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| 임금관리
Ⅰ 서
최근 임금관리 환경의 급격한 변화와 연공급으로 대표되는 기존 임금관리의 한계로 인해 능력주의 임금관리의 실현이 주요한 과제로 대두되고 있다. 능력주의 임금관리는 임금체계와 임금형태의 혁신이라는 방향을 통해 모색되고 있으며 특히, 인사관리 전반에 있어 능력주의 실현이라는 총체적 관점에서 제기되고 있다.
Ⅱ 임금관리의 의의
1 의의
임금관리란 임금제도를 확립하여 이를 .. |
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| 공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
1. 다면평가제의 의의
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 360도 평가 로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가를 더한 것. 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응.. |
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| 사회계층화와 평등의 합리화
현대사회는 대개 계층화된 특성을 지니고 있다. 개인, 직업, 소득집단들 사이에 상당한 이동성이 있음에도 불구하고 형성된 계층은 안정된 상태를 유지하는 경향이 있다. 그리고 수입, 직업, 교육과 같은 사회계층의 일정한 지위들은 생활양식과 추구하는 가치를 공유하는 바탕이 되고 있다.
그러면 이런 사회계층화는 자유와 평등을 양대 이념으로 하고 있는 민주주의 사회에.. |
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| 승진관리
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성
Ⅱ. 승진관리의 원칙
Ⅲ. 승진관리의 기준
1. 합리적 기준과 비합리적 기준
1) 합리적 기준
① 가치적 기준
② 목적적 기준
2) 비합리적 기준
① 전통적 기준
② 감정적 기준
2. 연공주의 기준과 능력주의 기준
1) 연공주의
2) 능력주의
Ⅳ. 승진제도의 유형
1. 직위(직계)승진
2. 자격승진
1) 신분자격승진
2) 능력자격승진(직능자격승진)
3. 대용승진
4. 조.. |
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| 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
목차
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
Ⅰ. 모집관리전략
Ⅱ. 선발관리전략
Ⅲ. 배치관리전략
Ⅳ. 인사정보평가관리
Ⅴ. 승진관리전략
1. 승진의 의의
2. 연공주의와 능력주의의 전제조건
3. 관리직에 대한 승진의 문제점
* 글로벌 시대 인적자원의 확보전략
1. 모집관리전략
인적자원관리의 제1단계는 모집전략이다. 모집이나 채용은 고용관리의
출발점이며 더.. |
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| 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
목차
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신
인사제도
인사제도
성장전략
∼ 1996
1997 ~ 1999
2000 ~ 2002
2003 ∼
능력주의 인사
생존전략
성과주의 인사
견실경영
핵심역량 인사
미래경쟁력 확보
글로벌초일류 인사
경영
전략
혁신
기조
주요
혁신
사례
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| 인사관리 패러다임의 변화 개요
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
현대 인사관리의 패러다임 변화를 보면 우선 기업의 환경 변화를 우선적으로 살펴 볼 필요가 있다.
현대 기업의 환경은기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
이러한 환경하에서 기업의 경쟁우위는 .. |
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| 연공급 (seniority-based pay) 제도
1. 연공급의 의의와 특징
가. 의의
① 개념
연공급은 연공서열형 임금 혹은 연공승급 임금이라 불리는데 근속년수를 기준으로 근속년수가 많아짐에 따라 정기승급제도를 통해 기본급 또는 단위 임금률이 높아지는 임금체계이다.
이러한 연공급은 동일 작업에 종사하거나 동일한 성과를 창출한다 하더라도 근속년수, 연령, 학력, 경력 등의 속인적 요소에 따라 임금이 개.. |
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| 성과주의 임금제도의 개념
1. 들어가며
현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도，특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의·성과주의 등 임금관리의 방침，(2) 시급제·월급제·연봉제 등의 임금(지급)형태，(3) 연공급·직능급·직무급 등 기본급의 구성요소인 임금(지급)체계라는 세가지 측면으로 구분된다.
여기서 연봉제 자체는 단.. |
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| 교육과 시험의 사회적 기능에 대해 설명하시오
* 교육과 시험의 사회적 기능
시험은 객관적이고 합리적으로 인재를 선별하여 사회적 지위를 배분하
는 효과적 장치이며, 동시에 모든 사람에게 공정한 기회를 주어 적절한 사
회적 보상을 하는 제도적 장치다. 시험은 능력주의적 선발 경쟁으로 인해
중립적인 가치를 가지고 있다. 시험에 의한 공정한 선발 과정은 사회 구성
원들의 보편적 합의에 의해 .. |
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| 전통적 연공임금제도의 수정으로써의 임금피크제와 연봉제
1. 연공임금제도에 대한 수정
급격한 경영여건의 변화, 경제의 저성장률, 고령화 사회의 도래가 자리잡고 있다. 최근 들어 노동시장의 유연화, 기업의 경쟁력 강화, 복잡한 임금체계의 개선 등의 이유로 능력주의·성과주의를 지향한 다양한 시도로써 앞서 살펴본 임금연공제의 변화, 즉,‘임금곡선의 수정’을 들 수 있다. 그 종류는 (ⅰ) 연령급의 .. |
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| 1. 연금보험
⑴소득보장과 연금
자본주의의 발달에 따라서 노동자가 취업인구 중에 차지하는 비중과 노동자 및 그의 가족이 전체시민에서 차지하는 비율이 증가됨에 따라 시민적인 자조의 원칙을 수정하여 사회적 체제에 의한 소득보장의 필요가 절실하게 요청되고 있다. 소득보장의 목적은 국민이 질병․실업․보험․장해․노령 등의 여러 가지 사회적 사고에 의하여 소득의 중단 또는 상실의 위험이 있는 경우 |
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| 기존 채용관리의 문제점과 개선방안 및 채용관리의 신기법
Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성
1. 의의
채용이란 기업경영에서 필요로 하는 질적요건을 갖춘 노동력을 소요량만큼 선발하기 위한 인사관리방안을 말한다.
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가.. |
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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| 현대 인사관리의 변화와 기업에서의 여성의 교육훈련
1. 지식정보화사회와 여성 인력의 필요성
21세기는 새로운 성장주도산업으로 정보기술(IT)산업이 부상하고 있다. 정보기술산업을 주축으로 하는 지식기반산업은 노동의 형태가 hand and hand 에서 touch and Brain 으로 전환되며, 따라서 노동력의 성별보다 어떤 분야에서 어느 정도의 전문지식과 기술을 갖추었는가 하는 것이 중요해 지며, 정보화 사.. |
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