|
|
|
|
|
 |
|
헤드십과 리더십
|
|
|
 |
헤드십과 리더십
지도자를 선출하는 결정을 누가 하는가에 따라, 즉 구성원들에 의해 선출되는가 아니면 집단의 외부요소에 의해 선출되는가에 따라 외부에 의해 선출된 지도자들의 경우를 헤드십(headship)이라 하고 집단 내에서 내부적으로 선출된 지도자의 경우를 리더십이라 한다. 예를 들면 대통령이나 국회의원, 지방자치단체의 장, 각종 민간단체 등의 경우 국민이나 조직구성원들에 의해 선출된다. 그러나 대부분의 기업을 포함한 대규모 조직들은 지도자를 외부에서 임명한다. 조직구성원들이 그들의 감독자를 선출하는 경우는 매우 드물다. 지도자의 위치에 뽑힌 사람들은 상사로서의 지위와 권한을 부여받는다. 따라서 자신에게 부여된 지위와 권한으로 그 조직의 활동사항을 지시하며 부하
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
행정관리자의 리더쉽에 대하여 |
|
리더십의 개념과 유형 |
|
[리더십모델] 셀프리더십, 팔로워십, 능력부여.. |
|
경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십.. |
|
변혁적 리더십 특징 / 저명인사들의 변혁적 리.. |
 |
인적자원관리에서 리더십,소니 _ 하워드 스트링.. |
|
리더십의이론과실제,문화적리더십과조직문화의.. |
|
도덕적 리더십, 문화적 리더십, 참여적 리더십,.. |
|
서번트리더십에 대해 상세히 서술하시오 |
|
서번트리더십에 대해 상세히 서술하시오 |
|
서번트리더십에 대하여 상세히 서술하시오 |
|
서번트리더십 연구 (서번트리더십 특징과 장단.. |
|
효과적인 리더십 개발방안에 대하여 |
|
구글기업분석,구글조직문화,구글의리더십과소통.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2019.07.11
3페이지
