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(검색결과 약 34,554개 중 7페이지)
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| 경영의 개념과 구성요소 및 경영자의 기능, 역할, 유형
목차
* 경영의 이해
Ⅰ. 경영이란
1. 경영은 모든 조직의 기본원리
2. 경영개념의 발전
1) 관리 과정적 관점
2) 업무적 관점
3) 양자의 통합적 관점
4) 의사결정 관점
5) 현대적인 경영의 관점
Ⅱ. 경영의 구성요소
1. 경영과 사람
2. 경영과 자본
3. 경영과 정보
4. 경영과 전략
Ⅲ. 경영자
1. 경영자의 기능
1) 계획
2) 조직화
...이하 생.. |
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| [경영의 개념] 경영의 정의와 순환과정, 경영관리
목차
경영의 개념
Ⅰ. 경영의 개념
Ⅱ. 경영과 관리
Ⅲ. 경영의 순환과정
1. 경영자원
1) 인적 자원
2) 물적 자원
3) 재화적 자원
2. 경영목표체계
1) 사명
2) 경영목표
3) 장기경영(전략)계획
4) 단기실천(전술)계획
3. 경영활동
1) 경영과정
2) 경영분야(경영기능)
3) 경영기술
4. 경영통제
1) 회계관리
2) 경영정보시스템
5. 경영성과(산출)
6. 경.. |
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| 경영계획수립의 발전과정
목차
경영계획수립의 발전과정
I. 제품포트폴리오 매트릭스
II. 산업구조분석
III. 기업내부의 경영자원에 주목
* 참고문헌
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| [국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건
목차
국제기업의 장기경영전략계획
Ⅰ. 장기경영전략계획의 개요
Ⅱ. 장기경영전략계획의 수립과정
Ⅲ. 장기경영전략계획의 범위와 구성
Ⅳ. 효과적인 장기경영전략계획의 조건
국제기업의 장기경영전략계획
1. 장기경영전략계획의 개요
많은 경영관리자들은 경영관리의 주요 도구로서 계획수립이 중요하다는 .. |
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| 경영과 기술의 접목을 통한 21세기 경영교육 프로그램: KAIST 테크노 경영대학원 사례
[ 목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 테크노 경영대학원의 설립배경 및 비젼
Ⅲ. 테크노 경영대학원의 교육방침 및 운영원칙
Ⅳ. 테크노 경영대학원의 교육 프로그램
Ⅴ. 테크노 경영대학원의 향후 발전계획
우리나라 경영교육의 향후 발전방향
요 약
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| 경영계획의 유형과 절차에 대한 레포트 자료.
경영계획의 유형과 절차
목차
경영계획의 유형과 절차
I. 경영계획의 종류
1) 적용범위에 따른 구분
2) 적용기간에 따른 구분
3) 적용횟수에 따른 구분
4) 구체성 정도에 따른 구분
5) 계획내용에 따른 구분
II. 경영계획의 수립절차
1) 경영목표의 설정
2) 관련된 정보의 수집
3) 대체안의 탐색
4) 대체안의 평가
5) 실행방안의 결정
6) .. |
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| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
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| 계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)에 대한 레포트 자료.
계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)
목차
계획화의 절차
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 계획전제의 수립
IV. 대안적 과정의 대체안의 결정
V. 대체안의 평가
VI. 대체안의 선택
VII. 파생계획의 수립
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영과 기술의 접목을 통한 21세기 경영교육 프로그램: KAIST 테크노 경영대학원 사례
김영배*1)
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 테크노 경영대학원의 설립배경 및 비젼
Ⅲ. 테크노 경영대학원의 교육방침 및 운영원칙
Ⅳ. 테크노 경영대학원의 교육 프로그램
Ⅴ. 테크노 경영대학원의 향후 발전계획
우리나라 경영교육의 향후 발전방향
요약
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| 경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)에 대한 레포트 자료.
경영의 기능(경영의 관리기능 및 업무기능)
목차
경영의 기능
I. 관리기능의 종류
1. 계획
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
II. 업무기능의 종류
1. 경영전략
2. 생산관리
3. 마케팅관리
4. 재무관리
5. 인사·조직관리
6. 회계
7. 경영정보시스템
8. 기술경영
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의 개념] 경영학의 의의, 경영과 기업의 개념과 관계, 경영의 기능
목차
경영의 개념
Ⅰ. 경영학의 의의
Ⅱ. 경영과 기업개념
1. 경영의 개념
2. 기업의 개념
3. 경영과 기업의 관계
Ⅲ. 경영의 기능
1. 계획
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
5. 경영의 효과와 효율
6. 경영의 목표
경영의 개념
I. 경영학의 의의
경영학(Business Administration)은 인간의 사회적 현상을 연구대상으로 하는 사회.. |
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| 경영의 개념, 기업과 경영의 개념 차이
1. 경영의 개념
일반적으로 경영개념은 행동개념과 조직개념으로 규정 할 수 있다. 행동개념으로 규정하는 것은 상점이나 공장을 경영하는 의미와 같은 사업을 계획하고 체계적으로 관리 운영하는 행동을 말하며, 조직개념으로 규정하는 것은 어떤 목적을 달성하기 위한 생산조직체로 보는 것이다. 이러한 경영은 다음과 같은 특징을 지닌다.
... 자세한 내용은 .. |
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| 주제 : 중소기업의 경영계획 도입을 위한 사례연구(전략경영 커뮤니티)
경영계획의 개요 및 필요성
경영계획 도입 사례
- 경동 나비엔(주문생산 중심)
- 엠텍비젼(계획생산 중심)
목차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
경영계획의 성공요인과 실패요인
경영계획의 의의
1.
2.
경영계획의 도입 절차 및 실행 방법론
경영계획의 도입 필요성
3.
Ⅰ. 경영계획의 개요 및 필요성
1.1 경영계획의 의의
STRATEGIC PLANNING
경영목.. |
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| [전략적 경영계획] 전략적 경영계획의 의의와 특성 및 분석과정
목차
전략적 경영계획
Ⅰ. 전략적 경영계획의 의의
Ⅱ. 전략적 계획의 특이성
1. 계획의 전체성
2. 정보의 유형
3. 불확실성
4. 문제발견의 곤란성
Ⅲ. 전략적 경영계획의 분석과정
1. 제1단계: 문제발견의 과정
2. 제2단계: 전략형성의 과정
3. 제3단계: 전략의 실행계획
4. 제4단계: 실시 및 통제
전략적 경영계획
1. 전략적 경영계.. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니.. |
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