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 경영상 이유에 의한 해고의 제한 ( 5Pages )
경영상 이유에 의한 해고의 제한에 대한 법적 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 해고의 의의 및 유형 해고란 사용자가 일방적으로 장래에 대하여 근로계약을 소멸시키는 의사표시로 계약자유의 원칙에 따르면 사용자는 자유롭게 근로자를 해고할 수 있다. 그러나 해고의 자유는 실질적으로 근로자의 사용자에의 예속을 강화시키고 근로자의 생존권을 위협하게 된다. 이에 근로기준법(이하 근기법 이라한다)에서는 정당..
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 경영상 이유에 의한 해고 요건 사례 ( 7Pages )
경영상 이유에 의한 해고요건과 관련된 세부 사례 연구 1. 들어가며 근로기준법은 제30조에서 정당한 이유없는 해고를 금지하고 있는 한편, 제31조에서는 특별히 경영상의 이유에 의한 해고를 제한하고 있는데, 이는 경영상 해고가 통상해고와는 달리 사용자측의 경영상의 사정에 의해 이루어지고, 해고대상자가 특정되지 않은 단계에서부터 해고안이 제시되고, 해고자가 복수로서 집단성을 가진다는 등 ..
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 [경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류 ( 4Pages )
[경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류 목차 경영진단의 본질 Ⅰ. 경영진단의 의의 Ⅱ. 경영진단의 영역과 성격 1. 경영진단의 영역 2. 경영진단의 성격 Ⅲ. 경영진단의 목적 1. 경영상의 결함의 발견 2. 재무개선책의 권고 3. 경영 전반의 결함진단 Ⅳ. 경영진단의 종류 경영진단의 본질 1. 경영진단의 의의 경영진단(management consulting, business diagnosis)은 일정원..
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개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제
 경영상 이유에 의한 고용조정 (정리해고) 관련 판례 태도 ( 2Pages )
경영상 이유에 의한 고용조정 (정리해고) 관련 판례 태도 1. 실질적 요건, 긴박한 경영상의 필요 “정리해고가 정당하다고 하기 위한 요건으로서의‘ 긴박한 경영상의 필요’라 함은 반드시 기업도산을 회피하기 위한 것에 한정할 필요는 없고, 인원의 삭감이 객관적으로 보아 합리성이 있다고 인정될 때에는 긴박한 경영상의 필요성이 있는 것으로 보아야 할 것이다.” 2. 실질적 요건, 해고회피노력, 해고..
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 [경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략 ( 7Pages )
[경영환경변화와 중소기업 대응전략] 중소기업경영상의 특성과 중소기업의 제약요인 및 대응전략 목차 * 경영환경변화와 중소기업의 대응전략 Ⅰ. 중소기업경영상의 특성 Ⅱ. 중소기업의 제약요인 1. 금융상 제약요인 2. 인적 자원상 제약요인 3. 중소기업 지원상 제약요인 Ⅲ. 중소기업의 대응전략 경영환경변화와 중소기업의 대응전략 중소기업이 그 여건상 산업사회의 중추적인 역할을 하기 위..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영상 이유와 해고의 정당성 판단 ( 5Pages )
경영상 이유에 의한 해고의 정당성 판단시 법적 요건 연구 Ⅰ. 들어가며 IMF 이후 구조조정이란 용어는 기업의 사용자와 근로자에게 낯설지 않은 용어가 되어버렸으며, 이제는 거의 대다수 기업들이 상시적인 구조조정 체제의 구축을 기업경영의 한 부분으로 인식하게 되었다. 사실상 기업 내에서 실행되는 구조조정의 계획들이 인원조정에 국한될 때 정리해고에 따른 법률적 정당성이 문제가 된다. 징계해..
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 정리해고의 실질적 요건 ( 4Pages )
정리해고의 실질적 요건 1. 서 사용자가 정리해고를 하기 위해서는 i) 긴박한 경영상의 필요가 있고, ii) 해고회피노력을 해야 하고, iii) 합리적이고 공정한 해고기준에 의해 대상자를 선정하여야 하며, iv) 근로자대표와의 사전협의를 거쳐야 한다. 2. 긴박한 경영상의 필요 1) 서 정리해고를 하기 위해서는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다. 이때 경영악화방지를 위한 사업의 인수/합병/양도는 ..
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 경영상의 내부 문제점 ( 7Pages )
설문의 시작에 앞서 85년 말에서 86년 초에 걸쳐 일본의 정부기관의 관리자 688이 행정상의 문제점으로 든 것 중 상위는 제 1위 관리능력이 불충분해 리더십 발휘가 어렵다. 65% 제 2위 주민의 요망을 제대로 처리하기 어렵다. 61% 제 3위 직장의 활력이 저하되고 있다 55% 제 4위 커뮤니케이션이 안되어 신뢰가 떨어지고 있다. 33% 제 5위 능력주의, 실력주의를 제도상 실천하기 어렵다. 19% 로 되어있..
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경영
 인수 합병과 경영상 해고 ( 6Pages )
M A (인수합병) 와 경영상 해고의 법적 문제 1. 들어가며 M A, 특히 합병 후 적정한 인력규모의 유지를 위해 고용조정이 필요하게 되는 경우가 많다. 왜냐하면 M A시에는 필연적으로 잉여인력이 발생하기 때문이다. 즉 두 개 이상의 사업이나 기업이 합쳐지는 경우 거의 필연적으로 관리인원 및 단순 기능인원은 잉여인력으로 존재할 수밖에 없는 바 이러한 현상은 조직논리상 당연한 것임에도 불구하고 ..
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 판례와 학설을 중심으로 한 정리해고의 법적 문제11 ( 7Pages )
판례와 학설을 중심으로 한 정리해고에 대한 법적 문제 고찰 1. 긴박한 경영상의 필요성 요건 경영해고의 법제화는 경영악화를 방지하기 위하여 또는 경영합리화를 위하여 경영해고를 쉽게 할 수 있는 것으로 사회분위기를 바꾸는 계기가 된 것으로 보인다. 이를 자세히 살펴보면 다음과 같다 1) 판례의 긴박한 경영상의 필요 요건의 완화경향 경영해고에 관하여 대법원은 1989.5.23 선고, 87다카2132 ..
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 정리해고의 제한에 대하여 논하라 ( 5Pages )
정리해고의 제한에 대하여 논하라 Ⅰ. 서설 1.解雇의 意義 및 類型 해고란 사용자가 일방적으로 장래에 대하여 근로계약을 소멸시키는 의사표시로 계약자유의 원칙에 따르면 사용자는 자유롭게 근로자를 해고할 수 있다. 그러나 해고의 자유는 실질적으로 근로자의 사용자에의 예속을 강화시키고 근로자의 생존권을 위협하게 된다. 이에 근로기준법(이하 근기법 이라한다)에서는 정당한 이유없는 해고를 제..
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 정리해고의 정당성요건 ( 6Pages )
정리해고의 정당성 요건 검토 1. 긴박한 경영상의 필요 (1) 긴박한 경영상의 정도 1) 의의 정리해고를 하기 위해서는 우선 해고를 하지 않으면 안될 정도의 긴박한 경영상의 필요가 인정되어야 한다(근로기준법 제24조 제1항). ‘긴박한 경영상의 필요’의 의미에 관련하여 판례는 변용과정을 거쳐왔다. 2) 도산회피설 초기에는 ‘긴박한 경영상의 필요’를 기업이 일정수의 근로자를 정리해고하지 않으면 ..
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 정리해고의 유효요건 ( 6Pages )
정리해고의 유효요건에 대한 노동법상 검토 Ⅰ. 서설 1. 의의 정리해고란 경영상 이유에 의하여 근로자의 귀책사유 없이 사용자의 일방적 의사표시에 의해 근로관계를 해지시키는 것을 말한다. 2. 문제의 소재 정리해고는 사용자의 자의적 남용의 여지가 있어 요건에 대한 엄격한 해석이 필요한데, 최근 판례가 문으로 규정이 있음에도 불구하고 근로자 대표에 대한 사전통보를 효력요건이 아니라고 하..
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 S기업의 사례에 대한 경영상의 인사관리에 대한 현황과 개선책 ( 48Pages )
인적 자원관리 S기업의 사례에 대한 경영상의 인사관리에 대한 현황과 개선책에 대한 보고서 * S 기업의 소개 S기업은 현재 청주시 송정동과 증평에 공장을 두고 주로 의료용 고무장갑, 수술 장갑, 그리고 콘돔을 주 상품으로 제조, 내수는 물론 수출에도 전력을 다하고 있는 장래가 매우 유망한 중소기업이다. 본 조사자는 주로 현 청주공장 내의 인사관리에 중점을 두어 현재 상황을 분석, 파..
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경영
 우리 나라의 정리해고에 대한 고찰 ( 6Pages )
우리나라의 정리해고 제도 Ⅰ 정리해고의 의의 및 취지 1. 우리나라의 법 규정 사용자는 경영상 이유에 의하여 근로자를 해고하고자 하는 경우에는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다(근로기준법 제31조 제1항). 이와 같이 긴박한 경영상의 필요에 의한 해고를 경영상 이유에 의한 고용조정 또는 정리해고라 한다. 2. 취지 ① 최근 급변하는 환경에 능동적으로 대처하고 생존전략의 수단으로 노동시장..
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