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 물류의 기본 개념 ( 6Pages )
<물류의 기본개념> ◆ 물류의 영역을 1) 원자재의 조달 2) 생산공정상에서의 반제품 이동 3) 물류거점을 거쳐 고객에게 전달되는 완제품의 이동 등 supply chain 전체의 시각에서 이해하는 것이 필요 ◆ 환경의 변화와 물류의 중요성 가격,서비스 경쟁 소량 다빈도 운송 니즈 수요의 다양화 경쟁의 심화 물류환경의 열악화 인건비 상승, 교통 체증, 지가 상승 경쟁력 있는 서비스 수준 및 비용 수준의 ..
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경영, 경제
 DELL,DELL기업분석,DELL재무분석,재무분석사례 ( 21Pages )
DELL, The UNIQUENESS √Outsourcing + JIT √ Customized order √ Eliminate channel of Distribution ∴Cost Saving Dell is Computer manufacturing company which is renowned for its direct business model and sales on Internet 1 / 21 Introduction 1 Designs, develops, manufactures, markets, sells, and supports a wide range of computer systems and services √ Global IT services √ client ..
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 샤오미 현 문제점과 해결방안 연구 ( 4Pages )
샤오미 현 문제점과 해결방안 연구 레포트입니다. 샤오미 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^ 샤오미가 이러한 공급사슬 문제를 해결하기 위해서는 간단하게 제조 기업을 인수하면 된다. 하지만 이는 1.8%의 이익률을 올리고 있는 샤오미에게는 벅찬일 일수도 있다. 샤오미가 부품 공급에 어려움을 겪는 이유는 고객에게서 주문이 들어오면 그 즉시 생산을 하는 방법인 JIT시스템..
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샤오미, 샤오미 마케팅, 알리바바, 중국기업, 중국 마케팅
 [칸반시스템] 칸반 시스템에 대해서 ( 4Pages )
[칸반시스템] 칸반 시스템에 대해서 목차 * 칸반시스템 Ⅰ. 칸반시스템의 개요 Ⅱ. 컨테이너 수의 결정 Ⅲ. 칸반시스템의 일반적인 운영규칙 칸반시스템 I. 칸반시스템의 개요 칸반(kanban)은 JIT시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법이다. 일본어로 칸반은 연속된 공정을 거치는 작업의 순서를 통제하는 데 사용되는 카드를 의미하며, 후속공정에서 선행공정에 부품을 요청하는 신호로써..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 물류의 기본개념 ( 6Pages )
◆ 물류의 영역을 1) 원자재의 조달 2) 생산공정상에서의 반제품 이동 3) 물류거점을 거쳐 고객에게 전달되는 완제품의 이동 등 supply chain 전체의 시각에서 이해하는 것이 필요 ◆ 환경의 변화와 물류의 중요성 가격,서비스 경쟁 소량 다빈도 운송 니즈 수요의 다양화 경쟁의 심화 물류환경의 열악화 인건비 상승, 교통 체증, 지가 상승 경쟁력 있는 서비스 수준 및 비용 수준의 유지를 위한 물류 ..
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경영, 경제
 공학경제 - 도요타 생산방식 ( 8Pages )
목 차 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3 2. 도요타의 기업문화 - 노사화합과 인재육성...4 3. 도요타 생산방식(TPS) - JIT(JUST IN TIME)...5 - 인변의 자동화...6 4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용 - 중소기업에 도입...8 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경 도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작..
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 생산 시스템 설계 및 실습 - 도요타 생산방식[TPS]에 대해서 ( 8Pages )
목 차 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3 2. 도요타의 기업문화 - 노사화합과 인재육성...4 3. 도요타 생산방식(TPS) - JIT(JUST IN TIME)...5 - 인변의 자동화...6 4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용 - 중소기업에 도입...8 1. 도요타의 역사 - 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경 도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작..
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 도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 ( 35Pages )
도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 도요타의 기업소개 리콜사태 ‘도요타’ 언론의 태도와 대응방안 결론 목 차 1. 도요타 기업소개 1. 도요타의 연혁과 소개1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입..
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 도요타 리콜사태의 위기관리와 시사점 ( 5Pages )
본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하였음 1. 도요타 리콜사태의 개요 2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지 3. 도요타 리콜사태의 발생 원인 (1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리 (2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 ..
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도요타 리콜사태, 도요타 리콜사태의 발생 원인, 도요타 리콜사태의 위기관리, 도요타 리콜사태의 시사점
 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 ( 8Pages )
경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 경영학의 체계 Ⅲ. 경영학의 특성 Ⅳ. 경영학 용어 1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산) 2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업) 3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리) 4. DPS(Digital Picking System) 5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워크) 6. VAN(Val..
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 [경영학] 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 ( 8Pages )
[경영학] 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 목 차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 경영학의 체계 Ⅲ. 경영학의 특성 Ⅳ. 경영학 용어 1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산) 2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업) 3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리) 4. DPS(Digital Picking System) 5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워..
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 [경영학] 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 ( 8Pages )
[경영학] 경영학의 체계, 특성, 경영학용어와 각 나라별 경영학의 발전 및 향후 경영학의 발전 방향 분석 목 차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 경영학의 체계 Ⅲ. 경영학의 특성 Ⅳ. 경영학 용어 1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산) 2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업) 3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리) 4. DPS(Digital Picking System) 5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워..
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 [생산시스템의 기능과 품질경영] 공정의 유형 및 수요예측, 생산계획, 재고관리 ( 11Pages )
[생산시스템의 기능과 품질경영] 공정의 유형 및 수요예측, 생산계획, 재고관리 목차 * 생산시스템의 기능과 품질경영 Ⅰ. 공정의 유형 1. 흐름에 따른 분류 1) 라인공정 2) 단속공정 3) 프로젝트 공정 2. 주문에 따른 분류 1) 재고생산공정 2) 주문생산공정 Ⅱ. 수요예측과 생산계획 1. 수요예측 1) 정성적 기법 2) 정량적 기법 2. 생산능력계획 3. 설비계획 4. 총괄생산 5. 일정계획 6. 설비배치 ..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [서비스경영] 100엔 스시 경영 ( 5Pages )
[ 서비스경영 ] 100엔 스시 Q1) 100엔 스시집의 서비스 청사진을 그려보라. Q2) 100엔 스시집의 서비스전달 시스템이 경쟁자들과 다른 특징은 무엇이 며, 이로써 어떤 경쟁우위가 가능한가 ① 신선함과 청결함을 중시 - JIT를 적극적으로 활용 100엔 스시는 Just In Time 즉, 적시 생산 시스템을 도입하여 재고비용을 최소화 하고 재료의 신선함까지 유지시킬 수 있었다. 뿐만 아니라 30분 이상 팔리지 ..
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 도요타의 칸반 시스템 (Kanban System) ( 3Pages )
도요타의 칸반 시스템에 대한 경영경제에 관한 레포트입니다. 칸반시스템(Kanban System)이란, 도요타자동차의 창업자인 도요타 기이치로 가 처음 발안했다. 실제 현장에 설치한 것은 오노 다이이치다. 슈퍼마켓 진열장에서 재고가 바닥날 때쯤 되면 즉각 물건을 채워 넣는 것을 보고 힌트를 얻은 것이다. 도요다식 생산시스템의 두 가지 기본적인 사고는 JIT(Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 ..
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도요타, 토요타, 칸반, 생산시스템
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