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| 당신은 전략가입니까를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
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| 알기 쉽고 이해하기 쉽게 정리하였습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
이렇듯 정치경제적 불확실성 증대로 인해 머리 위에서 언제 위험이 떨어질지 모르는 코코넛 위기에서는 거대하고 고정된 마스터플랜보다는 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 비상계획이 중요해졌다. 그 말은 이젠 경영컨설턴트나 전문업체에 한 해 전략을 맡겨놓고 손을 놓아서는 시시때때로의 변화에 기민하게 대처하는 것.. |
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| 먹어라 그렇지 않으면 먹힌다.
eat or be eaten
제1장 여기는 정글이다.
기업정치는 일종의 게임이라고 말할수 있다. 나에게 필요한 사람들을 사귀고 적당히 비위를 맞추고, 상사무리들 중의 한 사람이 되는 것이다. 그리고 그 무리에서 마치 대단한 중요한 사람인 양 행동하고 그렇게 보이도록 애를 쓰는 것이 포인트이다. 중요한 사람처럼 보이게 되면 반드시 후에 중요한 사람이 될 것이다. 직업 세계에.. |
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| [전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할
목차
* 전략과 전략가
Ⅰ. 전략의 5Ps와 개념적 유형
1. 전략의 5Ps
2. 전략의 개념적 유형
1) 계획된 전략
2) 기업가적 전략
3) 관념적 전략
4) 포괄(비호)적 전략
5) 과정전략
6) 여론전략
7) 강제전략
Ⅱ. 전략과 전략가의 모델
1. 전략가와 전략결정모델
2. 전략가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 변.. |
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| 전략가로서의 CEO) 전술적, 전략적인 CEO의 유형
목차
* 전략가로서의 CEO
Ⅰ. 전술적인 CEO, 전략적인 CEO
Ⅱ. 전략적인 CEO의 유형
1. 정확한 직관과 판단 : 제갈공명형
2. ‘나를 따르라’ : 골목대장형
3. 인적네트워크의 효율적 운영 : 유비형
4. 인내와 성실 : 보이스카웃형
5. 일과 휴식의 애매모호함을 창조 : 탤런트형
* 전략가로서의 CEO
I. 전술적인 CEO, 전략적인 CEO
21세기의 급변.. |
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| 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 정치적 리더십
-1-
-목차-
1.서문
2.오다 노부나가의 카리스마(威)형 리더십
3.도요토미 히데요시 전략가(戰略家)형 리더십
4.도쿠가와 이에야스의 인내(忍)형 리더십
5.결론
-2-
1.서문
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| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
고대의 전투에서 현대의 비즈니스까지, 어느 시대나 싸움의 본질은 변하지 않는다. 바로 이기는 것이다. 이기기 위해 사용하는 가장 핵심적인 도구가 전략이다. 지금까지 동서양의 탁월한 전략가들이 인간이 상상할 수 있는 다양한 전략들을 내놓았다. 이 책은 이러.. |
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| 마케팅의 귀재들에 대하여
마케팅 전략과 이름만 들어도 아는 회사의 CEO및 마케팅 전략가들이
활용한 전략에 대하여 요약 정리되어 있음. |
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| 저는 콘텐츠 기반 디지털 마케팅, 성과형 캠페인, 인플루언서 전략 등 다양한 디지털 실무 경험을 통해 이노션에서 즉시 기여할 수 있는 실전 역량을 갖추고 있습니다.
입사 후에는 이노션의 다양한 브랜드 캠페인에 기획자이자 전략가로 참여해, 브랜드와 고객이 디지털에서 더 깊게 만날 수 있는 접점을 설계하고 싶습니다.
디지털은 브랜드와 소비자가 가장 긴밀하게 연결되는 공간입니다.
저는 콘텐츠 .. |
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| 입사 후에는 산업별 수요 트렌드 분석과 고객행동 리서치를 병행하며, 데이터 기반의 해외 마케팅 전략가로 성장해 포스코의 글로벌 파트너십 확대에 기여하겠습니다.
포스코의 글로벌 현장에서, 단순한 영업이 아닌 '고객의 산업파트너'로서의 마케팅 실현에 기여할 자신이 있습니다.
포스코의 글로벌 마케팅 전략 중 가장 인상 깊은 부분은?
산업군별 니즈 파악, 기술기반 커뮤니케이션, 시장정보 분석을 .. |
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| [역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량, 인사관리와 역량, 조직역량과 직무역량
목차
역량의 개념과 역량모델
Ⅰ. 기업전략과 핵심역량
Ⅱ. 인사관리와 역량
Ⅲ. 조직역량과 직무역량
역량의 개념과 역량모델
역량(competence)이라는 말은 다양한 학문분야에서 다양한 의미로 사용되어 왔다. 하지만 기업경영과 인사관리와 관련해서 역량은 주로 조직이론이나 경영전략가들에 의해 개발되.. |
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| 21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사분석
목차
1.경영자의 리더쉽유형.
2.본인이 추구하는 리더쉽유형.
3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)
4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.
1. 경영자의 리더쉽유형
1)전략가형
2)권위형
3)실행형
4)도전형
5)글로벌형
6)서번트형
7)외유내강형
2... |
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| 프로젝트 1
유통업계의 일인자 [월마트]
목차
1.개요
2.성장요인
3.전략과 시스템
4.의문점
1. 개요
1962년 샘월튼이 인구 5000의 지방 소도시에 월마트를 창업하였다
전 세계적으로 746천명의 직원과 4개의 계열을 합한 2,750여개의 점포 111천여 개의 상품 공급 업체를 경영하며 철저한 정보 통신과 인공위성을 이용하여 시스템을 운용하였으며 2000년 까지 전 세계 4천여 개의 점포 확충.. |
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[기아 기업전략(신사업·기획) 합격 자기소개서] 기아 기업전략(신사업·기획), 기아 기업전략(신사업·기획), 기아 기업전략(신사업·기획),자기소개서 자소서, 자기소개서, 자소서, 합격자기소개서, 자기소개서자소서, 합격 자기소개서, 합격자소서,기업자기소개서,기업자소서,기업자기소개서,기업자소서, 취업 자소서, 취업 ,면접, 면접 자기소개서, 이력서 ( 4Pages ) |
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| 기업 전략(신사업·기획)부문에 지원하게 된 동기와 이 부문에서 달성하고자 하는 목표를 서술해 주십시오.
기아의 현재 자동차 사업과 자동차 외적 의 미래 과제를 아울러 통찰하는 전략가이자 기획자가 되겠습니다.
자기과대평가 혹은 성공에 대한 과신의 결과였습니다.
기업 전략(신사업·기획)부문에 지원하게 된 동기와 이 부문에서 달성하고자 하는 목표를 서술해 주십시오.
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| IT/Digital 분야는 증권사의 시스템 안정성과 사용자 경험을 동시에 책임지는 부서라고 생각합니다. 고객이 직접 사용하는 HTS·MTS부터 내부 업무 시스템, 데이터 인프라, 보안 등 전사적인 IT의 흐름을 설계하고 유지함으로써 금융서비스의 핵심 기반을 만드는 역할을 한다고 생각합니다.
단순한 개발자가 아니라, 금융시스템 전반을 설계하고, 사용자와 조직을 연결하는 기술전략가로 성장하고 싶습니다.
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