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(검색결과 약 15,404개 중 7페이지)
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| [작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
목차
작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할
작업 조정과 지식근로자
유능한 관리자는 지식근로자들의 직업 욕구와 그들 직무의 요구사항 사이에 올바른 일치를 보장하.. |
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| BPR과 지식경영의 통합
목차
BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
BPR과 지식경영의 통합
분명하게 지식경영은 많은 업무프로세스들에 있어서 가치가 있는 요소이다. 하지만 지식경영 관점의 통합이 BPR과 정보시스템설계 실무에서 지속적으로 누락되고 있다. 그래서 현재까지 많은 주요 지.. |
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| 프로세스지향 관점의 지식경영전략
목차
프로세스지향 관점의 지식경영전략
Ⅰ. 프로세스지향의 장점
Ⅱ. 지식경영과 비즈니스전략
Ⅲ. 프로세스-지향 지식경영전략
프로세스지향 관점의 지식경영전략
I. 프로세스지향의 장점
지식 경영 전략을 위한 프로세스지향 관점(Process-oriented view)은 다음과 같은 장점들이 있다:
․ 가치사슬지향 : 프로세스-지 향 관점은 과업-지 향과 지식-지향 관점.. |
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| [지식탐구] 일상적 지식탐구과제에서 범할 수 있는 오류를 예를 들어 설명하고 과학적 지식 탐구방법과 비교 설명하시오
1. 지식과 탐구
2. 일상적 지식탐구과제에서 범할 수 있는 오류 예시 및 과학적 지식 탐구방법 비교
1) 지나친 일반화
2) 선택적 관찰
3) 부정확한 관찰
4) 고정관념
5) 사후가설
6) 비논리적 근거
7) 이해하는 데서 자아 관여
8) 탐구의 성급한 종료
9) 신.. |
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| 사회복지실천(조직) 영역에서 지식경영의 목적과 목표, 지식경영의 장점과 기대효과에 대한 레포트
사회복지실천(조직) 영역에서 지식경영의 목적과 목표, 지식경영의 장점과 기대효과
목차
사회복지실천(조직) 영역에서 지식경영의 목적과 목표, 지식경영의 장점과 기대효과
I. 지식경영의 목적과 목표
1. 목적
2. 목표
II. 지식경영의 장점과 기대효과
1. 목표와 과업에 대한 전 구성원 몰입
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| 올바른 사회복지 행정을 전달하기 위해 사회복지 실천현장에서 사회복지사가 갖추어야 할 전문적 지식과 기술이 무엇인지 작성해 보세요에 대한 레포트 자료입니다.
올바른 사회복지 행정을 전달하기 위해 사회복지 실천현장에서 사회복지사가 갖추어야 할 전문적 지식과 기술이 무엇인지 작성해 보세요.
목차
올바른 사회복지 행정을 전달하기 위해 사회복지 실천현장에서 사회복지사가 갖추어야 할.. |
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| 지식경영의 프로세스(지식의 창출, 공유, 저장, 활용)
목차
* 지식경영의 프로세스
Ⅰ. 지식의 창출
Ⅱ. 지식의 공유
Ⅲ. 지식의 저장
Ⅳ. 지식의 활용
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 사회복지실천 지식의 차원(패러다임, 관점-시각, 이론, 모델, 실천지혜-직관-암묵적 지식)에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지실천 지식의 차원(패러다임, 관점-시각, 이론, 모델, 실천지혜-직관-암묵적 지식)
목차
사회복지실천 지식의 차원
I. 패러다임
II. 관점/시각
III. 이론
IV. 모델
V. 실천지혜/직관/암묵적 지식
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지실천에서 사용되는 전문지식이란 어떠한 것들이 있는지 토론하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지실천에서 사용되는 전문지식이란 어떠한 것들이 있는지 토론하시오
목차
사회복지실천에서 사용되는 전문지식이란 어떠한 것들이 있는지 토론하시오
1. 인간행동과 사회환경에 관한 지식
2. 사회복지정책과 서비스에 관한 지식
3. 사회복지실천방법에 관한 지식
4. 조사 및 연구에 관한 .. |
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| 지식화 문화
지식경영의 중요성에 관한 광범위한 주장에도 불구하고, 유용한 조직지식을 지속적으로 창조하고 사용하기 위한 방법에 관해서 리더가 이해하는데 도움을 주는 문헌은 거의 없는 실정이다. 이러한 방법은 조직이 '지식화 문화(knowing culture)'를 진실로 가지고 있을 때 그리고 조직의 리더가 활동에 의한 학습과 이 학습을 조직의 경쟁우위를 증진하기 위한 응용에 헌신할 때 발생한다.
I. .. |
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지식검색,네이버,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 8Pages ) |
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| 사람들은 왜 지식검색을 사용할까.
지식검색이란
포털사이트 운영자는 장소만 제공
Person to person방식의 정보공유방식
질문과 답변▶데이터베이스화▶축적▶거대 지식공간 구축▶선택적 정보습득
지식검색 서비스의 활성화
사람들의 높은 정보욕구
인터넷 접근성 용이
정보의 양적 다양화 but 맟춤형 지식 부족
무료 지식검색 사이트 대거 등장
지식검색 서비스의 차별성
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| 사회복지실천이 왜 과학적이고 전문적 지식인지를 같이 토론해보세요에 대한 레포트
사회복지실천이 왜 과학적이고 전문적 지식인지를 같이 토론해보세요
목차
사회복지실천이 왜 과학적이고 전문적 지식인지를 같이 토론해보세요
I. 사회환경 속의 인간행동에 관한 지식
II. 사회정책에 관한 지식
III. 사회복지실천방법에 관한 지식
1. 미시적 수준의 실천
2. 중간 수준의 실천
3. 거시적 수.. |
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| 기업 환경의 변화와 지식경영
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 .. |
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| [지식관리활동] 지식활동관리(조직인프라, 휴먼인프라, 정보기술인프라)에 대한 레포트 자료입니다.
[지식관리활동] 지식활동관리(조직인프라, 휴먼인프라, 정보기술인프라)
목차
[지식관리활동] 지식활동관리(조직인프라, 휴먼인프라, 정보기술인프라)
I. 조직인프라
1. 지식경영전담조직
2. 지식경영 추진대상 선정
3. 지식경영 보상체제의 구축
4. 포럼의 활성화
5. 창의와 자율을 중시하.. |
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| 21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영
Ⅰ. 서론
최근의 기업환경은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 우리나라에서 또한, IMF 한파 이 후, 시장자율화와 외국자본과 기술의 도입이 더욱 가.. |
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