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| 대기업의 인사고과 제도 사례
목 차
1. 인사고과의 정의와 목표
2. 삼성 인사고과의 특징 및 실시
3. 삼성 인사평가제도의 장점
4. 문제점 및 개선 포인트
정 의
목 표
◆이동 및 배치 ◆인력개발 ◆인력계획 Data확보
◆공정처우 ◆조직개발/근로의욕 증진
① 업적고과와 능력고과의 분리
삼성 인사고과의 특징
② 자기 신고 통한 자기평가 및 면담
자기 평가/확인
합의 /납득
지도 및 면담
자기 신고를 통한 자.. |
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| 연공급 (seniority-based pay) 제도
1. 연공급의 의의와 특징
가. 의의
① 개념
연공급은 연공서열형 임금 혹은 연공승급 임금이라 불리는데 근속년수를 기준으로 근속년수가 많아짐에 따라 정기승급제도를 통해 기본급 또는 단위 임금률이 높아지는 임금체계이다.
이러한 연공급은 동일 작업에 종사하거나 동일한 성과를 창출한다 하더라도 근속년수, 연령, 학력, 경력 등의 속인적 요소에 따라 임금이 개.. |
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| 이직의 유형과 이직관리
Ⅰ. 들어가며
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다.
이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 있다는 점과 ②종래의 종신고용제에서 능력주의적인 인사제도로 이전됨에 따라 사회적으로 .. |
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| 경력개발을 통한 인적자원의 효율적 관리 방안
Ⅰ. 개발관리의 중요성
오늘날 경제의 저성장, 기업경제의 가속화 및 급격한 기술발전에 따른 기업환경의 급변화함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다.
이에 따라 기업조직에서는 인적자원관리에 있어서의 능력주의적 관리가 요구되고 있으며, 또한 전문적인 지식과 기능을 가진 인력의 개.. |
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학력과 학벌 개념, 특징, 학벌주의, 실태, 학벌주의, 교육 불평등, 사회적 불평등, 학벌주의 대안, 학벌주의 문제점 해결방안, 외국사례, 특징, 현황, 조사분석 ( 17Pages ) |
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| 학력과 학벌 개념, 특징, 학벌주의, 실태, 학벌주의, 교육 불평등, 사회적 불평등, 학벌주의 대안, 학벌주의 문제점 해결방안, 외국사례, 특징, 현황, 조사분석
1. 학벌이란
학력과 학벌
2. 과거에서 현재까지 학벌주의 실태
3. 학벌주의 발생 원인
교육불평등
교육제도와 그에 따른 부정적 관행
능력주의적 사회분위기
학벌주의에 대한 편견적 가치관
4. 학벌주의를 타파하기 위한 대안
제도개선
변.. |
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| 임금체계의 관리
1. 임금체계관리의 의의와 목적
⑴ 개념
임금체계(wage structure)란 임금지급항목의 구성내용 또는 개별 종업원의 임금을 결정하는 기준을 말한다.
임금의 형식면 내용성격면인 측면을 규율하는 것으로 엄격한 의미에서 임금체계는 임금격차(wage differential)의 구조를 말한다.
⑵ 임금수준관리와 구별
임금수준관리는 평균임금 결정과 관련된 총액인건비 관리인 반면에 임금체계관리는.. |
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| 기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 육성전략
1. 들어가며
기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 경쟁우위를 지니고 있음을 말한다. 기업은 인적자원을 통해서 경쟁우위의 요소를 개발할 수 있기 때문에 기업은 기업내부의 인적자원을 경쟁력의 핵심요인으로 강조하고 있다. 또한 초일류 기업들은 소수의 핵심인재.. |
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| CRM에 대하여
구성원 / 핵심인재 역량개발 방안
Ⅰ. 개요
1. 핵심 인재 정의
2. 핵심 인재 제도의 성공요인
3. 핵심 인재 Poll 구축 방법
4. 핵심 인재 채용 전략
5. Retention
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 해외 기업(GE)
2. 국내 기업(LG전자)
결론
Table of Content
Ⅰ. 개요
핵심 인재의 정의
핵심 인재 제도의 성공요인
핵심 인재 Poll 구축 방법
핵심 인재 채용 전략
Retention
주요 3 요소
Retent.. |
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| 효율적 경력사원 면접을 위한 기법 연구
1. 들어가며
기업은 경력사원은 신입사원과 달리 필요 업무에 직접 투입할 수 있는 장점 때문에 선호하고 있다.
경력사원을 선별할 때는 회사에서는 ‘희망 직무’에 대해서 해박할 정도로 능력을 갖추고 있는지를 검증하는 것이지만, 지원자 입장에서는 회사의 핵심사업에 반드시 필요로 하는 ‘준비된 핵심 인재’임을 입증하여 채용 후 성과에 대한 자신감이 .. |
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| 면접에서의 옥석 고르기 사례
1. 들어가며
채용면접에서 면접평가는 핵심평가로써 핵심사업에 맞는 인재를 선별하는 데 목적이 있으나 실제는 지원자 중에서 우수한 자를 선택하는 경우가 많다. 즉 필요한 인재 선별보다 상황이 급한 경우가 대부분이어서 지원자 중에서 좋다고 판단되는 사람을 고르는 일반평가를 하는 경우가 많다. 당연히 뽑은 후에는 성과가 없고 이직률이 높은 악순환을 반복하는.. |
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| 인재 선별을 위한 주요 면접질문기법 연구
1. 검증 질문기법
면접에 임해서 지원자를 확인하고 검증할 수 있는 유일한 수단이 바로 기초 질문법이다. 비록 질문이기는 하나 이 질문으로 인성과 성품 평가, 적성 및 발휘 능력, 감각력과 판단력, 업무수행 능력과 성장 가능성을 평가하는 검증기법이 된다.
집단면접에서의 지원자 1인당 질문 허용시간은 고작해야 10분에서 20분 정도. 지원자의 자기소개(P.. |
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| 사회보장제도에서의 선별주의와 보편주의(selectivism vs. universalism)
목 차
[서론]
[본론]
선별주의와 보편주의
선별주의
[맺음말]r
사회보장제도에서의 선별주의와 보편주의(selectivism vs. universalism)
[서론]
오늘날 사회보장에 있어서 보편적용의 원칙(무차별 평등의 원칙)을 어느 나라에서나 채택하고 있다. 헌법은 사회복지의 대상은「모든 국민」이라고 한다. 그런데 문제는 모든 국민.. |
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| 제작 준비과정 중 부품 선정하는데 문제가 있었습니다.
저는 이 문제를 해결하기 위해 CATIA를 사용해도면을 구체적으로 그려 부품을 모델링했습니다.
자동차 부품을 직접 만져보고 분해해봤습니다.
제 눈에 처음 들어온 것은 기아자동차 소렌토의 부품 카탈로 그였습니다.
저는 기아자동차에서 고객이 원하는 부품을 선별해 줄 수 있는 그런 인재가 되고 싶습니다.
또한 (여기도 "하지만 일이 여기서 해결.. |
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| 능력주의 인적자원관리 모델
Ⅰ. 들어가며
최근의 기업환경 변화는 개인/조직의 유연성을 필수적으로 요구하고 있다. 이러한 측면에서 기존의 연공주의의 문제점이 계속 대두되고 있으며, 이를 극복하기 위해 종업원의 능력 개발을 통해 환경변화에 대처하여야 한다. 이런 점에서 현대 인사관리는 기업문화변화에 대한 요구, 적응성, 혁신성 추구를 필연적으로 요구하고 있다.
우리나라의 인적자원관리의 .. |
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| 능력주의 인사관리의 실현방안
Ⅰ. 서
기업환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전략 차원에서 모색되고 있다.
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
능력.. |
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