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| 우리나라의 노사관계와 노사협의회제도의 역할
1987년 6.29선언 이후 우리나라의 노사관계는 많은 변화와 함께 노사간에 자율적으로 안정된 구조로 정착하기 위해 노력하고 있으나 아직도 자율적 단체교섭의 경험부족, 노사협의회의 운영미숙과 함께 노동활동에 대한, 정부의 지나친 개입 등으로 많은 문제점을 야기시키고 있으며, 정부의 일관되지 못한 노동정책으로 노사가 느끼는 정부의 역할에 대한.. |
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| 전세계적인 변화의 흐름과 신노사관계 구축
1. 들어가며
얼마 전 신문기사에서는 사회주의 노사관계를 표방하면서 전세계적으로 노조의 권한이 가장 막강하다는 독일의 대표적 기업인 지멘스와 다임러 크라이슬러는 주당 근로시간을 임금보전 없이 현행 35시간에서 40시간으로 연장하는데 노사가 합의하였으며, 폭스바겐과 보쉬는 임금 상승 없는 근로시간 연장에 합의하였다는 기사가 실렸다.
지금 전세.. |
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| 국제노사관계(국제기업의 노사관계, 고용관계의 국제화, 노동조합의 국제화)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 집단적 노사관계(노동조합, 단체교섭, 노동쟁의, 부당노동행위, 경영참가제도)에 대한 레포트 자료.
집단적 노사관계(노동조합, 단체교섭, 노동쟁의, 부당노동행위, 경영참가제도)
목차
집단적 노사관계
I. 노동조합
II. 단체교섭
III. 노동쟁의
IV. 부당노동행위
V. 경영참가제도
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 노사관계의 학제적 본질 [노동경제학적, 사회학적, 경영기술적, 제도적, 사회과학적 견해]입니다
노사관계의 학제적 본질 [노동경제학적, 사회학적, 경영기술적, 제도적, 사회과학적 견해]
목차
*노사관계의 학제적 본질
1.노동경제학적 전해
2.사회학적 견해
3.경영기술적 견해
4.제도적 견해
5.학제적, 종합 사회과학적 견해
*참고문헌 |
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| 노사관계의 질적 형태 검토
1. 들어가며
노사관계는 정치, 경제, 사회, 문화 등 환경과 경영이념, 노조의 지향성 등 여러 가지 요소에 의하여 형성된다. 노사관계의 형태는 여러 가지 분류방법이 있으나 여기서는 연세대학교 이학종·양혁승 교수의 견해에 따라 다섯가지로 분류한다.
2. 노조부정형
노조부정형(fight the union)은 사용자가 노조를 근본적으로 인정하지 않고, 노조 결성을 의도적으로 막.. |
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日本 勞使關係에
대하여
科目 : 勞使關係論
敎授님 : 이원우 교수님
學科 : 經營學科
學番 : 9223097
姓名 : 최양원
目 次
1.序 論
2.本 論
1) 歷史的 背景
2) 使用者의 勞使管理
3) 勞動組合의 組織과 特性
4) 政府의 役割
5) 團體交涉
6) 團體交涉과 勞使協議會
3. 結 論
1.序 論
勞使關係란 勞動者인 從業員과 使用者인 企業主 또는 經營者와의 關係를 다루는 학문이다. 그러.. |
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| 노사관계관리
제 1 절. 노사관계관리의 전개
1. 의 의
노사관계는 노동자인 종업원과 사용자인 기업주 또는 경영자와의 관계를 주요 내용으로 함으로 실제로는 노동조합과 기업 그리고 이에 영향을 미치는 정부와 관련된 제문제를 대상으로 하며 노사협조 내지는 산업평화를 목적으로 한다.
2. 발전과정
노사관계는 18세기 중엽에 시작된 영국의 산업혁명이후 오늘날까지 각국의 추진되어 온 .. |
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| [노동문제] 노동과 관련된 사회문제(임금문제, 노사관계문제, 최저임금제도, 외국인 노동자 문제)
목차
[노동문제] 노동과 관련된 사회문제
I. 임금문제
II. 노사관계문제
1. 노사갈등
2. 노동조합
III. 최저임금제도
IV. 외국인 노동자 문제
* 참고문헌
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| 단체교섭과 노사협의회의 구분
1. 들어가며
우리나라의 노동관계 전반에서 노사간의 관계를 규율하는 것은 크게 단체교섭과 노사협의회의 두 가지 제도라고 할 수 있다. 하지만 이 두가지의 제도는 여러 측면에서 구분되어지는 특싱을 가지고 있는 바 이에 대한 특성을 이해하는 것은 노사관계 전반의 이해에 기초가 된다고 할 수 있다. 이하에서는 이와 관련하여 간략하게 살펴보고자 한다.
2. 법적성격
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| 21세기 새로운 노사관계 패러다임의 정립과제
1. 들어가며
21세기의 대두와 함께 정치·경제·사회·문화의 재분야에서 과거를 회상함과 동시에 미래를 정립하고 이에 대비하는 움직임이 활발하게 진행되고 있다. 물론 노사관계 분야도 예외는 아니며, 이와 같은 관점에서 21세기 노사관계의 새로운 패러다임을 나름대로 제시하여 보고자 한다.
2. 새로운 노사관계 패러다임을 위한 정립과제
첫째, 21세기.. |
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| 새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
1. 최고 경영자의 결의
기업의 노사관계 경영전략을 획기적으로 바꾸기 위해서는 최고 경영자가 그것을 결의․결심하고 스스로 바뀌지 않으면 안된다. 그런데 보통 최고 경영자는 보수적인 노사관계관을 가지고 있거나 노사분규만 없으면 노사관계 문제가 끝났다고 생각하는 경우가 많다. 그 때문에 어떻게 최고 경영자로 하여금 새로운 노사관을 갖도록 할 .. |
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| 디지털시대의 새 노사관계 환경
노사관계론
1. 지식경영의 확대
2. 노동시장의 변화
3. 성과주의 확대
4. 신세계 노사관계 사례
표 2-1 시대별 인재유형
1. 지식경영의 확대
정보화시대, 디지털 시대의 인재상
1)지식노동자
1. 지식경영의 확대
1)지식노동자
1. 지식경영의 확대
2) 지식경영과 노사관계
산업사회
지식공동체
지식사회
노동자
지식
근로자
사용자
지식
경영자
· 유한자원
(토지,자본,천연자.. |
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| 노사정의 역할 구현을 통한 상생적 노사관계 구축
1. 들어가며
상생적 노사관계를 실천해 나가기 위해서는 노사관계자간의 역할변화를 효과적으로 관리해야 한다. 이런 변화 관리의 영역으로는 회사의 역할과 노조의 역할, 기타 노사 상급단체의 역할과 정부의 역할을 들 수 있다.
2. 회사의 역할
새로운 변화를 시도하는데 있어 가장 어려운 점은 좋은 의도를 가진 제도를 효과적으로전달하지 못하고 .. |
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| 근로생활의 보람이론 및 노사관계입니다.
근로생활의 보람이론 및 노사관계
목차
一. 근로생활의 보람이론
1. 일과 직장의 의미
1) 경영자의 입장에서 ‘일과 직장’
2) 근로자의 입장에서 ‘일과 직장’
2. 노동과 인간소외
二. 근로생활의 보람과 노사관계
1. 노사관계의 새로운 방향전환
2. 근로생활의 보람과 노동의 인간화 조건
1) 인간욕구의 충족
2) 근로조건의 인간화
3) 능력발휘의 기회
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