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보수규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 보수에 관한 제반 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 임직원의 보수에 관한 사항은 별도의 규정에 있는 외는 이 규정에 의한다.
제3조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.
1. “보수”라 함은 기본급과 수당을 말한다.
2. “기본급”이라 함은 본봉과 직무급을 말한다.
3. “본봉”이라 함은 임원은 .. |
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| 기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안
Ⅰ. 서설
1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. 이러한 평가제도의 중요성은 기업의 환경이 무한경쟁과 지식기반 경제에 놓여진 상황에서 더욱더 그 의미가 크다고 할 수 있다.
인사고과는 조직 내에서의 평가수단으로서 가장 중요할 뿐만 아니라 현대 인사관리의 거의 모든 .. |
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| 대기발령(직위해제)에 대한 법적 검토
1. 의의
대기발령(직위해제)은 일반적으로 근로자가 직무수행능력이 부족하거나 근무성적 또는 근무태도 등이 불량한 경우, 근로자에 대한 징계절차가 진행중인 경우, 근로자가 형사사건으로 기소된 경우 등에 있어서 당해 근로자가 장래에 있어서 계속 직무를 담당하게 될 경우 예상되는 업무상의 장애 등을 예방할 필요가 있을 때 또는 담당부서의 폐지 등의 사유.. |
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| 경영, 마케팅, 컨설팅시 체크포인트
□ 경영부문별 체크포인트
1)경영전략분야
[경영전략]
①경영이념, 비젼, 목표는 명확하게 정립되어 있는가
②기업의 경영환경은 미래지향적으로 파악되어지고 있는가
③자사의 강점, 약점 및 기회, 위협요인은 제대로 파악되고 있으며 적정한
대응방안을 갖고 있는가
④중장기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가
⑥경쟁위위를 획득하 |
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| 근무성적 평정의 의의와 목적 및 방법
1. 근무성적 평정의 의의
근무성적 평정이란 공무원의 개인적 특성․형태․직무수행실적 등을 판정하여 기록하고 활용하는 인사행정기능이다. 근무성적 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 그 방법이 완벽할 수도 없고 전체 공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료를 제공하는 근무성적평정이 .. |
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| 급여규정
제1조(급여의 종류)
급여는 총액급여로 지급하는 것을 원칙으로 하되 다음 각1호가 정하는 급여로 구분할 수 있다.
1. 총액급여 : 본봉
2. 성과급여 : 정기상여금, 특별상여금
3. 특수급여 : 시간외 근무수당, 당직수당, 중식비, 연월차 휴가보상금, 퇴직급여금
4. 자격수당 :당 아파트 관리에 필요한 자격증소지자에게 지급하는 수당(주택관리사, 주택관리사(보), 방화관리자, 위험물관리자, 전.. |
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| 근로관계 동질성 인정을 위한 사업의 동일성 판단에 관한 판례의 기준 분석
1. 경영방침 및 계열사간 전적
○ 대법원 1997.3.28 선고, 95다51397(한국자보써비스 사건)
대법원은 “① 회사의 일방적인 경영방침에 따른 인사명령에 의하여 피고회사의 자회사인 한국자보써비스로 전출되었다가 비교적 짧은 기간 내에 다시 피고회사에 전입되었고, 원고들에 대한 ② 인사기록카드도 피고회사가 계속 작성·관리하.. |
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| 2008년 조합원설문조사
㈜사조해표 해표노동조합
설문개요
설문조사기간
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설문방법 : 방문 조사
설문내용
-조직풍토진단 4문항
-근로환경진단 7문항
-업무 및 인간관계진단 6문항
-개선요구사항
근무환경 만족도
단시간 근로자와 영업남 대리의 만족도가 평균이하로 응답했으며, 전체적으로 5점대에 근접하여 근무환경(근무조건,임금,복지제도,기타회사제도) 전반에 걸처 개선해야 할 것이 많다는 .. |
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| ERP : 인사/급여
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진행일정
3
I. 인사관리의 개념
4
인사관리
조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계
Human
Resources
Management
Personnel
Management
HRD
HRP
HRU
5
인사관리의 영역
HRM (Human Resources Management)
인적자원의 획득,개발에 관한 활동으로 '기업의 장래
인적자원의 수요를 예측하여, 기업전.. |
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| 부서별 업무분장 표준서식입니다.
부서
담당
분장업무
총무부총무담당
1. 회사직인의 제작 및 사용관리
2. 대내외 문서수발 및 문서의 작성정리 보관사항
3. 대내외 행사에 관한 사항
4. 사무실 및 집기 관리유지 업무
5. 회사 비품 조달관리 업무
6. 사규의 제정개정 업무
7. 소송사무처리 업무
8. 차량관리 업무
9. 노사협의회 업무
10. 의료보험 업무
11. 사우회 및 우리사주 업무
12. 이.. |
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| Ⅰ. 序論
男性과 女性의 문제는 여러 각도와 여러 수준에서 논의되어 왔다. 生理學과 心理學으로부터 人類學과 社會學에 이르는 다양한 學問的 관점에서, 그리고 미시적인 개인과 개인의 교섭 관계로부터 巨視的인 社會的 맥락에 이르는 여러 다른 水準에서 男․女의 問題를 분석할 수 있는 것이다.
現代 社會에 접어들면서 시민권의 확장으로 男․女 사이의 平等을 겨냥하는 論議와 그 平等을 제도화하.. |
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| Ⅰ. 序論
男性과 女性의 문제는 여러 각도와 여러 수준에서 논의되어 왔다. 生理學과 心理學으로부터 人類學과 社會學에 이르는 다양한 學問的 관점에서, 그리고 미시적인 개인과 개인의 교섭 관계로부터 巨視的인 社會的 맥락에 이르는 여러 다른 水準에서 男․女의 問題를 분석할 수 있는 것이다.
現代 社會에 접어들면서 시민권의 확장으로 男․女 사이의 平等을 겨냥하는 論議와 그 平等을 제도화하는 .. |
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| ■ 승진관리
Ⅰ 서
1 종업원의 2대 관심사
종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다.
신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접적인 승진관리에 대해서 알아보고자 한다.
2 승진관리의 중요성
종업원의 입장에서는 자아발전과 성취동기를 자극하고
기업의 입장에서는 체계적이 인재육성과 종업원 능력의 효율적인 활용을 통.. |
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| 경영조직론상 리더십 상황이론 연구
1. 리더십 상황이론의 의의
(1) 개요
개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다.
(2) 중요한 상황적 요소
1) 리더와 부하의 행동특성
리더와 부하의 행동에 작용하는 리더의 성격, 용구, 동기, 지각, 능력, 과.. |
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| 승진제도에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
조직구성원의 입장에서는 승진은 조직구성원 개인의 자아발전의 욕구를 충족시키며 조직의 입장에서는 효율적인 인적자원개발의 근간이 된다. 그러므로 승진에 대한 관리는 전체적인 인사관리활동이 성공적인가 아닌가의 여부를 결정하는 인사관리의 핵심적 영역을 차지함
이같은 조직의 측면에서나 그 조직의 구성원 개개인의 측면에서나 다같이 중요한 의미를 가지.. |
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