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 경영과정(경영계획) ( 3Pages )
경영과정(경영계획) 기업의 활동은 생산, 마케팅, 재무, 인사 등으로 구성되어 있다. 이러한 활동은 기업의 목적을 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 각 부문의 활동을 부문별로 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제하여 경영관리의 여러 기능이 합리적으로 수행되어야 할 필요를 갖는다. 즉 기업의 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산 ․ 판매 ․ ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 핵심인재를 통한 조직성과 극대화방안 한국에서의 인사 Trend ( 4Pages )
핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안 1. 들어가며 최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’..
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 1. 영화 인사이드 아웃 줄거리 요약하시오. 2. 라일리의 청소년 문제행동에 대해 기술하고 사회과정이론을 적용하시오. ( 4Pages )
위의 두 가지에 대해 작성하였습니다. 1. 영화 인사이드 아웃 줄거리 요약 2. 라일리의 청소년 문제행동 3. 라일리의 청소년 문제행동과 사회과정이론 적용 1) 사회과정이론의 정의 2) 사회학습이론 3) 사회통제이론 4. 종합검토 인사이드 아웃의 주인공 라일리는 태어남과 동시에 그녀의 머릿속에 ‘감정 제어 본부’가 생겨나게 되고 그와 동시에 기쁨이, 슬픔이, 소심이, 까칠이, 버럭이와 같은 감정이 ..
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인사이드 아웃, 라일리와 청소년 문제행동, 청소년 문제행동과 사회과정이론
 부의 시나리오 (불확실성을 기회로 만드는 4가지 투자전략) [독서감상문] ( 5Pages )
금융천재 오건영의 똑똑한 투자 포트폴리오, 불안한 금융시장, 중심을 잡아줄 친절하고 생생한 인사이트 [부의 시나리오 (불확실성을 기회로 만드는 4가지 투자전략)]이라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^ 1. 본 도서를 선택..
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부의 시나리오, 고성장과 고물가, 고성장과 저물가, 저성장과 고물가, 저성장과 저물가, 암호화폐, 무제한 양적완화, 테이퍼링, 경제적 해자
 근무성적 평정의 의의와 목적 및 방법 ( 7Pages )
근무성적 평정의 의의와 목적 및 방법 1. 근무성적 평정의 의의 근무성적 평정이란 공무원의 개인적 특성․형태․직무수행실적 등을 판정하여 기록하고 활용하는 인사행정기능이다. 근무성적 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 그 방법이 완벽할 수도 없고 전체 공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료를 제공하는 근무성적평정이 ..
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 자기소개서 작성법및 합격자들의 예문 25가지 ( 43Pages )
목 차 자기소개서 이렇게 쓰면 성공한다 1. 인사담당자들의 가려운 곳을 긁어 주라. 2. 상대방에 대한 호감을 표시하라. 3. 해당 직무에 대한 이해도가 높다는 사실을 제시하라. 4. 해당 직무를 감당할 수 있는 능력이 있다는 사실을 제시하라. 5. 자신의 비전을 구체적으로 밝히라. 6. 하나의 이미지로 수렴될 수 있도록 쓰라. 7. 기타 유의사항 인사담당자가 점검하는 자기소개서의 중요부분 자기소개..
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자기소개서, 자소서
 직장인들의 에티켓 ( 18Pages )
직장인들의 에티켓 직장인들의 에티켓 10가지 소개 시간엄수는 기본 만나면 무조건 인사부터 하라 책상 위 항상 정리정돈 성적 행위 금지 스타일은 인격이다 아이디어 뻇 기 금지 사적인 전화는 간단하게 업무 중 사적인 업무금지 외출 전후 상사 에게 보고 화 다스리는 것도 능력! 직장 생활에 영향을 미치는 요인 업무시작15분 전 까지 도착 해서 준비 피치 못할 사정이 있을 시 전화로 바로 연락 해서 ..
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 직능자격제도에 대한 검토 ( 3Pages )
직능자격제도에 대한 검토 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 현재 담당하고 있는 직무와는 반드시 관계있는 것은 아니고 동일 능력 및 자격을 가진 종업원에 대해서는 동일 임금을 지급하는 것을 말하며, 능력의 신장에 따라서 상위자격을 취득하여 상위 직급에 승진할 수 있는 것이다. 즉 직능자격제도란 일정자격등급을 기준으로 한 인사처우 시스템의 총체를 말한다. 그리고 직능자격등..
리포트 > 경영/경제 |
 4월 월간, 주간계획안 및 일일활동일지 ( 30Pages )
방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 4월 월간, 주간계획안과 일일일지 입니다. 다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 계획안입니다. 알집으로 압축되어있어서 자세한 내용을 보시기에 어려우시겠지만, 꼼꼼하게 잘 작성하였으니 믿고 구매하셔도 되실겁니다! 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^ 언어 * 뭐라고 말할까? * (말하기) 놀이하는 사진을 보아..
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월간 계획안, 주간 계획안, 일일 일지
 광고학 토론, 산업심리학 토론, 생활지도와 상담 토론 모음 ( 3Pages )
광고학 토론, 산업심리학 토론, 생활지도와 상담 토론 모음입니다. 1. 광고학 토론 주제: 광고는 순기능과 역기능을 모두 가지고 있다. 이러한 광고의 필요성에 대해서 찬성/반대 의견을 근거를 들어 제시하시오. 2. 산업심리학 토론 주제: 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오. 3. 생활지도와 상담 토론 주제: 세계보건기구(W..
리포트 > 사회과학 |
게임과 중독, 우수 인재 탐색 및 선발, 광고의 순기능과 역기능
 재정정책 강의안 ( 9Pages )
과정 학습내용 교수 - 학습활동 비고 시간 교사활동 학생활동 도입 *인사 *선수학습확인 *이전수업과의 연계 *인사한다 *출석점검, 학습환경 정비 *질문한다 -지난 시간에 우리가 무엇을 배웠는지 기억나요. 우리 다같이 한 번 기억을 더듬어 볼까요. -그럼 선생님이 지난 시간과 관련해서 몇 가지 질문을 할테니까 대답해보세요. -예산이란 -예산을 국회에서 심의하는 이유는 *말한다 -여러..
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사회과학
 개인블루오션창출 ( 19Pages )
-목표를 갖고 있으며 일찍 출근하고 즐겁게 정열적으로 살아갑니다. -국내외 신문과 전문지를 구독하여 CNN 방송을 시청합니다 . -출근하면 먼저 컴퓨터를 켜고 e-mail부터 체크합니다. -긍정적으로 사고하며 생각하고 말합니다 . -자기 생각이 분명하고 자신 있고 명확하게 신조와 의견을 밝힙니다 . -대부분 일주일에 한 권 이상 책을 읽을 정도로 독서를 선호합니다. -무슨 운동이든 규칙적으로 ..
비지니스 > 기타 |
창조, 사업, 비즈니스, 블루오션, 개인혁신, 자기계발, 성공, 열정
 개인 블루오션 창출 ( 19Pages )
<성공한 사람들의 공통점> 1)꿈 (포부) : 돈키호테 (이룩할 수 없는 꿈을 꾸고), 피그말리온 효과 ※ 꿈이 없는 사람은 꿈이 있는 사람을 위해 평생을 일하며 산다 (A man without a dream lives for another person’s dream) 2)독 서 광 : 팔자가 바뀜(독서 , 스승(멘토)만남 ,적선, 명상, 음택/양택) 3)높은 성과 (블루오션 창출) : 부 (좋아하는 일 하라), 명예 4)혁 신 자 (..
비지니스 > 기타 |
성공자, 혁신자, 창조자, 개혁자, 독서, 비즈니스, 창의력
 삼성의 인재경영과 삼성 HRWAYa ( 5Pages )
삼성의 인재경영 전반에 대하여 1. 삼성의 인재경영의 개요 “당신들 왜 또 오느냐 우리가 더 이상 줄 것도 없는데” 이 이야기는 삼성경제연구소에서 최근 이슈가 되고 있는 핵심인재관리나 노사관리 등을 벤치마킹 하기 위해 해외 선진 기업들을 방문했을 때 제일 먼저 나오는 이야기라고 한다. 과거 삼성이 경영혁신을 추진할 때나 새로운 인사제도를 도입할 때 일본기업들의 사례를 거의 완벽하게 공부..
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 [SK인사관리]SK인적자원관리 PPT자료 ( 19Pages )
목 차 Ⅰ. 포상제도 실시 Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 Ⅲ. 왕중왕 선정방식 Ⅳ. 수펙스 추구상 Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 Ⅰ. 포상제도 실시 SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도..
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SK, 인사관리, 인적자원관리
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