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 철수의 서번트 리더십 ( 20Pages )
본 자료는 전직 의사이자, 안철수 소장이자, 교수이자, 기업가인 안철수에 대해 알아보고, 안철수의 서번트 리더십에 대해 정리하였으며, 도요타의 T자형 인재와 안철수 연구소의 A자형 인재 비교를 비롯하여 안철수 당부에 대해 상세하게 정리한 자료임 1. 안철수 리더십을 선정한 이유 2. 안철수란 사람은? 3. 안철수의 서번트 리더십 4. 도요타의 T자형 인재와 안철수 연구소의 A자형 인재 비교 5. ..
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안철수, 안철수 리더십, 안철수의 서번트 리더십, 서번트 리더십, T자형 인재, A자형 인재
 철수의 서번트 리더십(Servant leadership) ( 7Pages )
본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임 1. 안철수 그는 누구인가 2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유 3. 안철수의 기본 경영마인드 4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership) 3. 안철수..
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안철수 리더십, 서번트 리더십, 안철수의 서번트 리더십, 도요타의 T자형 인재, 안철수 연구소의 A자형 인재, Servant Leadership
 [경영] 가장 존경하는 경영인 - 안철수에 대해서 ( 3Pages )
가장 존경하는 경영인 - 안철수에 대해서 목 차 1. 안철수에 대한 소개 2. 안철수를 존경하는 이유 1. 안철수에 대한 소개.. 1962 부산에서 태어난 안철수는 서울대 의대를 졸업했다. 서울대 대학원에서 의학박사 학위를 취득했고, 단국대학교 의과대학에서 전임강사 및 의예과 학과장을 역임했다. 하지만 그는 아픈 사람을 고쳐주는 게 아니라, 바이러스에 감염돼 신음하는 컴퓨터를 고쳐주는 의사의 길..
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 철수 연구소의 인사관리 총체적 조사분석 ( 8Pages )
Report ( 안철수 연구소의 인사관리 총체적 조사분석 ) 목 차 1. 안철수 연구소 2. 안철수 연구소의 인사관리 (1). 인재상 - 전문성 - 인성 - 팀웍 (2). 인사관리 - 인재성장경로 - 교육/훈련체계 3. 안철수 연구소의 인사관리 솔루션 4. 인사관리에 대한 개인의견 및 결론 1. 안철수 연구소 최근에 우리나라 대학생을 대상으로 한 설문조사에서 가장 본 받고 싶은 롤 모델로 최근 서울대 교..
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 철수연구소의 기업정보(2006년1분기 까지) [PDF] ( 7Pages )
본 컨텐츠는 안철수연구소의 기업정보로 작성일자를 반드시 확인하시고, 최근에 작성된 정보를 구매하시기 바랍니다. 본 컨텐츠에서는 안철수연구소의 2006년1분기까지 간략 정보가 기술되어 있습니다.문서 보안상 PDF로만 제공되며, A4 최소 4쪽 분량이며, 지속적으로 업데이트 됩니다. * 기업자료 목차 * 1. 업체소개 (수록내용 : 업체명, 주업종, 종목코드, 업종코드, 법인유형, 대표자, 설..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 |
 철수 연구소의 역사, 사업 소개, 벤처회사, 통합 보안회사로 도약, 통합 보안회사로의 변신, 절차, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점, 조사분석 ( 8Pages )
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 경영조직,안철수연구소,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 8Pages )
경영조직론 안철수 연구소에 대해서 - 환경의 변화로 인한 조직변화 분석 및 대안 제시 서론 기업은 내부적 환경, 외부적 환경, 불확실성의 세계 등 환경에 많은 영향을 받는다. 또한 환경은 시간의 흐름에 따라 눈에 띄게 변화한다. 기업이 급변하는 환경 속에서 어떻게 대처하는지, 한 시점에서의 사소한 판단 실수가 기업에 어떤 예상치도 못한 결과를 초래하는지, 그리고 환경을 잘 이용해야 기업이 ..
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 철수연구소 ( 32Pages )
철수연구소 - 목 차 - Ⅰ. 서론 ……… 3 1. 선정 동기 ‥‥‥ 3 2. 기업 소개 ‥‥‥ 4 3. 안철수는 ‥‥‥ 5 4. 사업 내용 ‥‥‥ 6 5. 연 혁 ‥‥‥ 8 Ⅱ. 본론 ……… 10 1. 내부, 외부 환경 요인 …‥‥‥․ 10 2. 기술, 전략 요인 ‥‥‥ 15 3. 문화, 권력 요인 ‥‥‥ 20 Ⅲ. 결론 ……… 23 1. 조직유효성평가 ‥‥‥ 23 2. 안철수 연구소의 문제점 ‥‥‥ 26 3. 더 나은 조직 설계를 위해서 ‥‥‥ 27 4. 시사
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 세상에서 가장 안전한 이름 안철수 연구소를 읽고 ( 21Pages )
대한민국 소프트웨어의 자존심 V3 탄생 20주년 기념 경영에세이! 세상에서 가장 안전한 이름 안철수 연구소 The Safest Name In The Word 안철수 연구소 사람들 지음 1. 영혼이 있는 기업, 꿈을 쏘다. (1) 가치 있는 일에 희망을 던지다 □ 영혼이 있는 기업의 태동 * 1988년 5월, 의대 박사 과정에 있던 안철수의 컴퓨터에 브레인 바이러스가 침입하자 분석하고 치료방법을 찾아냄. * 8월부터 [마이..
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 기업사례연구 - 안철수 연구소 ( 8Pages )
기업사례연구 - 안철수 연구소 목 차 PROLOGUE 안철수 사장의 리더십 안철수 사장의 기업가 정신(벤처기업) 안철수연구소의 성공 비법 - 기술경영 1. 핵심가치 2. R D 3. 내부조직 관리 4. 안철수, 그의 성장관 5. 세계적인 기술력 현재 안철수 연구소의 한계점 1. 국내 시장 2. 해외시장 안철수 연구소의 향후과제 1. 마케팅의 제고 2. CEO에 대한 의존 탈피 3. 해외시장 공략 강화 4. 사원들..
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 관심있는기업의 경영전략 CEO의 경영철학_안철수 ( 5Pages )
관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소 관심있는기업의 경영전략 또는 CEO의 경영철학을 설명_CEO 안철수와 안철수연구소 1. 기업가로서의 기준에 의한 평가 안철수 연구소의 CEO 안철수씨는 사실 사업가로서 성공하기 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이였다. 때문에 IT보안업계에 진출하는 데에 있어서의 안정성은 창업 이전에 이미 확보된 셈..
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관심있는기업, 관심있는CEO, 관심있는기업의 경영전략, 경영철학, 안철수, 안철수연구소
 철수 업적 소개, 지식과 감성의 경영자, 안철수 리더쉽, 비전, 영향력, 대세론, 선택과 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 변화, 특징, 현황, 배울점, 나의견해, 조사분석 ( 6Pages )
Report ( 안철수 업적 소개, 지식과 감성의 경영자, 안철수 리더쉽, 비전, 영향력, 대세론, 선택과 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 변화, 특징, 현황, 배울점, 나의견해, 조사분석 ) ●들어가며 안철수(安哲秀, 1962년 2월 26일 대한민국 부산 출신)는 대한민국의 의사, 프로그래머, 벤처 사업가이자 대학 교수이다. 1986년 서울대학교 의과대학을 졸업한 후 동 대학원에서 의학 석·박사학위를 취득했고, ..
리포트 > 생활/환경 |
 기업가정신으로 본 안철수연구소 ( 5Pages )
기업가정신으로 본 안철수 연구소 “ 1. 기업가로서의 기준에 의한 평가 안철수 연구소의 CEO 안철수씨는 사실 사업가로서 성공하기 이전부터 IT업계에 이미 이름이 알려진 인물이였다. 때문에 IT보안업계에 진출하는 데에 있어서의 안정성은 창업 이전에 이미 확보된 셈이였다고 이야기할 수 있다. 하지만 이런 명성만으로는 기업가로서의 모든 것을 대변해 준다고 생각하지 않는다. 물론 사업가 이..
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기업가정신, 안철수연구소, 안철수, 기업가, ceo
 국내 안철수연구소의 기업분석(2006년까지)[pdf] ( 4Pages )
본 기업정보는 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다. 2006년까지 안철수연구소의 재무제표를 이용한 기업 정보 자료입니다. 2006년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2006년에 신규 업체나 상장 폐지 업체 분석은 포함되어 있지 않습니다. 문서 보안상 PDF로만 제공되며, A4 3쪽 분량이..
비지니스 > 기업분석 |
 경영학 - 안철수연구소의 직원 아이디어 살려주는 동기 부여 제도 ( 7Pages )
철수연구소의 직원 아이디어 살려주는 동기 부여 제도 [안철수연구소의 iQ 제도] -정해진 엄무 외에 직원 스스로 참신한 연구개발 아이템을 기획하고 자율적으로 팀원을 구성해 프로젝트를 추진하도록 독려하는 제도. 즉, 신제품, 신기술(기능), 비지니스 모델 등 을 다양한 관점에서 보고, 업무 외 시간에도 열정을 발휘하는 구성원에게 동기부여를 하는 것이다. -사업성, 혁신성, 완성도 등을 평가해 ..
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