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 조직활성화 프로그램 ( 8Pages )
조직활성화 프로그램 1. 프로그램 개요 목표 노사갈등의 근본원인은 의사소통의 장애로부터 비롯된다는 관점에서 노사간, 기업내 상하간, 구성원간의 효율적인 의사소통을 도모 주요 내용 의사소통은 조직내 구성원간 행해지는 제반 정보 교류행위로 조직활동을 효과적으로 운영, 유지하는 필수적인 과정. 노사분규의 1차원 원인이 노사간에 서로에 대한 정보 부족과 이에 기반한 신뢰 결여인 점..
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조직활성화, 조직활성화 프로그램, 프로그램, 조직
 MBO 기업 도입사례연구 및 MBO 특성,성공요건,강약점분석 및 MBO 성공방안 ( 8Pages )
MBO는 목표를 설정하고 그에 따라 결과만 평가하면 되는 배타적인 기법이 아니라 총체적인 관리시스템이다. 구체적인 목표 설정 평가, 보상 및 new 목표 수립 평가의 구체화 : 명확한 목표 설정 설정된 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 유지에 필요한 다른 요소들을 경시할 가능성이 있다. 목표 설정의 곤란 단기적인 목표에 주안점을 둠으로써 조직의 장기 목표를 경시할 가능성이 있다. 목표를 설정한 후..
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목표, 평가, 조직, 설정, 개인, mbo, 사업, , 부서, 달성, , 능력, 등급, 관리, , 결과, s, 지원, 개선, 가능성
 결정적 순간의 대화 ( 3Pages )
[결정적 순간의 대화]를 읽고 우리 주위에 보면 유난히 언변이 좋고, 화술이 능수능란한 사람들이 있다. 이들은 사람들과의 관계, 혹은 영업현장에서의 탁월한 실적을 발휘하는 등 자신의 실력 이상의 결과를 이끌어내며 남들과는 다른 무언가의 무기를 갖고 있는 것이다. 계약체결의 순간에서 상대의 마음을 여는 클로징 멘트를 날리는 본능적인 능력, 이러한 결정적 순간의 대화를 이끌어가는 능력은 매..
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 PR의 개념과 과정 및 PR사례 분석 ( 31Pages )
PR의 개념과 과정 및 PR사례 분석 목차 Ⅰ. PR이란 무엇인가? 1. PR의 개념 2. PR의 목적 3. PR의 기능 1) 여론분석기능 2) 커뮤니케이션 상담역 3) 대외활동과 커뮤니케이션 프로그램의 수행기능 4) 공공정책에 대한 대응기능 5) PR자원 관리기능 Ⅱ. PR의 기원과 역사 1. PR의 기원 2. 현대 PR의 생성과 발전 3. 한국 PR의 발전과 현황 Ⅲ. PR과정과 환경 1. PR커뮤니케이션론의 과정 2. PR환경의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영조직론 - 도요타의 조직 분석 ( 28Pages )
-TOYOTA- TOYOTA 조직구조에 대한 결론 현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징 과거 TOYOTA 조직구조의 문제점 TOYOTA 소개 목차 TOYOTA Reader 와 Readership TOYOTA About TOYOTA About TOYOTA -1950년대- 생산성이 미국에 비해 떨어짐 살인적 인플레이션 내수시장 불황 생산비용 줄이고 생산성 높일 필요증대 -1960년대- 무역자유화가 정부의 정책과제 제품품질의 개선 필요 부품업체의 품질관리 향상..
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 정보기술이 의사결정에 미치는 영향1 ( 2Pages )
경영조직론상 정보기술이 의사결정에 미치는 영향 1. 들어가며 오늘날 기업의 경영활동에 있어서 정보기술은 가장 기본적이고도 필수적인 사항으로 자리 잡고 있다. 정보화 시대 기업 경영에 있어서 정보기술은 조직의 의사결정 시스템에도 일정부분 영향을 미치게 되는데 이에 대하여는 견해의 대립이 있어 우선 이에 관하여 살펴보기로 한다. 2. 집권적 의사결정 강화한다는 견해 이는 정보기술이 조..
리포트 > 경영/경제 |
 인터넷커뮤니티 ( 4Pages )
I. 서론 인터넷 상의 커뮤니케이션 네트워크도 기본적으로 인간의 사회 네트워크 중 하나이다. 그러나, 인터넷이라는 기술은 여러 가지 면에서 일반적인 인간관계(흔히 off-line이라 불리는)와는 다른, 특이한 양상의 네트워크를 가능하게 만들었다. 자신의 신상에 관한 정보(외모, 나이를 포함한)를 거의 노출하지 않아도 의견을 표현할 수 있게 되었으며, 특정한 시․공간적 제약도 받지 않는다. 따라서, ..
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 경영자의 목적과 역할 ( 6Pages )
경영자의 목적과 역할에 대한 레포트 자료입니다. 경영자의 목적과 역할 목차 경영자의 목적과 역할 I. 경영자의 목적 1. 부의 극대화 측면 2. 조직의 안정성 측면 3. 조직 분위기 1) 커뮤니케이션 2) 갈등의 조정 II. 경영자의 역할 1. 조직과 개인의 이익과 사회적 통념 사이의 갈등해소 2. 실제적 수행할 역할 1) 개인적 차원 2) 집단적 차원 3) 조직적 차원 3. 이상적 경영자상 1)..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 커뮤니케이션 조사 ( 8Pages )
커뮤니케이션의 기초 (1) 커뮤니케이션의 정의와 기능 - 정의 ․ 커뮤니케이션은 의미 있는 정보를 전달하는 과정으로서 의사소통이라 번역하고 있고, 말을 문자 그대로 해석하면 ‘하나 또는 하나이상의 생물체와 지식, 정보, 의견, 신념, 감정 등을 공유 또는 공통화 하는 행동’ 으로 정의된다. ․ OB에서의 정의는 그리 단순하지 않으나 간단히 정의하면 두 사람 이상의 사람 사이에 언어, 비언어 등의 수단..
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 매스 커뮤니케이션의 사회적 영향에 대해 논하시오 ( 4Pages )
매스 커뮤니케이션의 사회적 영향에 대해 논하시오 * 매스 커뮤니케이션의 사회적 영향 흔히 사람들은 매스 미디어와 접촉이 많고 익숙하기 예문에 매스 커뮤니케 이션에 대해 잘 안다고 생각하기 쉽다. 그러나 사실은 대부분 매스 미디어와 의 접촉이 한정적이고, 선별적이며, 개인의 경험을 지나치게 일반화하는 경향 이 있기 때문에, 매스 커뮤니케이션의 내용을 제대로 파악하지 못하거나 오 해하기 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [사회복지행정론] 의사소통 ( 3Pages )
의사소통 1. 의사소통의 정의와 기능 가. 정의 1) Appley ; 커뮤니케이션이란 한 사람의 사상과 감정을 다른 사람에게 알리는 과정, 즉한 사람이 다른 사람에게 영향을 주는 주요 수단이다. 2) Albers ; 커뮤니케이션이란 상호 이해가능한 표시나 신호, 상징을 통한 한 사람으로부터 다른 사람으로의 의미의 전달을 의미한다. 3) Bellows ; 커뮤니케이션이란 기관의 과업, 목적과 관련된 생각이나 계획, ..
리포트 > 사회과학 |
 리더십의 변화와 현재 현장에서 가장 필요로 하는 리더의 자질에는 어떤 것이 있으며 그 이유는 무엇이라고 생각하는지 토론해 봅시다 ( 3Pages )
리더십의 변화와 현재 현장에서 가장 필요로 하는 리더의 자질에는 어떤 것이 있으며 그 이유는 무엇이라고 생각하는지 토론해 봅시다. 리더십(leadership)에 대한 정의는 그것을 시도한 학자의 수만큼이나 많다는 말이 있다. 리더십의 정의가 매우 다양하다는 뜻이다. 이러한 정의들을 요약하면, 리더십이란 조직의 리더가 조직구성원을 추동 또는 동기부여하여 조직의 목적을 달성하게 만드는 능력을 말..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이론 및 리커트의 경영 시스템 ( 6Pages )
[인간자원이론] 맥그리거의 X, Y이론 및 리커트의 경영 시스템 목차 * 인간자원이론 Ⅰ. 맥그리거(D. McGregor)의 X, Y 이론 Ⅱ. 리커트(R. Likert)의 4가지 경영 시스템 1. 착취적이며 권위주의적 조직(시스템 I) 2. 박애적(자애적)인 권위주의적 조직(시스템 II) 3. 협의적 조직(시스템 III) 4. 참여적 조직(시스템 IV) Ⅲ. 인간자원이론 평가 및 커뮤니케이션에 대한 시각 * 참고문헌 * 인간자원..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 정보처리능력의 확대방법으로서의 수평적 관계의 형성 ( 2Pages )
정보처리능력의 확대방법으로서의 수평적 관계의 형성 정보처리능력 확대책의 방법으로는 수평적 관계의 형성이 있다. 이 방법에 의해 의사결정을 상부에 위임하지 않고 정보가 존재하는 현장에서 내릴 수 있게 된다. 여기서 말하는 의사결정은 하부로 위양해 갈 수 있어도 하부의 자기 충족적인 조직을 형성시킨다는 뜻은 아니다. 조직커뮤니케이션과 정보처리능력을 높이는 수단으로서 수평적 관계형..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십 - 안철수 리더십 핵심 3가지 스킬, CEO 안철수의 강점, 안철수의 약점 ( 6Pages )
*안철수 리더십 핵심 3가지 스킬 1. 업무를 제대로 실행할 능력 -실무형 리더 : 작은 조직의 리더는 모든 실무적인 일에 관여해야한다. -전략형 리더 : 큰 조직일때는 한 사람이 조직의 모든일에 관여하기 보다는 권한위임을 통해 해결해 나가는 동시에, 상황을 거시적으로 보는 전략적 사고가 필요하다. -권한위임의 조건 : 사람보는 눈이 필요하다. 적재적소에 배치할 수 있어야 조직의 각 부분이 원활..
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