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(검색결과 약 3,826개 중 7페이지)
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| 전략적 제휴의 목적과 형태
1980년대 후반부터 꾸준히 증가해 온 글로벌 전략적 제휴는 특히 WTO의 출범 이후 두드러지게 증가하는 경향을 보이고 있다. 즉WTO는 각국 간 경제 ․ 경영활동을 자유화하는 데 목적을 둔 자유화정책과 그것이 필수전제조건인 개방시장 정책을 강력히 추진함으로써 회원국들의 국내시장들에서 국경 없는 무한경쟁을 심화시키고 있어 회원국들의 국내시장들을 단일 글로벌 시장에.. |
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| 대한항공 SKY TEAM
아시아나 항공
STAR ALLIANCE
목차
소개(기업과 제휴팀)
항공사 전략적 제휴의 필요성
항공사 전략적 제휴의 내용
항공사 전략적 제휴의 성과
결론
기업소개
대한항공
아시아나 항공
제휴팀 소개
스카이팀(SKY TEAM)
2000년 6월 22일 설립된 여객분야의 국제적 항공 동맹
대한항공, 델타항공, 아에로 멕시코, 에어프랑스의 4개사가 창설
스타 얼라이언스(STAR ALLIANCE)
1.. |
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스포츠마케팅,전략적제휴,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 삼성. 엘지
전략적 제휴
Samsung, LG Strategic Alliance
서론
1. 전략적 제휴의 정의 및 특성
2. 전략적 제휴의 형태
3. 스포츠 마케팅이란
4. 기업선정이유
본론
1. 삼성전자(LG전자) 기업 현황
2. 삼성전자(LG전자)가 첼시(폴햄)를 선택하게 된 배경(동기)
3. 전략적 제휴 세부사항
4. 전략적 제휴에 따른 기대효과 및 결과
5. 성공 or 실패요인 분석
결론
1. 우리들의 생각 및 한국기업의 .. |
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| 본 자료는 항공사 전략적 제휴 사례로 항공동맹체 스타얼라이언스의 SWOT분석, 스타얼라이언스의 제휴 유형과 향후 전략 제시, 대한항공 스카이팀의 성공요인 등에 대한 핵심적 내용들을 상세하게 서술한 자료입니다.
1장 항공사 전략적 제휴의 배경
2장 대한항공 개요 및 소개
3장 아시아나항공 개요 및 소개
4장 항공동맹체 스타얼라이언스의 SWOT
5장 스타얼라이언스의 제휴 유형과 향후 전략 제시
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| 국제시장 진입방법과 전략적 제휴
1. 들어가며
외국시장의 진입방법에는 수출, 라이센싱, 프랜차이징(franchising), 현지기업과의 합작, 독립법인(자회사)설립 등이 있으나 여러 요인에 의한 기업전략 선택에 따라 결정된다. 전략적 제휴란 실질적으로 또는 잠재적으로 경쟁관계에 있는 기업과 협동하려는 합의를 의미한다.
대표적으로 라이센싱, 프랜차이징, 합작투자(joint venture) 등의 진입방식은 전.. |
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창의적인 사업계획서, 커플산업, 중국 진출, 중국시장 특성, 사업계획, 전략적 제휴, 사업 운영계획, 구상 및 계획 분석, 마케팅 전략, 특징, 관리, 조사분석 ( 15Pages ) |
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| Report
( 창의적인 사업계획서, 커플산업, 중국 진출, 중국시장 특성, 사업계획, 전략적 제휴, 사업 운영계획, 구상 및 계획 분석, 마케팅 전략, 특징, 관리, 조사분석 )
목 차
1. 사업계획서요약 ... 2
2. 중국시장의 특성 ... 2
가. 시장환경분석 ... 2
나. 소비성향분석 ... 3
다. 인터넷 및 전자상거래 현황 ... 5
3. 사업계획 ... 8
가. 사업개요 ... 8
나. 시장분석 ... 8
다. 제품분석 .... |
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| 의사소통(커뮤니케이션)이 기업의 전략적 제휴에 미치는 영향
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영전략] 아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
(1) 기본개념
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업자(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 이스트맨 코닥(Eastman Kodak)사가 자사의 정
... 자세.. |
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| 본 자료는 eBay 비즈니스 모델과 전략적 제휴에 대한 핵심적 내용을 다룬 자료로 eBay 기업현황, eBay 제품 및 서비스, eBay 수익 모델 및 비즈니스 모델, eBay 성공요인, eBay 전략적 제휴 사례를 다양하게 소개하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 제시한 자료임
1. eBay 기업현황
2. eBay 제품 및 서비스
3. eBay 수익 모델, 비즈니스 모델
4. eBay 성공요인
5. eBay 전략적 제휴
6. 종합적인 결론.. |
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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션) ( 18Pages ) |
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| 경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)
목차
경영혁신기법
II. 스피드 경영
II.. |
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| [해외시장진출전략] 해외시장진출전략의 의의와 수출방식, 계약형태 진출전략, 해외직접투자, 전략적 제휴
목차
해외시장진출전략
Ⅰ. 해외시장진출전략의 의의
Ⅱ. 수출방식
1. 수출의 의의
2. 간접수출
1) 간접수출의 장점
2) 간접수출의 단점
3. 직접수출
Ⅲ. 계약형태의 진출전략
1. 계약형태의 의의
2. 국제 라이선싱
1) 라이선싱의 장점
2) 라이선싱의 단점
3. 프랜차이징
4. 계약생산
5. 관리계.. |
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| 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 정보의 제공, 업무의연계, 수익사업의 추진등 상호협력하여
공동추진함으로써 서로간의 이익을 증진시키고자 전략적 업무제휴 관계를 개시한내용이다. 이내요은 작성자의 여건의 따라 변경 하룻 있다. |
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| 전략적 제휴의 필요성
시장의 글로벌화는 1970년대 중반부터 1980년대에 들어서 서서히 비가격 경쟁으로부터 가격경쟁으로 이동하여 기업의 글로벌화에 변질을 가져왔다. 그것이 기업 내 국제거래의 변화모습으로 나타났다.
그것이 기업 내 국제거래의 변환모습으로 나타났다. 즉 IBM뿐만 아니라 GM, TI, Motorola 등 자동차 ․ 전자산업을 중심으로 한 미국의 다국적기업들이 경영 ․ 소유 면에 있어서 순혈.. |
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| 카카오톡과 네이버라인의 전략적제휴 사례 비교
목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개 .
(1) 카카오톡 - 카카오
(2) 네이버라인 -NHN
Ⅱ. 본론
1. 전략적 제휴의 동기 .
2. 전략적 제휴의 사례
Ⅲ. 결론
1. 전략적 제휴의 결과
2. 앞으로의 전망 및 시사점
Ⅳ 출처
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
국내 스마트폰 사용자 수는 3천만명을 넘어서 계속 증가 추세에 있고, 이는 휴대폰 사용.. |
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| Legal and Business Aspects of Technology Strategic Alliances in the International Environment [국제환경에서 기술의 전략적 제휴에 대한 법적 그리고 운영적 관점]
목 차
1. 서론(연구배경) 6. 지적 재산권
2. 기술분야에서 전략적 제휴 7. 계약종료와 해체
3. 제휴과정 8. 결론
4. 제휴의 범위와 형태
5. 지배구조
연구의 목적
본 연구는 국제환경의 상황에서 제휴에 관한 법적 그리고 사업적 .. |
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