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 인지 환급제도 전반의 법적 검토 ( 2Pages )
인지환급제도 전반의 법적 검토 1. 소의 제기 민사소송절차, 행정소송절차 기타 법원에서의 소송절차 또는 비송사건절차에 있어서의 소장이나 신청서 또는 신청의 취지를 기재한 조서에는 민사소송등인지법에서 정하는 인지를 붙여야만 합니다. 다만, 다른 법률에 특별한 규정이 있는 경우는 이 규정이 적용되지 않고, 대법원규칙이 정하는 바에 의하여 인지의 첩부에 갈음하여 당해 인지액 상당의 금액을..
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 성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여 ( 4Pages )
성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여 I. 서 1. 직무중심의 인사관리 기존의 인사관리는 직무관리가 생략되어 인사관리의 전반이 효율적이지 못하였기에 직무중심의 인사관리를 통해 인사관리 전반의 효율성을 제고 시켜야 한다. 또한 성과주의의 핵심인 연봉제가 실패한 이유는 평가제도의 타당성과 신뢰성 저하 때문으로, 이 역시 직무관리가 없었기 때문이다. 결국 성과주의의 정착을 위해서 ..
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 한국종합주가지수에 개념 전반에 관하여 ( 2Pages )
한국종합주가지수의 개념 전반에 관하여 1. 한국종합주가지수의 개념 한국종합주가지수는 증권시장에 상장되어 있는 주가를 시가 총액식으로 합산한 뒤 일정시점과 대비하여 산출한 지수로 주식시장 전반의 병동상황을 나타내고 있는 지표이다. 한국 종합주가지수는 기준시점을 1980년1월4일로 정하고 이날의 주가지수를 100포인트로 설정하여 1982년까지 개별종목의 가격에 가중치를 두는 미국의 다우존..
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 액션 러닝전반에 대한 검토 ( 3Pages )
액션 러닝전반에 대한 검토 Ⅰ. 서 1. 의의 액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다. 이러한 액션 러닝의 핵심 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 효과적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있다. 2. 도입배경 다양하고 빠르게 변화하는 비즈..
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 직종별 인센티브 제도 전반의 검토 ( 2Pages )
직종별 인센티브제도 전반의 검토 1. 생산직에 대한 인센티브제도 생산에 직접 종사하는 직접적 생산직은 직무의 본질상 근로시간을 기준으로 직접생산을 하는 직무이기 때문에 기준근로시간에 대한 기준임금의 적정한 보상 외에 작업과정에 있어서 생산성 향상이나 이윤증대에 대한 개인·집단별 성과목표를 설정하고 이에 대한 보상을 하는 것이 바람직하다. 그러나, 기계장비의 보수나 유지, 환경이나 ..
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 공무원의 책임 전반의 법적 검토 ( 2Pages )
공무원의 책임 전반의 법적 검토 1. 들어가며 공무원의 책임이란 공무원이 자기의 행위로 인해 받게 되는 법률상의 제재 또는 불이익을 말한다. 이때 이러한 책임을 협의로 보면 공무원법상 의무위반으로 인한 책임이라고 할 수 있고, 광의로 보면 일반법익의 침해 등 포함하는 개념이라고 볼 수 있다. 이에는 형사책임과 민사책임이 포함되는 개념이다. 2. 공무원법상의 책임 (행정상 책임) (1) 징계책..
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 평가위원회(Assessment Center) 전반에 대한 논의 ( 2Pages )
평가위원회(Assessment Center) 전반에 대한 논의 1. 평가위원회의 개념 최근 인사평가 방법으로 많이 논의되고 있는 평가위원회란 일반적으로 “다수의 상황과제”를 바탕으로 다수의 훈련받은 “평가자”가 지원자의 행동을 중복 관찰 평가하며 이러한 평가결과를 “통합”하는 절차를 거쳐, 최종적으로 지원자에 대해 평가를 하게 되는 표준화된 평가방법을 말한다. 2. 평가위원회의 대두배경(발생원인) 이..
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 종업원 지주제 전반의 검토 ( 2Pages )
종업원 지주제 전반의 검토 1. 종업원 지주제의 의의 종업원 지주제란 회사의 경영방침으로 특별한 편의를 제공하여 종업원이 주식을 취득 소유하는 것을 추진하는 제도이다. 2. 요건 종업원 지주제의 요건으로는 경영방침에 의한 추진(독자적으로 취득하는 경우 종업원 지주제가 아님), 회사의 편의제공, 장기보유목적, 취득보유의 제도화 등이 있다. 3. 종업원 지주제의 유형 1) 주식구입형 종업원..
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 인사관리 전반의 유연화를 통한 경영혁신 ( 2Pages )
인사관리 전반의 유연화와 경영혁신 1. 자유로운 업무 활동 영역 부여 현대 기업의 사무실 안에 널려있는 물건들을 살펴보면 직원들이 한 곳에 계속 머물 수밖에 없을 정도로 갖출 것은 다 갖춰놓고 있다. 그중에서도 정착민이라는 굴레에서 벗어나지 못하게 만드는 것이 정착민 필수품 1호 데스크톱이다. 곰곰이 생각해보면 데스크톱이 사라지게 될 경우 사무실 안에 비치되어 있는 것들의 의미와 비중이..
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 직장 예절 전반에 대하여 ( 3Pages )
직장예절 전반에 대하여 1. 출근은 인사로 인사는 필요한 때만 하거나 서비스 직종에 종사하는 사람만이 해야 하는 행동이 아니다. 인사는 아침에 일어나서 출근해서 퇴근할 때까지 사람들을 만나면 언제라도 조건반사적으로 해야 하는 습관이라고 할 수 있다. 부모님, 동료, 상사, 부하 그 누구를 만나더라도 나에게 잘 길들여진 좋은 인사 습관을 자연스럽게 꺼내보여야 한다. 인사 소리가 활기찬 회사..
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 산업안전보건법상 근로자의 보건관리 전반 ( 3Pages )
근로자의 보건관리 전반에 관한 산업안전보건법상 검토 Ⅰ. 들어가며 현대 산업 사회의 발전에 따라 근로자의 보건관리 전반은 더욱 더 중요한 이슈로 자리잡아 가고 있다. 이와 관련하여 우리 헌법 34조6항은 이러한 부분을 국가의 의무로 규정하고 있고, 산안법 5장에서는 근로자 건강보호, 재해예방을 위해 근로자 보건관리에 대해 구체적으로 규정하고 있다. 이하에서는 이러한 산업안전보건법상의 근..
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 자발적 이직관리 전반 검토 ( 3Pages )
자발적 이직관리 전반 검토 Ⅰ. 자발적 이직의 의의 이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자발적 이직인 사직이 된다. 자발적 이직은 비록 순기능도 가지고 있지만 여러 모로 조직에 역기능을 가져줄 수 있기 때문에 세심함 주의가 필요하다. 특히, 최근 신입사원의 자발적 이직으로 인한..
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 현대 인사관리에서 기업문화 전반에 대한 연구1 ( 3Pages )
기업문화 전반에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 최근 기업들은 신자유주의 경제환경 속에서 기업경쟁력 강화위한 전략을 더욱 우선시 하고 있으며, 인적자원에 대한 관심이 증대되고 있는 상황이다. 이러한 상황속에서 각 기업별로 기업문화의 중요성이 강조되고 있는데, 기업문화는 조직구성원의 가치관, 신념체계, 조직구성원의 일정한 행동 특성을 나타내는 것으로, 구성원에 정체의식주고, 목표에의 몰입촉진..
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 제안제도 전반의 검토 ( 2Pages )
제안제도 전반의 검토 1. 제안제도의 의의 최근 기업에서 성과 창출의 방법 및 구성원 참여도 제고를 위해 적극적으로 도입 시행하고 있는 제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 이러한 제안제도는 무엇보다 종업원 참여를 그 전제로 하고 있어, 경영층과 구성원이 자연스럽게 업무를 통해 상호 접촉할 수 있는 계..
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 교육 전반의 발전을 위한 정치적 요인과 국제협력적 요인 ( 2Pages )
교육 전반의 발전을 위한 정치적 요인과 국제협력적 요인 1. 정치적 요인 교육체제는 모든 사람에게 똑같은 교육에의 기회를 제공할 것을 요청받고 있으며, 요구하는 모든 것에 반응해주기를 요청받고 있다. 짜여진 예산의 한계에서 적절한 양과 공정한 질 사이의 균형을 유지하기 위해 교육체제는 가능한 한 최선적으로 예산을 배분해야 한다. 어디에나 적용될 수 있는 하나의 최적 배분모델은 존재하지 ..
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