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(검색결과 약 16,575개 중 9페이지)
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| 인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정에 대한 레포트 자료.
인적자원계획 수립방법, 인적자원계획과정
목차
인적자원계획
I. 예측
III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
IV. 인적자원계획의 실행 .. |
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| 인적자원계획의 중요성과 과정 및 내용
목차
* 인적자원계획
Ⅰ. 인적자원계획의 중요성
Ⅱ. 인적자원계획의 전략적 방향과 연계
Ⅲ. 인적자원계획의 과정
Ⅳ. 인적자원계획의 주요 내용
* 인적자원계획
I. 인적자원계획의 중요성
인적자원관리는 관리행위를 시작하기 전에 세부적인 계획을 마련하고, 검토 ․ 보완 및 수정의 과정을 거쳐서 시행하여야한다. 그렇지 않으면 관리의 합리화는 물론 .. |
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| [국제인적자원관리] 인적자원관리와 국제비즈니스, 국제기업의 인적자원관리 영향요인, 국제기업에서 인적자원 배치전략
목차
국제 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리와 국제 비즈니스
Ⅱ. 국제기업의 인적자원관리에 미치는 영향요인
1. 문화적 요인
2. 경제적, 제도적 요인
3. 노동비용 요인
4. 노사관계 요인
Ⅲ. 국제 비즈니스에서 경영자의 구분
Ⅳ. 국제기업에서 인적자원의 배치전략
1. 본국중심.. |
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| 리더십의 개념과 유형에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 개념과 유형
목차
리더십
I. 리더십의 기본적 개념
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 결정요인에 관한 제이론
1) 자질이론
2) 상황이론
3) 추종자 중심이론
II. 리더십의 유형
1. 자유방임적 리더십
2. 독재적 리더십
3. 민주적 리더십
4. 리더십 유형의 결합
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 인적자원관리의 의의와 체계
인적자원관리의 의의와 체계
1. 인적자원관리의 의의
인적자원관리는 기업의 목표달성을 위해 필요한 인적자원을 확보하고 이를 평가 ․ 개발 ․ 보상 ․ 유지하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 통합적 관리체계라고 할 수 있다. 그리고 이와 같은 관리체계로서의 인적자원관리는 단순히 기업이라는 조직의 경제적 효율성을 증대시키는 데에만 중점을 두는 것이 아니라 .. |
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| [글로벌기업의 인적자원관리] 글로벌기업(국제기업) 인적자원의 수급 및 배치전략, 글로벌경영자의 기능
목차
글로벌기업의 인적자원관리
I. 글로벌 경영자의 기능
II. 인적자원의 수급 및 배치전략
1. 본사국 중심적 배치전략
2. 현지국 중심적 배치전략
3. 세계중심적 배치전략
* 참고문헌
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| [경영학원론]
기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구
목 차
I. 서 론
1. 인적자원개발의 정의
2. 인적자원개발의 중요성 및 도입
II. 본 론
1. 인적자원개발의 사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균형
III. 결 론
I. .. |
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| [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)에 대한 레포트
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)
목차
[인적자원개발] 인적자원의 개발관리
I. 교육훈련
1. 교육훈련의 필요성 분석
2. 교육훈련의 중요성(성공여부)
3. 교육훈련의 문제점
II. 인사고과
1. 정의
2. 중요성
3. 고과판단과정
1/ 인상형성이.. |
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| [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
목차
인적자원관리론
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자.. |
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| 기술인적자원 계획의 정의(의의, 목적, 단계, 과정)
목차
* 기술인적자원 계획의 정의
Ⅰ. 기술인적자원 계획의 의의
Ⅱ. 기술인적자원 계획의 목적과 단계
1. 기술인적자원 계획의 목적
2. 기술인적자원 계획의 단계
Ⅲ. 기술인적자원 계획의 과정
기술인적자원 계획의 정의
1. 기술인적자원 계획의 의의
기술인적자원 계획(Technology human resource planning)은 기업 내․ 외의 환경변화와 .. |
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| Report
( 기업의 인적자원관리와 교육훈련 문제점과 해결방안 및 사례 조사분석 )
목 차
1. 삼성 (Samsung)
2. 올레 케이티
3. 유한킴벌리
요즘 기업 운영하는데 있어서 가장 중요한 요소는 바로 기업이 가지고 있는 인적자원들을 잘 관리하는 것이다. 인적자원관리(Haman Resource Management : HRM)란 경영학의 한 분야로써 조직에서의 인적자원의 효과적 관리를 다루는 분야이다. 즉, 조직의 목표.. |
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| 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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| 인적자원관리, 직무분석
I. 인적자원관리
인적자원(human resources)은 자금이나 물자와 같은 물적 자원(material resources)과 함께 경영활동의 중요한 요소로서 보고 있으며, 그 중에서 특히 인적자원은 물적 자원을 이용하여 경영활동을 이끌어 가는 경영주체로서의 성격을 가지고 있다.
그러므로 기업과 같은 조직에서는 인적자원을 어떻게 관리해 가느냐가 조직의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아.. |
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| 리더십 모형 - 거래적 리더십과 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 윤리적 리더십, 서번트 리더십, 셀프리더십, 슈퍼리더쉽
목차
리더십 모형
Ⅰ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅱ. 카리스마적 리더십
Ⅲ. 윤리적 리더십
Ⅳ. 서번트 리더십
Ⅴ. 셀프리더십
Ⅵ. 슈퍼리더십
Ⅶ. 팔로워십
리더십 모형
1980년대 미국 대기업의 종업원과 CEO의 임금격차는 약 20배 정도였으나 2000년대에는 그 격차가.. |
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| (인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차
인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)
I. 인적자원관리
과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 .. |
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