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(검색결과 약 3,826개 중 9페이지)
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| 다국적기업(국제기업)이 글로벌협력전략을 활용하는 이유
목차
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1. 글로벌 전략적 제휴의 컨셉트
2. 글로벌 협력적 전략의 컨셉트
Ⅱ. 글로벌 협력적 전략 활용이 급증하는 이유
다국적기업이 글로벌협력전략을 확대 활용하는 이유
1. 글로벌 전략적 제휴 및 글로벌협력전략의 컨셉트
1) 글.. |
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| 기업의 전사적수준의 전략인 전략적 제휴와 기업인수합병에 관한 구체적인 내용을 다룬 PPT입니다.
인수 (acquisition) :한 기업이 다른 기업을 매수하는 것
100%지분 매수, 51%이상 지분 매수, 또는 통제 가능한 지분 매수
호의적 기업인수(friendly acquisition) : 인수되길 원할 때
비호의적 기업인수(unfriendly acquisition) : 인수되길 원하지 않을 때
적대적 기업인수(hostile acquisition)
합병 .. |
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| 본 자료는 아이코닉스의 다각화 전략과 전략적 제휴에 대해 소개한 자료로 서론에서는 기업선정 이유를 서술하였으며, 본론 부분에서는 아이코닉스의 경영전략, 해외시장진출 전략, 아이코닉스의 다각화 전략, 다각화를 통해 아이코닉스가 얻는 효용, 아이코닉스의 전략적 제휴, 아이코닉스의 차별화 전략과 가치혁신 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ. 서론
I-1. 기업선정 이유
Ⅱ. 본론
II-1. 아.. |
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마케팅관리-전략적휴,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 마케팅관리
collaboration
전략적제휴
목차
0. 목차 2page
1. 전략적제휴의 정의 3page
2. 전략적제휴의 목적 3page
3. 전략적제휴의 유형 4page
4. 전략적제휴의 추진단계 5page
5. 사례 - Uniqro(유니클로) 6page
6. 제안 15page
7. 결론 16page
8. 참고문헌 18page
1. 전략적제휴의 정의
경영학에서의 ‘전략적 제휴(Strategic Alliance)’란 기업간 상호협력관계를 유지하며 제3의 경쟁기업에 대하.. |
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| - 본 자료는 경영전략 중에서 기업 수준의 전략관점에서 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴의 핵심 사항을 정리한 자료임
1. 경영전략의 수준(기업수준의 전략)
2. 전략대안의 결정
2-1. 다각화
2-2. 수직적 통합
2-3. 전략적 제휴
▶ 전략적 제휴의 목적
1. 위험 분담(Risk Sharing)
2. 규모의 경제(Economies of Scale)
3. 세분시장의 접근(Market Segment Access)
4. 기술도입(Technology Access)
5. .. |
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| 닌텐도, 그들을 말한다.
닌텐도의 글로벌 마케팅 방안 소개
스마트폰이 아무리 많이 보급돼도 게임기가 필요하다는 것을 증명해 보이겠다.
기업 소개
기업 연혁
기업 선정 이유
닌텐도 매출액
닌텐도의 글로벌 마케팅
전략적 제휴
주로 게임소프트웨어 개발을 위한 제휴 , 최근 사업의 판매망 확장,
기술활용 등을 위한 제휴도 자주 맺어지고 있다.
넥슨 (한국) : 소프트웨어 개발 제휴
현지의 고객.. |
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| 동서식품 - 크래프트 푸드
한국네슬레
[목차]
1. 서론
1) 선정동기
2) 전략적 제휴의 정의
(1) 의의
(2) 동기
(3) 형태
2. 본론
1) 동서식품과 제너럴 푸드 (크래프트 푸드)간의 전략적 제휴
(1) 동서식품과 제너럴 푸드 (크래프트 푸드)의 기업소개
(2) 동서식품의 전략적 제휴 동기 과정
(3) 동서식품의 마케팅
① STP
② SWOT
2) 네슬레의 한국 시장진출
(1) 네슬레의 기업소개
(2) 네슬레의 한국 진출 .. |
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선진국의 다국적 기업활동,다국적 기업 활동,글로벌 과점화 (전략적 제휴),“다국적 기업의 글로벌 과점화”,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 선진국의 다국적 기업활동
국내 기업에 주는 의미
International Business Management
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁 우위에 대하여
-CONTENT-
1
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁.. |
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스카이,항공사,대한항공,아시아나,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 18Pages ) |
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| Sky
Contents
1. 항공Alliance의 배경
2. 전략적 제휴
3. Sky Team의 형성배경
4. Sky Team이란
5. Sky Team의 성공요인
- 3C 분석
6. 토의과제
1. 항공 Alliance 의 배경
1. 항공 Alliance의 배경
전략적 제휴
IT활용의 극대화 지역의 블록화 저비용 항공사의 성장
1. 항공 Alliance 의 배경
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조 관계를 갖는 것
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다음,전략적제휴,기업인수합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
다음 커뮤니케이션
목차
1. 인터넷포털 사이트
2. 다음 커뮤니케이션
3. 문제1
4. 문제2
5. 문제3
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
6. 기타 자료
주요 포털 검색 점유율 현황
자료-코리안클릭(www.koreanclickcom)
1. 인터넷 포털 사이트 현황
전략적 제휴, 합작 투자, 기업인수합병
상위 3개 카페, 클럽의 월간 사이트 방문자 추이
자료-코리안클릭(www.koreanc.. |
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SK그룹의 경영전략,SK 그룹 가치이념,기업의다각화전략,전략적 제휴,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| 전략결정의 대안 : 기업 수준의 전략‘SK그룹의 경영전략’
1. 기업 소개
2. 성장 및 안정전략
3. 수평적 전략
4. 전략적 제휴
Contents
1) SK 그룹 가치이념
도전
혁신
행복
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
3) 연혁
1. 기업소개
4) Global SK
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
SK그룹.. |
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| 합작투자의 파트너 선정
I. 합작투자의 전략적 제휴
합작투자는 서로 다른 두 기업이 공동의 이익을 실현하기 위하여 자본과 경영자원을 결합하고 협력과 공동의 노력을 기울인다는 점에서 전략적 제휴(strategic alliance)의 일환이라 볼 수 있다. 다만 합작투자가 지분 참여와 별도의 법인설립을 전제로 하는 데 비해. 광의의 전략적 제휴는 합작투자는 물론 지분 참여 없이 사업이나 부문별 계약에 의.. |
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네슬레 마케팅 전략분석과
국내외 마케팅 성공,실패사례
INDEX
Ⅰ. 서론
1. 네슬레 기업소개
2. 네슬레 기업선정배경
3 네슬레 SWOT분석
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회)
4) Threat (위협)
4. 네슬레 (Nestle) 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
Ⅱ. 본론
1. 네슬레 전략적제휴전략 성공사례 (농심)
1) 전략적 제휴 배경
2) 제품 .. |
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유니클로=마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 유능하고 실질적인 도움이 되는
협력파트너를 제대로 선정하느냐가 관건 !
산업재산권 내역
(특허번호 또는 특허 권리증)
생산설비보유 및 생산능력자료
연구개발 인력현황 및 조직도
각종 기술 서류
(품질 관리 CHART,생산 공정도등)
일반적 협상 진행 FLOW
① 제안서 (PROPOSAL)발송 ▶ ② 상담 및 회의록(MOM)작성 ▶
③ 비밀유지계약서(NDA)체결 ▶ ④ 기본 제휴 합의서 (MOU) ▶
⑤ 본 계약 (FORMAL CON.. |
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| ✈ 서 론
1. Global Alliance란 무엇인가
세계 여러 나라의 항공사들이 전략적 제휴를 맺고 서비스를 마치 한 회사처럼 제공하는 시스템을 말한다. 국가별로 취항할 노선권이 제한되어 있어 이미 취항하고 있는 항공사들과의 제휴를 통해 영업범위를 확대하는 방식을 취한다. 또 다른 항공사의 좌석 일부를 배정받아 판매하거나 제휴를 맺은 항공사와 좌석을 공동판매한 후에 수익을 나누는 방식이 있다.
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