 2) 대안들의 탐색과 발굴 3) 최적대안의 선택 4) 대안의 실행과 평가 2. 제한합리성 모형 Ⅱ. 집단 의사결정의 장단점과 문제해결 기법 1. 집단 의사결정의 장단점 2. ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사회복지정책 결정 - 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형에 대해 서술 ( 3Pages )
주제 : 사회복지정책 결정이 어떻게 이루어지는가를 설명하기위해서 고안된 이론모형( 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형)에 대해 서술하시오. 1) 합리모형 인간과 조직의 합리성, 완전한 정보환경 등을 전제로 하여, 목표달성의 극대화를 위한 합리적 대안의 탐색·선택을 추구하는 규범적·이상적 정책결정 모형을 말한다. 즉 합리모형은 인간을 합리적 사고방식을 따르는 경제적 인간으로 전제하고 ..
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 정책모형인 최적모형에 대하여 토론하시오 ( 2Pages )
정책모형인 최적모형에 대하여 토론하시오 최적모형은 정책결정을 체계론적 관점에서 파악하고 정책성과를 최적화한다. 합리모형의 비현실성과 점증모형의 보수 성향을 비판하면서 Dror(1964)가 제시한 모형으로 정책결정을 체계론적 시각에서 파악하고 정책성과를 최적화하는 데 주안점을 둔 모형이다. 여기서 정책성과를 최적화한다는 의미는 정책결정과정에서 투입보다 산출이 커야 한다는 의미이다. ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [정책결정모형] 점증모형 ( 2Pages )
[정책결정모형] 점증모형 점증모형은 기존의 정책결정을 토대로 하여 이전보다 조금 나은 대안을 마련하고 기존의 정책결정을 점증적으로 수정해 나가는 모형이다. 정책결정은 기존의 정책, 전년도 예산, 전례, 관례 등에 기초하여 부분적으로 수정하거나 결함을 개선하는 수준에서 결정된다는 것이다. 점증모형은 과거의 정책대안을 기초로 차이가 있는 대안만을 검토한다. 기존의 정책을 약간 수정한 수..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 조직 행동론상의사결정의 행동 모형 ( 4Pages )
의사결정의 행동모형 (조직행동론) Ⅰ. 들어가며 1. 의사결정의 의의 의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다. 2. 의사결정의..
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 의사결정 ( 4Pages )
의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 의 의 의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다. 2. 중요성 의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로..
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 조직적 의사결정 ( 2Pages )
조직적 의사결정 오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다 1. 카네기 모형 예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다. 사이어트 (R. Cyert), 마..
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