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| 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 분석하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초자료를 제공할 뿐만 아니라 인사관리 전반에 걸쳐 유용하게 활용된다. 최근 연봉제 도입이나 직무주의 인사관리를 정착시키기 위해서는 직무(job)에 대한 철저한 파악과 분석이 필요하다. 직무가 지니고 있는 상대.. |
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| 직무분석에 관하여
1. 직무분석의 의의
조직에 있어서 인적자원의 합리적인 운용을 기하기 위해서는 직무연구(job study)가 심연적으로 요청되고, 이를 위해 직무분석 (job analysis)이 필요하다. 직무분석은 직무연구의 초석이고, 이를 위해 과학적이고 합리적인 인사관리의 기초자료로써 구체화시키기 위한 전제로써 실시되는 절차인 것이다.
직무분석의 정의에 관해 여러 학자의 의견이 있으나 직무분.. |
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| 직무분석의 성공요건
1. 직무분석(Job Analysis)이란
직무분석이란 분석적 방법에 의하여 직무 또는 직무의 내용을 한정짓는 요인들을 서술하여 이를 조직적으로 제시․기록하는 것이다. 그러므로 직무분석은 다종다양한 개인 직무의 성질에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고하는 절차이다.
경영의 성과는 원래 성과=f(인간×직무)라는 등식에서처럼 인간과 직무의 유기적인 조화속에서 이루어진다. 따라.. |
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| 직무분석(목적, 원칙)에 대해 설명하시오
목차
직무분석
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무분석의 목적
Ⅲ. 직무분석 원칙
1. 기능직무분석(FJA)
2. 주요사건기술법
3. 직위분석질문법(PAQ)
직무분석
1. 개요
직업은 조직에 필요한 하나의 벽돌과 같은 역할을 한다. 직무분석은 직무의 역할, 예측된 업무수행, 판단, 평가, 직접적 행동, 보상시스템의 기초적 내용을 결정하고 직무분석의 완성을 통하여 상품과 서.. |
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| 직무분석과 직무평가
1. 직무분석(job analysis)
직무분석(job analysis)이란 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 인적자원의 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정을 의미하는데, 직무에 관한 정보를 수집, 분석하여 직무의 내용을 파악한 후에 각각의 직무에 필요한 지식, 능력, 책임 등의 계요건을 명확히 하는 일련의 과정을 말한다.
조직에서는 이러한 직무분석을 통하여 효과적인 노동력의 이용,.. |
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| 직무분석에서 범하기 쉬운 오류의 종류
Ⅰ 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련되 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다. 이러한 직무분석은 인간의 노동력을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 하나로서 직무분석을 통하여 얻어진 자료는 직무기술서와 직무명세서 작성을 위한 목적에 사용된다. 그러나 실제 인사관.. |
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| 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
목차
직무평가 방법을 비교 분석하시오.
I. 직무평가의 의의
II. 직무평가의 목적
III. 직무평가의 요소
IV. 직무평가의 방법
1. 비계량적 방법
1/ 서열법
2/ 분류법
2. 계량적 방법
1/ 점수법
2/ 요소비교법
* 참고문헌
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| 직무분석의 성공조건에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
직무분석이란 분석적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.
이러한 직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 .. |
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| 직무분석과 직무평가 연구
Ⅰ. 직무분석
1. 직무분석의 의의와 중요성
직무분석 (Job Analysis)이란 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석, 정리하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 조직구성원들이 수행해야 할 직무의 내용과 직무를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 개인적인 특성 등에 관련된 정보를 정리하는 작업이다.
직무분석은 조직내에서 이루어지는 모든 인사관리의 기초라는 점에서 매우 .. |
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| 직무분석의 성공적인 도입방안
1. 직무중심의 인사관리의 필요성
인사관리가 사람(人)과 직무(事)를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심활동이라고 할 수 있다.
직무관리에는 직무분석, 직무설계, 직무평가, 직무시간관리 등이 포함되는데, 이하에서는 직무분석을 중심으로 한 직무관리시스템과 직무분석의 성공적인 도입방법에 대해 살펴보고.. |
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| 현대적 직무분석의 전개방향
Ⅰ. 직무분석 개요
1. 의의
직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 분석하여 관리 목적에 따라 정리하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다
2. 직무분석의 목적
직무분석은 인사관리를 합리적으로 수행하기 위한 기초로서 요청되어지며 그 구체적인 목적은 아래와 같다.
1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우.. |
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| 직무분석 (Job Analysis)
1. 직무분석의 개념
⑴ 직무분석의 의의
직무분석은 직무에 대한 상세한 정보를 획득하는 과정이다. 즉, 직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동을 말한다.
⑵ 직무와의 구별개념
이러한 직무라는 개념과 과업 / 직위 / 직무 / 직군 / 직종 등은 유사하지만 구별되는 개념이다.
2. 직무분석의 활용
인적자원관리의 .. |
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| 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토
Ⅰ. 들어가며
1.인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 .. |
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| 직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서, 직무 프로파일 작성
Ⅰ. 들어가며
직무분석이란 조직이 요구하는 일의 내용 또는 요건을 정리․분석하는 과정을 말한다. 이러한 직무분석을 통하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다. 이하에서는 이에 대해 알아보겠다.
Ⅱ. 직무기술서
1. 의의
직무기술서란 직무분석의 결과에 의거하여 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 일정한 양식에 기술한 문.. |
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| 직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무분석
인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수.. |
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