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| Case Study Analysis
Toyota Motor Corporation :
Target Costing System
■ 도요타 자동차 Target Costing System
1. 기업현황
1937년 (주)도요타자동직기제작소(自動織機製作所:1933년 설립)로 부터 분리, 도요타자동차공업(주)으로 발족. 이후 대형 설비투자, 적시(適時)의 공장건설과 차종의 확대 등으로 자동차 업계를 주도. 1950년 판매 부문의 강화를 위해 도요타자동차판매(주)를 설립, 1966년 .. |
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| JIT(Just In Time)의 장단점
장점: 생산자가 딱 쓸만큼만 구매하니 재고유지비가 거의재로가 됀다. 납기일이 단축됀다(이건뭐 단축이라고 볼수도 있고 납기일이 정확해진다고 보심 돼겠어요) 재고관리의 효율성이 극대화가 됀다
단점: 현대의 소비자의 다양한 욕구에 따른 다품종 소량 생산을 맞추려면 안전재고가 필요한대 JIT은 이론으로만 가능하지 실제 현대 물류및 재고 관리에서는 그 실효성에 의문.. |
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| 도요타생산시스템
목차
* 도요타생산시스템
Ⅰ. JIT
1. 칸반시스템
2. 풀시스템
3. 다기능공의 육성
Ⅱ. 자동화
1. 7대 낭비 발굴 및 개선
2. 5S활동
3. 눈으로 보는 관리
4. 안돈시스템
5. 표준화
Ⅲ. 인간존중
Ⅳ. 평준화 생산
도요타생산시스템
도요타생산시스템은 JIT와 자동화(自側化)로 구성된다. JIT는 필요한 제품을 필요한 때, 필요한 양만큼 생산하는 것으로 평준화 생산, 칸반시스템, 풀.. |
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| [생산운영 사례] 크라이슬러 자동차 - 생산기법 도입사례
목 차
1.크라이슬러의 역사
2.크라이슬러의 JIT기법 도입.
3.JIT기법 도입 전과 후의 생산체계변화와 성과
4. JIT기법과 기반 시스템
5.성공적인 JIT기법 도입을 위한 과제
6.크라이슬러의 JIT기법 도입에 대한 평가와 의견
1.크라이슬러의 역사
미국의 자동차 회사하면 떠오르는 기업이 포드, GM , 크라이슬러 일 것이다.
Maxwell Motor Corpor.. |
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도요타,렉서스,수입자동차,자돌차시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| T O Y O T A
(한국을 침공한 도요타의 아성)
목 차
Ⅰ.
요 약 문
∙ ∙ ∙ ∙
1
Ⅱ.
서 론
∙ ∙ ∙ ∙
2
Ⅲ.
본 론
∙ ∙ ∙ ∙
4
1.
PRODUCT
∙ ∙ ∙ ∙
4
(1)
JIT SYSTEM
(2)
JIT SYSTEM의 장점
(3)
생산 시스템
(4)
도요타 렉서스의 한국진출 성공전략
2.
PRICE
∙ ∙ ∙ ∙
7
(1)
원가절감 전략
(2)
렉서스의 SWOT분석과 한국시장 가격전략
(3)
렉서스의 미국시장 침투전략
3.
PLACE
∙ ∙ ∙ ∙
10
(1)
캠리의 SWOT.. |
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| 1. 도요다사
도요타 자동차의 기업의 현재 모습을 밖에서 본 경우 특히 전사업부문이 획일적으로된 집 단주의가 눈에 띄고 있다. 지금까지 그것을 신화라고 표현하는데 다시 말하면 노사대립 없 이 경영참가자가 무리없이 행해지고 있으며, 기업활력의 생성요소가 되고 있다는 점이다.
즉, 노사일체의 긴밀한 관계이다. 단 노사일체가 처음부터 되어 있었던 것이 아님은 물론 이다. 커다란 역사적 훈련 안.. |
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경영 전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| Bose Corporation The JIT II Program
Contents
1. 기업 소개
2. 경영 전략
- 경영 전략, Globalization
3. Bose와 JIT2
4. 결 론
기업 소개
＊ MIT 전기공학교수 Amar.G.Bose 박사에 의해 탄생
＊ MIT의 우수한 인재를 영입하여 가격 대비 성능이 뛰어난 고품질 음향기기 생산
＊ 궁극적으로 모든 소비자가 사용하기 쉬운 최고의 사운드 시스템을 지향
BOSE의
경 영 전 략
경영 전략
1. 적극적인 시.. |
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| 도요타의 생산기능
목차
1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
1. 도요타 소개
연혁
1933년 도요타 사키치의 아들 키이치로가 도요타 자동직기제작소내에 자동차부(部)설치
1937년 자동차제조회사로 독립
1950년 패전으로 도산위기에 처했으나 한국전쟁 발발로 미군에게 1천대의 트럭 발.. |
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| 도요타 리콜사태와 품질적 접근
- 기업소개
- 도요타의 핵심 성공요인
- 원인
- 이어지는 자충수
1
도요타의 잘나가던 시절
1937년 도요타 자동차 공업 설립
1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시
2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극
일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘
TOYOTA
도요타의 핵심 성공요인
Toyota Production System
도요타의 독창적 생산 시스템
철저한 낭비의 배.. |
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| [재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
목차
* 재고, 자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린 생산시스템의 등장 배경, 린 생산방식과 JIT방식의 차이점과 공통점을 비롯하여 도요타의 린(lean)생산시스템에 대해 상세하게 정리한 자료임
[해당과목 ]
물류관리, 생산관리, 국제경영
[해당학과]
국제통상, 국제경영
린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
린(Lean) 생산시스템의 개념
린(Lean) 생산시스템의 특징
도요타의 린(lean) 생산시스템
린(lean)적용의 전제조건
[린.. |
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| [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법
목차
경영통제
I. 품질통제
II. 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
III. 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| ‘기업’이라는 한 조직을 운영해 나가는 과정의 어려움은 한 두가지가 아닐 것이다. 우선 떠오르는 것이 경쟁업체들과의 끊임없는 경쟁과 수없이 불어 닥치는 ‘불황’의 한파이다. 이 외에도 많은 어려움들이 또 있겠지만 이번 scrap에서는 주로 불황 속에서 자신들만의 전략으로 이런 고통들을 이겨낸 기업들의 사례를 모아 보았다.
미국, 독일, 한국의 기업들의 경우를 주로 살펴 보았는데 불황극복의 방.. |
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| ‘기업’이라는 한 조직을 운영해 나가는 과정의 어려움은 한 두가지가 아닐 것이다. 우선 떠오르는 것이 경쟁업체들과의 끊임없는 경쟁과 수없이 불어 닥치는 ‘불황’의 한파이다. 이 외에도 많은 어려움들이 또 있겠지만 이번 scrap에서는 주로 불황 속에서 자신들만의 전략으로 이런 고통들을 이겨낸 기업들의 사례를 모아 보았다.
미국, 독일, 한국의 기업들의 경우를 주로 살펴 보았는데 불황극복의 방.. |
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| 린생산의 개요(개념, 효과) 및 대량생산과 린생산의 비교
목차
Ⅰ. 린생산의 개요
1. 린생산의 개념
2. 린생산의 효과
1) 재고 감소를 통한 낭비 제거
2) 부품 공급자와의 관계 개선
3) 비용 감소
4) 노동력의 질 향상
5) 종업원들의 사기 향상
6) 품질 향상과 불량품 감소
7) 다양한 제품공급과 신속한 제품교체
8) 다양한 소비자 요구충족
Ⅱ. 대량생산과 린생산의 비교
I. 린생산의 개요
린생산.. |
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