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(검색결과 약 4,658개 중 16페이지)
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| 집단치료 및 집단활동
1. 집단의 유용성
정서적 부적응이나 심리사회적 기능을 개선시키기 위해 집단을 활용하는 것은 흥미롭고 놀라운 경험이다. 정서적 부적응이나 심리사회적 기능을 개선시키기 위한 목적을 가진 구성원들로 이루어진 집단을 통해 구성원들은 다양한 관계와 상호작용을 경험하고 학습하게 된다.
Merton은 집단을 “집단이란 상대방과 유형화된 방식으로 상호작용하고 스스로 집단성원으.. |
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| [학교폭력과 왕따] 학교폭력, 왕따의 구조적 특징
목차
Ⅰ. 우리나라 학교폭력의 특징
1. 집단성
2. 지속성
3. 일반성
Ⅱ. 왕따의 특징
1. 환경적 특성
1) 학교환경
2) 가정
3) 지역
4) 문화-집단주의
2. 구성원의 특징
1) 가해자 특성
2) 피해자 특성
3) 가해자면서 피해자의 특성
4) 방관자의 특성
5) 따돌림 구성원의 참여자 역할
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 가족대상 사회복지실천의 초기단계
초기단계는 사회복지사와 가족의 공식적인 만남이 이루어지는 시작단계이다. 이때 사회복지사는 가족에 합류하여 신뢰로운 원조관계를 형성하며 가족의 참여동기를 고양시켜서 2차 면담이 이루어질 수 있도록 하는 것이 필요하다.
초기단계에서의 과제로는 첫째, 가족과의 라포 및 관계 형성이다. 먼저 가족에게 간단한 사회복지사의 소개 및 첫 면담이 이루어진 과정, .. |
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| 사회복지실천의 관점인 환경 속의 인간에 대해 토론하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
사회복지실천의 관점인 환경 속의 인간에 대해 토론하시오
현대사회를 살아가는 개인은 혼자만으로는 살아갈 수 없으며, 사회의 구성원으로 사회작 관계를 유지하면서 살아가게 된다. 그런데 현대를 살아가는 개인은 주어진 사회환경 속에서 사회구성원의 일원으로 생활하는 개인들의 집합체이다. 각자가 속한 사회환경에.. |
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| 사회집단과 인간
사회학이나 사회심리학에서 집단이란 사람과 사람이 만나서 이루어지며 동시에 이러한 만남의 과정에서 서로 상호작용함으로써 사회적 관계가 형성되고 상호작용의 당사자들이 상호 인지하게 되면서 형성하는 것이라고 규정한다.
집단은 복수의 사회성원이 특정한 양상을 띤 방법으로 상호작용함으로써 구성원 간에는 집단의 종족의식이 생기며, 그 결과로 이들을 집단 외부에서는 집단의.. |
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| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정의 비교
개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시간에 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다.
개인적 의.. |
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| 리눅스형 리더쉽이란
열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다.
조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다.
물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다... |
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| 경영조직론상 뷰로크라시 애드호크라시 검토
Ⅰ. 뷰로크라시에 대하여
1. 의의
먼저 뷰로크라시를 이해하려면 베버가 제시한 3가지 권한을 논할 필요가 있다. 첫 번째, 전통적 권한은 족장이나 군주처럼 전통적인 관례에서 나오는 것이며, 두 번째, 카리스마적 권한은 초인적이라 믿는 특정인물의 권위를 받아들일 경우에 발생하는 권한을 말한다. 마지막으로 합법적 권한은 법과 규정에 의한 것으로서 하.. |
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| 조직구조의 결정요인에 대한 레포트 자료.
조직구조의 결정요인
목차
조직구조의 결정요인
I. 기술
II. 규모
III. 환경
IV. 조직구성원
V. 전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 팀의 속성과 유형 연구
1. 팀의 정의
팀(team)은 공동의 목적을 달성하기 위하여 서로 다른 능력을 가지고 있는 소수의 구성원들이 자율성(autonomy)을 갖고 업무수행 전체와 결과에 대해 상호 책임을 공유하고, 맡은 일에 주인의식을 느끼며 스스로 협력하는 조직의 기본단위(집단의 일종)이다.
2. 팀의 특징
1) 공동 작업
팀의 성과는 구성원 각자의 업무와 공동작업에 의하여 영향을 받으므로 특정 .. |
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| 조직문화의 개발과 관리(성공적인 조직문화를 위한 방법)
조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 기본 전제외 가치관에 대한 거시적인 개념으로서 조직 구성원 개인의 행동은 물론 조직체 전체 행동에 중요한 영향을 미친다. 뿐만 아니라 조직문화는 조직 성원과 밀접한 관계를 갖고 있다는 것이 인식되어 근래에 와서 바람직한 조직운화의 개발이 매우 중요시되고 있다. 조직문화를 성공적으로 개발한.. |
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| 헤드십과 리더십
지도자를 선출하는 결정을 누가 하는가에 따라, 즉 구성원들에 의해 선출되는가 아니면 집단의 외부요소에 의해 선출되는가에 따라 외부에 의해 선출된 지도자들의 경우를 헤드십(headship)이라 하고 집단 내에서 내부적으로 선출된 지도자의 경우를 리더십이라 한다. 예를 들면 대통령이나 국회의원, 지방자치단체의 장, 각종 민간단체 등의 경우 국민이나 조직구성원들에 의해 선출된다... |
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| 집단의 정의와 유형 및 집단형성요인
I. 집단의 정의와 유형
집단(group)에 관한 일반적인 정의는 아직 없다. 단지 여러 관점에서 집단을 정의하고 있는데 이를테면 지각, 조직 또는 상호작용 관점에서 집단을 정의하는 경우를 볼 수 있다. 쇼우(M. E. Show)는 집단이란 어떤 구성원의 행동이나 성과가 다른 구성원의 행동이나 성과에 의해 영향을 받는 개인들의 집합체라고 정의하고 있다. 이러한 정의는.. |
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| 새로운 조직화의 원칙과 팀조직
1. 새로운 조직화의 원칙
오늘날은 시대상황이 급변화 함은 물론 사회가 정보 ․ 지식사회가 되고, 근로자들이 다기능공 또는 다기능 사무직으로 변해 가면서 분업 ․ 전문화 대신에 통합적 업무처리가 강조되고, 고객만족 ․ 종업원만족을 가능하게 하는 방식으로 조직을 만들어야 한다는 요구가 늘어나고 있다.
과거에는 구성원으로 하여금 일을 하지 않을 수 없도록 압력을.. |
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| 가족의 형태
I. 핵가족
핵가족은 가장 보편적인 가족형태로서 부부와 미혼인 직계자녀로 구성된 가족으로 가족 구성이 부모와 자녀의 2세대로 한정된다. 부부중심의 핵가족이 지니는 가정 내외의 문제점은 다음과 같다.
가정내적 문제점으로는 가족기능의 축소, 가족결합의 약화, 가족구성원 생활태도의 개성화, 가족구성원 상호 간 사회적 관심과 생활태도에서의 차이로 인한 갈등 증가가 두드러지는 것.. |
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