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(검색결과 약 27,612개 중 18페이지)
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| 인사이동의 의의(개념, 목적)와 인사이동원칙과 방침
목차
* 인사이동의 기초
Ⅰ. 인사이동의 의의
1. 인사이동의 개념
2. 인사이동의 목적
Ⅱ. 인사이동의 원칙과 방침
1. 인사이동의 원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 능력주의 원칙
3) 인재육성주의 원칙
4) 균형주의 원칙
2. 인사이동의 방침
3. 인사이동의 유의사항
인사이동의 기초
1. 인사이동의 개념
인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 고용.. |
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| 과학적 인사행정과 적극적 인사행정
Ⅰ. 서론
과학적 인사행정이란 초기 엽관주의를 극복하기 위해서 고안된 것으로 실적주의에 입각하여, 인사행정의 제한적 틀을 강조하여 재량의 범위를 줄이려는 소극적이며 집권적 성질을 강조한 인사행정을 말한다. 그러나 실적주의에 대한 지나친 집착은 오히려 인사행정의 궁극적 목적 수행에 역행하는 부작용을 낮게 되었는 바, 최근에는 이러한 실적주의의 한계.. |
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| ■ 인사고과의 타당성
Ⅰ 인사고과의 목적과 중요성의 증대
합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.
또한, 인사고과는 단순히 상벌이 아닌 참여, 능력개발, 커뮤니케이션의 확대에까지 그 목적과 유용성이 확대되고 있으.. |
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| 현대 기업과 성과주의 인사의 필요성
1. 들어가며
오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서는 먼저 종래의 인사제도를 살펴보도록 하고, 또한 현재의 성과주의를 되집어봄으로써 그 필요성에 대하여 살펴본다.
2. 스톡형 인사제도의 문제점
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| 1) 인사의 의미
2) 인사의 중요성
3) 인사의 방법
4) 인사의 종류
5) 기타
1) 인사란 무엇일까요
내가 상대방을 진심으로 소중하게 여기고 다정한 인상을 전해 주기 위해서 자신의 겸손한 자세를 보여주기 위한 것으로 상대방을 배려하기 위한 최고의 방법이예요.
2) 인사의 중요성
상대의 인격을 존중하는 경의 표시
정성의 마음으로 하는 친분과 협조의 표시
응답보다는 자기가 하는 데 의의
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| 인사매너에대한보고서
사람과 사람의 첫 만남에서의 가장 중요한 것은 무엇일까 내가 만약 상대방에 대해 아무것도 모르고 한다면 상대방과 처음으로 하는 것은 인사일 것이다. 인사는 인간관계를 시작하기위한 첫 걸음 이다. 첫인상을 판단 할 수 있는 것도 또한 인사 일 것 이다. 그래서 인사가 중요하다. 하지만 거의 매일 하는 인사이기 때문에 나는 인사를 단순히 생각하고 쉽게 생각해 내가 인사를 .. |
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| 인사규정 시행세칙
제1장총칙
제1조【목적】
이 세칙은 제반 인사업무처리의 세부절차 및 요령을 규정하여 인사관리의 적정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사기록과 인사사무처리에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우 이 세칙의 정한 바에 의한다.
제2장 인사기록
제3조【인사기록의 종류】
사원의 인사기록은 개인별 인사기록과 인사관리서류로 구분한다.
제4조【개인.. |
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| 인사규정 시행세칙
제1장총칙
제1조【목적】
이 세칙은 제반 인사업무처리의 세부절차 및 요령을 규정하여 인사관리의 적정을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
사원의 인사기록과 인사사무처리에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우 이 세칙의 정한 바에 의한다.
제2장 인사기록
제3조【인사기록의 종류】
사원의 인사기록은 개인별 인사기록과 인사관리서류로 구분한다... |
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| 인사행정기관
국가의 인사행정 기능을 수행하기 위하여 일정한 기관이 필요하며, 그러한 조직 및 기관으로는 중앙인사기관과 부처인사기관, 지방자치단체의 인사기관이 있다.
1. 중앙인사기관
(1) 중앙인사기관의 개념
정부의 인사행정을 전문적으로 연구하고 계획을 수립하며, 그 집행을 총괄하는 중앙관리기관을 중앙인사기관이라 한다.
(2) 설치목적
중앙인사기관의 설치목적은 각 나라마다 .. |
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| 인사감사의 의의와 중요성
인사감사(人事監査 : personnel audit)는 일정기간 동안의 인적자원관리 기능이 방침과 성과를 전제로 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 종합적으로 검토 ․ 평가하는 인사통제기능 중의 하나이다.
다시 말해서 인사관리제도와 활동, 그리고 방침과 절차가 잘 설정되어 준수되고 있으며, 기대하는 결과가 달성되고 있는지를 확인하고, 그 과정에서 발견된 성과와 문제점을 평가함으로.. |
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| 인사위원회 의사록 표준서식입니다.
1
안건
2
일시
3
장소
4
회의제목
5
회의내용
6
의결사항
인사위원회운영규정 제○○조에 따라 상기 내용으로 회의록을 작성하고 출석위원 전원이 기명 날인한다.
20 년월일
위원장: (인) 인사위원 : (인)
인사위원 : (인) 인사위원 : (인)
인사위원회 의사록
문서번호
페이지번호
1/1페이지
작성자
작성일자
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| [교육훈련과 인사이동] 교육훈련의 의의, 필요성, 효과, 인사이동의 목적과 형태
목차
교육훈련과 인사이동
Ⅰ. 교육훈련의 의의, 필요성, 효과
1. 교육훈련의 의의
2. 교육훈련의 방법
Ⅱ. 인사이동의 목적과 형태
1. 인사이동의 목적
2. 인사이동의 형태
3. 승진
교육훈련과 인사이동
1. 교육훈련의 의의, 필요성, 효과
(1) 교육훈련의 의의
...(이하 생략) |
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| 우리나라 인사행정의 현안과 개선과제 - 한국 행정환경의 변화, 우리나라 인사행정의 발전방향, 인사행정 연구의 현황과 과제
목차
우리나라 인사행정의 현안과 과제
I. 행정환경의 변화
II. 우리나라 인사행정의 발전방향
1. 인사행정기관
2. 인적자원계획
3. 임용
4. 능력발전
5. 동기유발(사기관리)
6. 행정윤리
7. 퇴직관리
III. 우리나라 인사행정 연구의 현안과 과제
우리나라 인사행.. |
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| [교육인사행정의 의의] 교육인사행정의 개념(정의)과 영역 및 원칙, 교육인사행정 법령과 기구, 교육직원 분류
- CONTENTS -
교육인사행정의 의의
I. 교육인사행정의 개념
II. 교육인사행정의 영역
III. 교육인사행정의 원칙
1. 전문성 확립의 원칙
2. 실적주의와 연공서열주의와의 적정배합의 원칙
3. 공정성 유지의 원칙
4. 적재적소 배치의 원칙
5. 적정수급의 원칙
IV. 교육인사행정의 .. |
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인사고과규정
제1조【목적】이 규정은 인사고과의 실시기준 및 절차에 관한 사항을 규정함으로써 공정한 인사관리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사의 인사고과에 관한 사항에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우에는 이 규정에 의한다.
제3조【고과의 구분】① 인사고과는 정기고과와 수시고과로 구분한다.
② 정기고과는 상여금 지급률 결정, 승진자료 및 인재육성의 기초자료를.. |
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