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(검색결과 약 24,101개 중 2페이지)
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인건비분석표
═══
구분
기 (연도)
종업원수
②
③=②÷①
④
⑤=④÷①
⑥=⑤÷③
비고
전년도월평균
지급총액
전년도 1인당
월평균 임금
금년도상승액
금년도1인당
상승액
상승률
공원
직원
①소계
남여남여남여남여남
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| 출입하는 업체들의 회사 상황을 조사하는 출입업체상황표입니다.
1. 업종
2. 등록증번호
3. 상호
4. 대표자
5. 소재지
6. 개업, 등록 년월일
7. 주요판매선명
8. 주구입처명
9. 사업연혁
10. 종업원수
11. 수권자본금 등
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이하생략 |
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| 국내에 진출한 4,096개 외국계기업(외국계투자기업,외국법인) 주소록 2012년도 자료입니다.
회사명,대표자,주소,우편번호,대표전화,대표팩스,종업원수,취급품목 |
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거래처대장
═══
기본사항
회사명
업종별
정리 No.
년도
자본금
종업원수
매출액
이익
관련품매출
당사분매출
당사품종
업
적
년( 월까지)
년( 월까지)
년( 월까지)
년( 월까지)
내
용
대표자성명
관
계
자
.... |
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| [종업원만족도] 인적자원관리와 종업원만족도, 종업원만족도(직원만족도) 제고방안
목차
종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
종업원만족
(1) 인적자원관리와 종업원만족
종업원만족은 경영성과를 극대화하기 위해서 종업원들로 하여금 각자의 업무에 전력을 다하게 하는 수단이다. 즉, .. |
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| 종업원특성의 분석(직원의 특성검사)
목차
종업원특성의 분석
Ⅰ. 심리검사
Ⅱ. 직무적성검사
1. 속도검사
2. 힘검사
3. 지필검사
4. 업적검사
5. 적성검사
6. 성취검사
종업원특성의 분석
직무의 특성이 밝혀지면, 종업원을 적재적소(the right person, for the right job)에 배치하기 위하여, 종업원이 가진 성격특성(personal! characteristics)을 밝혀 내 야 한다. 종업원의 성격특성을 밝혀내.. |
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| [종업원관리] 종업원 관리 - 직무분석, 업적평가, 종업원훈련
목차
종업원관리
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 업적평가
1. 서열법
2. 쌍대비교법
3. 인물비교법(=대인비교법)
4. 강제할당법
5. 중요사건기술법
6. 행동기준고과법(BARS)
7. 목표관리법(MBO)
Ⅲ. 종업원훈련
1. 직장 내 훈련(OJT)
2. 직장 외 훈련(off-JT)
1) 강의방법
2) 시뮬레이션
3) 자율학습과 프로그램학습
4) 실습장 훈련
5) 도제제도와 코칭
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| 독일의 종업원평의회 제도 연구
1. 들어가며
일정 규모 이상의 종업원평의회의 경우 전임자를 두도록 법정하고 있다. 이러한 종업원평의회 전임자제도에 빗대어 국내에서는 우리의 노조 전임자에 비견되는 것으로 설명하는 경우도 있다. 그러나 실제적으로는 노조의 조합원이 종업원평의회를 구성하는 비율이 높은 것은 사실이지만, 그리고 이들이 사업장 단위에서의 노조활동에 있어서 중요한 기초를 이.. |
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| 종업원들의 동기를 유발하기 위한 방안(종업원의 동기부여방법)
종업원들의 동기를 유발하기 위해서는 동기부여이론들로부터 각각의 상황에 맞는 적절한 시사점을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 다음과 같은 일반적인 사항들을 고려하는 것이 필요하다.
첫째, 직무에 적합한 인원을 배치하라.
종업원 각자의 능력과 경력, 욕구와 개성들을 파악하여 최적의 직무를 담당하도록 하는 것이 인사의 첫째 원칙이며.. |
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| [직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
목차
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
1. 근로시간의 단축
2. 자극적 임금제도
3. 부가급부
4. 승진
5. 인정
6. 인간관계훈련
7. 감수성훈련
8. 커뮤니케이션의 개선
9. 종업원 상담제도
10. 인간존중경영
11. 직무재설계
12. QWL의 설계
* 참고문헌
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| [직원교육훈련] 종업원훈련
목차
[직원교육훈련] 종업원훈련
I. 기술의 범주
1. 기계적 기술
2. 대인관계 기술
3. 문제해결 기술
II. 교육훈련 기법
1. 직장 내 훈련
2. 직장 외 훈련
* 참고문헌
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| 채용관리의 절차(채용기준의 합리적 설정, 종업원의 합리적 선발)
목차
채용관리의 절차
Ⅰ. 채용기준의 합리적 설정
Ⅱ. 종업원의 합리적 선발
1. 경험적 방법
2. 과학적인 방법
3. 절충적 방법
체용관리의 절차
종업원을 채용할 때, 다음과 같은 구체적 방법이 강구될 수 있다.
1. 채용기준의 합리적 설정
...(이하 생략) |
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| [주식대중화와 기업공개] 종업원지주제도의 의의와 형태 및 효과에 대한 레포트 자료.
[주식대중화와 기업공개] 종업원지주제도의 의의와 형태 및 효과
목차
주식대중화와 기업공개
I. 종업원지주제도의 의의
II. 종업원지주제도의 형태
1) 주식매입형
2) 저축장려형
3) 이익분배형
III. 종업원지주제도의 효과
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| (해고관리) 면직, 정리해고, 종업원의 이직평가
목차
* 해고관리
Ⅰ. 면직
1. 고용의지
2. 공공정책
3. 면직과 고용관리의 유의점
Ⅱ. 정리해고
Ⅲ. 정리해고와 보유종업원의 질
Ⅳ. 종업원의 이직평가
1. 유효성
2. 공정성
* 해고관리
종업원의 해고(dismissals)는 고용주가 수용 가능한 최적인력은 선택하는 과정
에서 시작되는데, 이러한 의사결정은 가급적이면 피하고 인적자원의 효과적인 관.. |
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| [주식대중화와 기업공개] 종업원지주제도의 의의와 형태
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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