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| 본 자료는 국제인적자원 관리의 성공사례와 시사점에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리의 정의와 배경, 국제인적자원관리의 특징과 중요성, 국제인적자원 관리의 특징, 국제인적자원 관리의 중요성, 국제인사관리의 기본적 유형(본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 세계 중심형), 글로벌 기업들의 글로벌 HR의 문제점과 방향성, 국제인적자원관리의 사례(도요타의 글로벌 인재육성, GLOBAL21 프로.. |
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| 국제기업의 자본조달 형태(글로벌기업의 자금조달 유형)에 대한 레포트 자료.
국제기업의 자본조달 형태(글로벌기업의 자금조달 유형)
목차
국제기업의 자본조달 형태
I. 본사국에서의 자금조달
II. 국제금융시장을 통한 자금조달
III. 현지의 금융기관을 이용하는 방법
IV. 벤처캐피탈을 이용한 자금조달
V. 모기지를 통한 자산매입자금 조달
VI. 금리스왑
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 벤처 캐피탈의 의의와 개념 및 형태
목차
* 벤처 캐피탈
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 개념
Ⅲ. 형태
1. 이론적 분류
2. 특성별 분류
3. 제도상 분류
1) 민간 주도형 벤처 캐피탈
2) 공공 지향형 벤처 캐피탈
4. 에인절 캐피탈
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [국제인수합병전략] 국제 M&A의 개념과 효과, 역사, 배경, 실패요인과 사례, 동기, 종류
목차
국제 인수합병전략
Ⅰ. 국제 M&A의 개념과 현지국 효과
1. 국제 M&A의 개념
2. 현지국에 미치는 효과
Ⅱ. 국제 M&A의 역사와 변화
1. 배경
2. M&A의 100년 역사
3. 중국, 인도기업의 글로벌 M&A 신흥세력 부상
Ⅲ. M&A 실패요인과 실패사례
1. M&A 주요 실패 배경과 요인
1) 실패 배경
2) 실패 요인
(1) 과.. |
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국제마케팅,국제제품전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 52Pages ) |
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| 국제제품전략
제1절 제품의 기초 개념
제품의 개념
협의의 제품
: 모양, 크기, 부품 등 물리적 특성으로 표시될 수 있는 유형의 재화
광의의 제품
: 단순히 물질적인 것이 아니라 총체적인 만족 내지 효용. 즉 소비자의 기본적 욕구나 필요성을 충족시켜주는 효용을 갖고 있는 모든 상업적인 재화
3/52
제품의 구성요소
핵심제품
: 제품의 가장 기본적인 구성요소. ‘소비자가 진실로 구매하.. |
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| 국제마케팅전략의 표준화와 현지화
일반적으로 기업은 가능하면 여러 국가들을 대상으로 국제마케팅믹스를 표준화하려고 한다. 표준화(standardization)는 생산과 촉진비용에 있어 규모의 경제, 국제간 통일된 이미지의 표현, 아이디어와 경험의 용이한 이전뿐만 아니라 해외자회사간 원활한 조정과 통제 등과 같은 이점을 향유할 수 있다. 그러나 국제마케팅믹스의 법세계적인 표준화전략이 항상 실행가능.. |
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| 합작투자전략
◈ 직접투자 : 현지인 또는 제3국인과의 합작 여부에 따라 단독투자/합작투자로 구분
◈ 합작회사 : 여러 가지 자료를 수집하는 데 시간과 비용이 많이 드는 현지에 관한 제반 정보에 보다 능률적, 종합적으로 접근할 수 있는 좋은 수단.
① 현지정부가 단독투자를 금할 경우
② 현지의 분위기가 합작투자를 선호할 경우.
◈ 합작투자 형태
① 국제기업이 투자대상국의 현지기업과 합작
② 투자기.. |
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| 국제인적자원관리
국제경영환경
• 국제경영의 개념
국제경영은 국경을 넘어 두 개 이상의 국가에서 수행되는 모든 경영활동을 말한다. 이러한 경영활동은 여러 가지 형태를 띠며, 종종 서로 관련되어 있다. 국제경영의 가장 중요한 형태는 수출입과 해외직접투자에 의한 현지생산 활동이다. 해외 직접투자는 단독투자와 합작투자 등 다양한 형태로 이루어지며 라이선싱, 프랜차이징, 관리계약 등의 계약방.. |
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| 정책의 제 설정의 유형은 사회문제, 사회적 이슈, 공중의제, 정부의 제가 어떠한 시간적, 인과적 관계로 조합을 이루느냐에 따라 외부 주도형, 동원형, 내부 접근형 등으로 구분할 수 있다.
외부 주도형(outs ideinitiativemodel)이란 정부밖에 있는 민간집단에 의해 제기된 사회문제가 정부의 제로 채택되는 경우이다.
즉 주로 민간부문의 이익집단들이 주도적으로 사회문제를 쟁점화하고, 공중의제로 전환.. |
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정부, 정책, 사회, 집단, 형, 부문, 외부, 경우, 결정, 문제, 민간, 주도, 채택, 복지, 공중의제, 유형, 설정, 나타나다, 역량, 내부 |
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| 국제제품 전략
지금까지는 국제시장에 있어서 의 제품 전략은 본국 시장(homemarket)에서 생산, 판매되고 있는 제품을 수출하는 데 중점이 놓여져 있었다.
국제가격 전략
국제유통전략
국제유통전략이란 목표시장에 대응하는 국제유통경로와 관련하여 경로시스템을 형성, 유지, 관리하는 제반기업 활동의 전략을 총칭하는 것이다.
집약적 유통경로 전략은 제품을 취급하기를 희망하는 특정 시장 지역 내의 .. |
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제품, 기업, 국제, 가격, 시장, 사업, 조직, 방법, 전략, 지역, 해외, 활동, 대한, 판매, 경우, 조달, 생산, 현지, 목표, 마케팅 |
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| 법률적 환경
1)국제경영과 법률
2)해외진출시의 주요 법률 문제
3)국제경영활동상의 법률적 분쟁해결
4)다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
국제경영과 국제법
범세계적으로 국제경영활동을 수행하고 있는 글로벌기업을 법률적인 측면에서 효율적으로 규율하고, 동시에 그들에게 정당한 권익을 보호해 주기 위해서는 국제경영활동과 관련하여 야기되는 여러 가지 법률적인 문제를 일정한 권한을 가지고 .. |
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| 국제인적자원관리의 의의(유형, 중요성)
목차
국제인적자원관리의 의의
Ⅰ. 국제인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 국제인적자원관리의 유형
1. 본국중심의 인적자원관리
2. 현지국중심의 인적자원관리
3. 지역중심의 인적자원관리
4. 세계중심의 인적자원관리
국제인적자원관리의 의의
1. 국제인적자원관리의 중요성
21세기는 인적자원의 시대라고 불릴 정도로 최근 인적자원의 중요성이 대두되고 있다.. |
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| [국제합작투자] 국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
목차
국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
Ⅰ. 특수한 마케팅 문제의 해결
Ⅱ. 보완적 자산의 공동 활용
Ⅲ. 현지기업 특유의 자산을 획득하기 위한 수단
Ⅳ. 높은 정도의 제품다각화
Ⅴ. 일천한 국제경영 경험
Ⅵ. 높은 사업상의 위험
Ⅶ. 제품의 다용도성
Ⅷ. 새로운 경쟁관계의 형성
Ⅸ. 다국내 산업에서의 기업활동의 조정
국제합.. |
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| Report
( 중국 경제발전 성과와 문제점 및 해결방안 조사분석 )
목 차
제1장 연구목적과 방법 1
제1절 연구목적 1
제2절 연구방법 2
제2장 중국의 경제 발전전략 3
제1절 기업개혁과 수출 주도형 공업화 4
1) 기업개혁의 진행과정 4
2) 수출 주도형 공업화가 기업 개혁에 미치는 영향 7
제2절 개방화정책과 FDI 10
1) 대외개방 정책의 실시와 효과 10
2) FDI가 중국 개혁에 미치는 영향 11
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| 국제인사관리의 개요
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 특성
1. 의의
국제인사관리란 다국적기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체 인력을 대상으로한 인력의 확보․개발․보상․유지에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이라고 할 수 있다.
2. 특성
1) 인적 구성의 다양화
해외에 진출한 현지법인의 경우 국내 파견인, 현지인 또는 제3국인으로 종업원의 인적 구성이 다양하게 공존하게 된다.
2) 다양.. |
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