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| 전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)에 대한 레포트
전략적 제휴의 성과와 결정요인(국제 전략적 제휴의 성과요인)
목차
전략적 제휴의 성과와 결정요인
I. 제휴기업과 피제휴기업의 성과
II. 전략적 제휴의 성과요인
1. 파트너의 특성
1) 보완적 기술
2) 협력적 문화
3) 양립가능한 목표
4) 부담할 수 있는 위험수준
2. 파트너십의 속성
1) 몰입
2) 조정
3) 상호.. |
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| 국제(글로벌) 전략적 제휴의 추진과정과 성공요소에 대한 레포트 자료입니다.
국제(글로벌) 전략적 제휴의 추진과정과 성공요소
목차
국제(글로벌) 전략적 제휴의 추진과정과 성공요소
I. 국제 전략적 제휴의 추진과정
1. 제휴의 목적 및 전략의 수립
2. 제휴형태의 결정
3. 제휴파트넌의 선정
II. 국제 전략적 제휴의 성공요소
1. 제휴의 전략적 성격
2. 파트너십 속성
3. 의사소통행위
4... |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생산 제휴
4) 마케팅 제휴
2. 협력의 범위에 따른.. |
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| 전략적 제휴의 단계
전략적 제휴에 성공적으로 접근하기 위해서는 다음의 6가지 단계를 철저히 준비하고 관리할 필요가 있다. 전략적 제휴의 6단계란 (1) 기업의 현재 위상 점검, (2) 장기적 비전 수립. (3) 제휴논리 확립. (4) 제휴관계 조직, (5) 제휴구조 구축. (6) 제휴주기관리 등이다.
전략적 제휴를 고려할 때는 우선 기업이 시장에서 어떤 위치를 점하고 있고 어떤 역량을 확보하고 있는지 현실적.. |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
3. 전략적 제휴의 체결협상
4. 전략적 제휴의 관리
5. 제휴의 결렬에 대한 대비
Ⅱ. 전략적 제휴의 성공을 위한 실천방안
1. 실천을 위한 유의사항
2. 실천방안
1) 파트너십 문화의.. |
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| [전략적 제휴] 시에라의 3C요소
목차
[전략적 제휴] 시에라의 3C요소
I. 양립가능성
II. 파트너의 능력
III. 몰입
* 참고문헌
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| 목 차
◎ 전략적 제휴란 무엇인가
1) 전략적 제휴의 정의
2) 전략적 제휴의 목적
3) 전략적 제휴의 주요 유형
4) 제휴파트너 선정상의 유의점
5) 성공적인 전략적 제휴를 위한 제휴 요건
6) 성공적인 제휴경영기법
☞성공사례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
Ⅷ. .. |
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| [목 차]
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 본 론 2
ⅰ ) 이론 부문 2
1. 전략적 제휴의 정의 2
2. 전략적 제휴의 범주 2
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴 2
2) 국제 합작투자 4
3. 왜 전략적 제휴인가 4
1) 전략적 제휴의 속성 4
2) 최근 제휴의 특징 5
3) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화 5
4) 전략적 제휴를 하는 이유 5
4. 타당한 제휴의 특성 7
1) 전략적 시너지 7
2) 제한된 자원 7
3) 협력정신 7
4) 명확.. |
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| 전략적 제휴의 목적에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 목적
목차
전략적 제휴의 목적
I. 자원과 위험의 공유
II. 신제품개발과 시장진입의 속도단축
III. 산업표준의 선택
IV. 유연성 확보
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징에 대한 레포트 자료입니다.
국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
목차
국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징
I. 제휴의 내용을 기준으로 한 분류
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
5. 자본제휴
6. 복합제휴
1) 기술과 마케팅의 결합
2) 기술과 생산의 결합
3) 기술과 자본의 결합
4) 생산과 마케팅의 결합
II. 상호의존.. |
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| 국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴의 조건
목차
* 국제 전략적 제휴
Ⅰ. 국제 전략적 제휴의 개념
1. 경쟁과 협력
2. 위험과 성과의 공유
3. 합의한 전략적 부분에서 협력
4. 한시적 협력
5. 시너지 창출
Ⅱ. 전략적 제휴의 동기
1. 글로벌경영환경 변화에 대한 대응
2. 자원공유를 통한 투자위험의 감소
3. 신속한 혁신과 제품 도입
4. 산업표준의 선택
5. 원활한 목표.. |
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| [전시-컨벤션산업] 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴
목차
전시, 컨벤션산업
Ⅰ. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴관계
1. 전시산업의 전략적 제휴
2. 컨벤션산업의 전략적 제휴
Ⅱ. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴목적 및 기대효과
I. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴관계
1. 전시산업의 전략적 제휴
전시회는 참가업체에게 매출증대, 기업 이미지 제고, 신상품 및 서비스 소개, 신시장 또는 잠.. |
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| [국제기업의 제휴전략] 전략적 제휴의 개념과 형태
목차
* 국제기업의 제휴전략
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
1. 전략적 제휴의 속성
2. 최근 기업제휴의 특징(과거와 최근의 기업제휴 비교)
3. 전략적 제휴를 추구하는 이유
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태
1. 제휴합작벤처
2. 업무제휴
1) 기술제휴
2) 생산제휴
3) 제판동맹
4) 마케팅 제휴
5) 영업업무제휴
3. 컨소시엄
4. 지분참여 제휴
5. 목합제휴
6. 중소.. |
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1. 전략적 제휴의 개념
2. 전략적 제휴의 배경
3. 전략적 제휴의 목적과 이점
4. 전략적 제휴의 유형
5. 전략적 제휴의 세부 형태
6. 항공사 전략적 제휴의 사례
전략.. |
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| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 형태
1. 신속대응전략
2. 연속재고보충전략
3. VMI시스템
4. CPFR
Ⅱ. 로지스틱스서비스 제공자와의 파트너십
전략적 제휴
가격경쟁의 심화로 인하여 비용절감이 기업의 최우선 목표가 되는데, 이를 공급자에게만 떠넘기는 것은 품질저하, 공급자 파산 등의 문제가 있으므로 바람직하지 못하다. 공급자와의 관계를 고려할 .. |
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