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(검색결과 약 27,875개 중 9페이지)
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| 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다.
사이어트 (R. Cyert), 마.. |
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| 의사결정의 개념과 과정 검토
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 따라서 조직이 환.. |
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| 의사결정의 개념과 특성 및 절차와 기법
목차
Ⅰ. 의사결정
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 특성
3. 의사결정의 주체
1) 개인
2) 집단
Ⅱ. 조직 차원의 의사결정
1. 두 가지 측면의 의사결정
2. 의사결정 조건
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
3. 의사결정과정
1) 문제의 인식
2) 문제의 확인
3) 복수의 대체안 개발
4) 대체안의 분석, 평가
5) 최종안의 .. |
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| 개인적 의사결정과 집단적 의사결정의 비교
개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시간에 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다.
개인적 의.. |
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| 의사결정에 영향을 주는 요인
목차
* 의사결정에 영향을 주는 요인
Ⅰ. 개인의사결정
1. 개인의 성향
2. 분석도구의 사용정도
Ⅱ. 집단의 영향
1. 집단은 혼자보다 나은가?
1) 장점
2) 단점
2. 집단사고
Ⅲ. 조직의 영향
Ⅳ. 문화적 영향
Ⅴ. 집단의사결정의 개선기법
1. 명목집단법
2. 델파이법
3. 브레인 스토밍
4. 변증법적 토의
5. 캔 미팅
* 의사결정에 영향을 주는 요인
이 자료에서는 의사.. |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다.
오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상.. |
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| 의사결정의 개념과 중요성
I. 의사결정의 개념
의사결정이란 자기 자신의 필요에 근거하여 여러 대안 가운데서 선택을 하는 것이다. 이것은 자신의 목표, 개인적으로 선호하는 것, 원하거나 원하지 않은 결과, 해결해야 할 문제, 그리고 이용해야 할 기회에서 드러난다.
의사결정은 그저 순수하게 생각의 유희로만 머물러서는 안 되며, 의사결정자에게는 실제로 그것을 실행에 옮기려는 의지와 능력이 전.. |
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| [경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별
II. 2단계 : 대체안 개발
III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?
IV. 4단계 :.. |
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| 의사결정지원시스템(DSS)
의사결정지원시스템(DSS : Decision Support System)은 컴퓨터를 이용하여 정형화되지 않은 문제에 대해 의사결정자가 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 정보시스템이다. 즉 의사결정지친시스템은 기업의 관리활동 및 통제활동에 절요한 자료를 검색하여 문제점을 발견하고, 이 문제점을 해결하기 위해 필요한 정보를 제공하는 등 주로 관리 및 통제활동의 의사결정에 .. |
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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법(탐색적 기법, 델파이기법, 브레인스토밍)
목차
[경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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| 온라인 소비자 의사결정
온라인 소비자 의사결정
인터넷 환경 하에서의 소비자 의사결정은 일반적 의사결정과정을 따라서 일어난다. 인터넷의 특성상 정보 탐색과 대안 평가의 과정이 상당히 신속하게 이루어질 수 있으며, 구매의사결정에 필요한 다양한 지원을 제공함으로써 판단의 객관성과 부족한 정보로 인해 발생하는 문제점을 최소화시킬 수 있다는 차이가 있다.
I. 문제인식
... 자세한 내용은.. |
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| 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 과정
목차
경영의사결정의 과정
I. 문제의 파악과 목표(목적)의 설정
II. 대체안의 작성
III. 대체안의 평가 및 선택
IV. 의사결정의 집행
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 시장과 비시장에서의 집합적 의사결정
목차
시장과 비시장에서의 집합적 의사결정 및 그 특징
Ⅰ. 의사결정과정으로서의 교환과 투표
Ⅱ. 시장과 비시장에서의 집합적 의사결정
1. 시장에서의 집합적 의사결정
1) 상품시장에서의 집합적 의사결정
2) 주주총회에서의 집합적 의사결정
2. 비시장에서의 집합적 의사결정
Ⅲ. 시장과 비시장에서 이루어지는 집합적 의사결정
시장과 비시장에서의 집합.. |
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| 본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과
의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임
1. 의사결정시스템의 정의
2. 의사결정문제의 유형
3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성
4. 다.. |
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