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| 본 자료는 삼성 그룹의 이건희 회장의 경영전략과 리더십 스타일의 변화에 대한 내용을 상세하게 정리한 자료로, 삼성의 기업경영과 이건희 회장의 리더십 변화가 이루어낸 기업의 성과를 결론으로 제시하였음
1. 이건희 그는 누구인가
2. 이건희의 기업 경영
3. 이건희, 인정받지 못하는 리더
4. 이건희 리더의 위기
5. 이건희, 리더십 스타일의 변화
6. 이건희, 리더의 첫 발걸음
7. 이건희의 카리스마 리.. |
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| 본 자료는 [리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형]에 대해 소개한 자료로 [Part 1] 리더십의 종류, [PART 2] 실패한 리더의 행동 유형, [PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD 등에 대해
상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^
[Part 1] 리더십의 종류
I. 체계적 리더십
II. 인적자원 리더십
III. 정치적 리더십
IV. 상징적 리더십
[PART 2] 실패한 리더의 행동 .. |
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| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
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| CEO
의
리더십이
인적자원관리에
미치는 영향
Contents
1. 서론
(1)리더십의 정의
(2)인적자원관리에서 리더십의 중요성
2. 본론
(1)삼성전자 이건희 회장
(2)소니 하워드 스트링거, 히라이 가즈오
3.결론
(1)성공하는 리더십과 실패하는 리더십
(2)나아가야 할 방향
-Ⅰ-
인적자원 관리와
리 더 십
1.리더십
중요성
정의
1.리더십
(1)리더십의 정의
중요성
정의
1.리더십
중요성
(1)리더십의 정의
정의
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지펠 ( 22Pages ) |
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| 지펠냉장고 폭발
위기관리
INDEX
삼성 지펠 냉장고
사건개요
삼성의 위기 대응
미디어 반응
소비자 반응
위기 후 조치
평가
01 사건개요
02 삼성의 위기대응
03 미디어 반응
04 소비자 반응
05 위기 후 조치
06 평가
01
사건개요
삼성의 위기 대응
미디어 반응
소비자 반응
위기 후 조치
평가
09년도 사건발생
02
당시 사건처리 방식에 나타난 문제점
삼성 전자의 위기 대응(2009년)
사건개요
삼성의 .. |
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“ 이건희 개혁 10년 ”
․ 저자 : 김성홍, 우인호 ․ 출판사 : 김영사
학생들이 가장 취직하고 싶어 하는 기업이 어디일까 바로 삼성이라는 그룹이다. 현재 삼성은 좋은 기업이라는 이미지를 가지고 우리나라 사람들이 가장 신뢰하는 그룹이 되었다. 또한 몇 년 전만해도 외국에서 우리나라 제품이 전무후무한 상황이었는데 언젠가부터 파란색 바탕의 SAMSUNG이라는 글자가 눈에 띄기 시작했고 세계적인 행.. |
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| 삼성 이건희 회장의 경영철학
1. 7.4제 도입
오늘의 삼성을 있게 만든 건 이건희 회장이 1993년 주창한 ‘신경영 선언’이라 해도 과언이 아니다. 1987년 이병철 회장의 지휘권을 물려받은 뒤로 이건희 회장은 취임한 이듬해 취임 1주년을 맞아 제2창업을 선언한 이래 끊임없이 변화와 개혁을 강조해 왔지만 임원들은 회장의 진의를 제대로 파악하지 못하였다.
이 회장의 신경영에 대한 결심은 이때부.. |
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| 경영경제학 독후감
‘ 열정을 경영하라’
진대제 지음 / 도서출판 김영사
▣ 열정이 있는 삶은 블루칩이다
▪ 세계는 엄청난 변화가 있을 것이며 이에 대응하기 위해서는 절대적인 창조성이 필요함
▪ 꿈꾸고 도전하고 감사하는 삶
▪ 삶의 목표를 가지고 열정을 경영해라
▪ 꿈 이라는 단어는 내 배고팠던 삶의 밑천이었다. 가난과 시련을 딛고 일어설 수 있었던 원동력은 수많은 ‘꿈’들이었다
1. 세상에서 목 |
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| 강한 리더의 의미와 중요성
1. 들어가며
리더는 생존하기 위해서 강인해질 필요가 있다. 또한 가장 우월한 목소리를 내기 위해, 권위와 신뢰를 갖추기 위해, 일을 제때 제대로 처리하기 위해, 그리고 더 확실하고 강력한 지배력을 갖기 위해 강인해질 필요가 있다.
2. 강한 리더의 강점
― 강인함은 조직의 생존 기회를 창출한다
오직 탁월한 리더만이 해일처럼 덮쳐오는 실패의 위협과 모진 반발, 그리.. |
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| 로스리더 마케팅
누구나 흔히 밑지고 판다는 장사꾼의 말을 밑지않으면서도 큰 거부감 없이 물건을 구입하는 경험이 있었을 것이다. 정말 밑지고 파는것일까에 대한 의문도 한번쯤은 품어봤을 것이다. 정말 밑지고 판매를 하는것일까 결론부터 말하자면 밑지고 파는 장사라는 것은 없다.판매전략중 하나인 밑지고 판다는 말... 그것은 정확한 마케팅 용어로는 로스리더 마케팅이라고 한다.
Ⅰ.로스리더 .. |
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| 위 에 집을 짓고 성을 쌓는 일이나 다름없을 것이다.
다섯째, 자신감을 보여 주어라.
자신감이란 자신의 이상좌 능력에 대해 확신을 갖는 것을 말하며, 이것은 성공적인 리더십을 행사한 리더들에게서 찾아 볼 수 있는 특징 이다.
따라서 리더는 많은 양의 정보를 수집 ․ 처리해야 하고, 계속되는 문제들을 해결해야
하며, 합리적으로 의사결정을 해야 한다. 또한, 부하들이 특별한 행동을 추구하도록 그
들.. |
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| 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가
House(1977)는 카리스마 리더의 특성, 그들의 행동, 그리고 이러한 카리스마 리더십의 발현에 기여하는 상황들에 대한 설명을 통해 카리스마 리더십의 내용을 구성하였다. 먼저는 이 이론은 카리스마 리더의 특성으로서 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 .. |
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| 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라에 대한 레포트 자료.
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
목차
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
I. 조직 전 직원의 능력 개발
II. 직원의 참여 및 업무 만족
III. 리더의 방향제시 및 솔선수범
IV. 리더의 문제해결 능력
V. 리더의 위기관리 능력
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| 조직 운명을 결정 짓는 리더십
1. 역사의 창조는 리더십
어느 나라, 어느 민족도 고난과 시련이 비켜갔던 역사를 가진 곳은 없는데, 그러한 고난과 시련이 밀어닥칠 때마다 국가 조직의 흥망은, 그 나라 리더의 리더십에 의해 결정되어 왔다. 우리 역사도 외세의 침략 속에서 이루어진, 그래서 불안과 위기 속에서 살아온 긴장의 역사였다고 할 수 있는데, 돌이켜보면 국가 조직이 허술(리더십이 부족한 .. |
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| Report
( The Goal을 읽고 감상문 및 느낀점 )
The Goal을 읽고....
이 책은 과제로 인해서 읽게 되었지만 경영을 공부하는 사람이라면 한번쯤은 읽어 볼만한 유익한 책인 것 같다.
인생에 있어서 자신이 리더이거나, 보스이거나 작은 하급관리자이거나 상관없이 언제가 한번은 위기상황을 맞을 수 있다.
이러한 점에서 이 책의 목적(The Goal)은 그런 위기 상황을 어떻게 대처해야 하며, 그 위기상황에.. |
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