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(검색결과 약 12,060개 중 5페이지)
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| 연간 교육 계획서 표준서식입니다.
아래와 같이 연간교육계획서를 제출합니다.
작성팀
작성일자
작성자
교육구분
교육과목
시행방법
교육대상
년간교육일정
예상경비
비고
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
업무교육
관리자교육
자격인증자
교육
품질시스템
신입교육
일반, 업무 교육
연간 교육 계획서
결
재
담당
과장
부장
.. |
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| 경영조직론상 매트릭스 조직
Ⅰ. 들어가며
1.매트릭스 조직의 의의
(1) 개념
전통적인 기능[직능]식 조직에 제품조직[프로젝트조직]을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으로는 기능조직의 일원임과 동시에, 횡적으로는 제품조직의 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되어 있게 된다.
혼합형 조직에서와 같이 조직이 여러부분으로 분리되는 것이 아니라 .. |
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| 채권관리위탁계약서
한국주택저당채권유동화주식회사(이하 위탁자 라 한다)는 주택저당채권유동화회사법(이하 유동화회사법 이라 한다)에 따라 자신을 수탁자로 하여 설정한 신탁(위탁자가 금융감독위원회에 2000년 2월 24일 자로 등록신청한 채권유동화계획(변경등록된 경우 그러한 변경내용을 포함한다)에 의해 이루어진 신탁을 말한다)과 관련하여 그 신탁대상자산인 주택저당채권의 관리·운용·처분 등.. |
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| 경영조직론상 매트릭스조직
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 환경에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품라인을 동일한 비중을 두고 관리해야 할 필요가 있다.
매트릭스 조직은 전통적인 직능식 조직에 제품조직을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으.. |
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| 경영조직론상 직능부제 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 기능조직의 개념(직능식 조직)
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.
2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매∙인사∙회계∙영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고, 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다.
Ⅱ. 적합.. |
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경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 경영조직
종적조직과 횡적조직
조직
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 효과적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
조직설계의 영향변수
조직구조
환경.. |
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| 적극 행정 개요
적극 행정이란
다음으로, 적극 행정은 공무원의 당연한 의무이다.
적극 행정 활성화 장애요인
적극 행정지원제도
적극 행정면책제도
적극 행정 활성화를 위한 개선사항
근거규정: 지방공무원 적극행정 운영 규정 제2조(정의) 2호 "적극 행정"이란 지방자치단체의 공무원(이하 "공무원"이라 한다)이 불합리한 규제를 개선하는 등 공공의 이익을 위해 창의성과 전문성을 바탕으로 적극적으로 .. |
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행정, 적극, 업무, 대한, 공직자, 제도, 공직, 개선, 책임, 따르다, 문화, 규정, 추진, 감사, 인식, 공무원, 조직, 처리, 위해, 위 |
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| NCS 직업기초: 조직이해 능력) 조직이나 집단의 목표를 고려하여 본인에게 주어진 업무나 과제를 수행한 경험이 있다면 기술해 주십시오.
본인이 지원한 직무와 관련하여 경험한 업무 또는 활동은 어떤 내용인지 기술해 주십시오.
군 복무 시절에는 작업자로서 임무를 수행하고, 현장실습을 하면서 현장관리자로의 경험을 하였습니다.
해당 활동 경험이 LH 한국토지주택공사 입사 후 업무수행에 어떠한 도움.. |
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경험, 본인, 업무, 언급, 현장, 해주다, 관리, 해당, 노력, 자소, 내용, 작업, 수행, 생각, 대한, 이러하다, 관련, 보이다, 어떻다, 강점 |
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| 경영조직론상 종적관리와 횡적관리
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조 설계의 원칙
조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다.
2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성
1) 종적 조직구조 설계의 필요성
환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것.. |
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| 자원봉사활동 실적전산관리(자원봉사관리자의 실적관리 및 전산화)
자원봉사활동에 대한 정보망을 구축하고 업무를 전산화하는 것은 자원봉사활동을 체계적 ․ 효율적으로 관리하는 데 관건이 된다. 자원봉사자 및 활동의 총괄적 관리와 네트워크화를 추진할 수 있으며, 자원봉사 정보의 통합적 접근도 가능하다. 현재 자원봉사활동을 활성화하기 위한 전산프로그램들의 기본은 자원봉사활동 업무와 자원봉.. |
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| 매트릭스 조직구조
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
매트릭스 조직이란 경영 활동의 기능 부분으로 전문화된 부분들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부응하고자 고안된 조직으로 복합적 조직목표가 달성 가능한 조직구조를 의미한다.
2. 혼합형 조직과 차이점
혼합형 조직 : 조직의 여러 부분이 분리됨
매트릭스 조직 : 부서 내에서 수행되는 업무에 대해 제품관리자-기능관리자에 동시에 보.. |
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| 리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
(1) 리더십이란 무엇인가
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러자면 리더는 다음 세 가지 조건을 갖추어야 훌륭한 리더라고 할 수 있을 것이다.
· 조직의 비전: 조직이 어디로 가야할지를 다른 사람보다도 더 정확 히 알고 있어야 한다.
· 인간적 신뢰 : 구성.. |
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감사의규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사의 경영목적에 입각하여 업무활동 전반에 대한 제규정의 준수 또는 명령, 지시사항의 이행여부를 점검평점함으로써 경영개선과 업무능률의 향상을 도모하고 사고 등의 미연방지를 기하는 데 목적이 있다.
제2조(적용범위) 본사 각 부서, 지사 및 현장과 관계회사 등에 대한 모든 감사는 이 규정에 의한다.
제3조(감사의 구분) 감사는 다음 각 호와 같이.. |
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| 사용자와 일용직 근로자간 근로계약서입니다.
근로계약서 (일용직)
사용자인 (갑)과 근로자 (을)는 아래 근로조건을 성실히 이행할 것을 약정하고 근로계약을 체결한다.
아래
1. 취업장소:
2. 취업업무:
3. 근로계약기간 :년월 일부터 년월 일까지로 하되 당사자간의 합의에 의하여 연장할수 있다.
4. 근로조건: ①일급 ( )원
? 기본일급액 70% ( )원
? 법정제수당(주차,연차·월차,휴일근로가산금) 30%( ).. |
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| 지주공동개발사업 진행시 약정서
부동산 지주 공동 개발 약정서
(이하 “갑”이라 칭함)과 (이하 “을”이라 칭함)는 “갑” 소유 토지의 개발에 대하여 다음과 같이 약정한다.
<계약사항>
제1조 【총칙】
“갑”과 “을”은본 기본약정에서 “갑” 소유의 양평동 번지(이하 “공동사업자”라 칭함)의 개발업무에 관하여 개발의 기본원칙과 당사자간의 권리, 의무 및 개발업무의 시행방법 등을 규정하고 |
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